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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 商學組
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/6199
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor郭瑞祥
dc.contributor.authorKuen-Huei Linen
dc.contributor.author林坤輝zh_TW
dc.date.accessioned2021-05-16T16:22:57Z-
dc.date.available2015-08-06
dc.date.available2021-05-16T16:22:57Z-
dc.date.copyright2013-08-06
dc.date.issued2013
dc.date.submitted2013-07-17
dc.identifier.citation參考文獻
一、 中文參考資料
1. 郭家孝,全民健保總額制度下自費醫療的適法性之研究-以骨科自費骨材為例,台北:東吳大學碩士論文,2012。
2. 楊豐輝,台灣電子血壓計產業與競爭策略分析--以中國大陸市場為例,台北:台灣大學碩士論文,2011。
3. 劉伊宏,醫療器材產業內關係行銷的探討,台北:輔仁大學碩士論文,2008。
4. 林繼昌,創造骨科醫療照護服務價值:專科整合性醫療健康照護的營運模式,台北:台灣大學碩士論文,2008。
5. 賴志明,醫療器材產業競爭及策略分析之研究-以醫療器材個案公司為例,高雄:國立中山大學碩士論文,2008。
6. 張運坤,骨科器械醫療器材企業競爭優勢之比較研究:以聯合骨科與英商史耐輝為例,高雄:國立中山大學碩士論文,2005。
7. 楊子誼,全民健保制度實施後台灣醫療器材產業經營策略之研究-以個案公司為例,台南:國立成功大學碩士論文,2005。
8. 林飛雄,醫療器材業經營及融資規劃之研究-以聯合骨科器材公司為例,台北:國立政治大學碩士論文,2004。
9. 王冠東,國際醫療器材廠商在台行銷通路決策之研究,台北:淡江大學碩士論文,2003。
10. 黃永松,醫療器材業經營策略之研究,台北:國立政治大學碩士論文,2002。
11. 魏文秀,醫療器材供應鏈管理模式之研究,台北:國立台北科技大學碩士論文,2001。
12. 李顯章,台灣地區醫療儀器業發展關鍵成功因素之探討,台北:中興大學碩士論文,1999。
13. 張慈映主編,2012醫療器材產業年鑑,台北:經濟部技術處,2012年初版。
14. 張慈映主編,2011醫療器材產業年鑑,台北:經濟部技術處,2011年初版。
15. 張慈映主編,2010醫療器材產業年鑑,台北:經濟部技術處,2010年初版。
16. 黃彥臻主編,2009~2010醫療器材產業年鑑,台北:經濟部技術處,2009年初版。
17. 汪嘉林主編,2012生技產業白皮書,台北:經濟部工業局,2012年初版。
18. 上海凱利泰醫療科技股份有限公司招股說明書,中國上海:凱利泰醫療科技股份有限公司,2012。
19. 醫藥行業專题:骨科植入醫械發展的三重動力,中國上海:莫尼塔(上海)投資發展有限公司,2011。
20. 創生控股有限公司招股說明書,中國香港:創生控股有限公司,2010。
21. 蔡承志,許長禮譯,Chayton M. Christensen著,創新者的處方,台北:麥格羅.希爾,2012初版。
22. 湯明哲,策略精論,台北:旗標出版,2011初版。
23. 劉恆逸譯,Robert M. Grant著,現代策略管理,台北:華泰文化,2010六版。
24. 周旭華譯,Michael E. Porter著,競爭策略,台北:天下文化,2007年二版。
二、 英文參考資料
1. William F. Glueck, Business Policy: Strategy Formulation and Management Action, New York: McGraw-Hill, 1976.
2. Michael E. Porter. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free Press, 1980.
3. Weihrich, H., The TOWS matrix - a tool for situational analysis, Journal of Long Range Planning, Vol. 15, No. 2, 1982
4. Aaker, D.A., Strategic Market Management, New York: Jon Wiley&Sons, 1984
5. Michael E. Porter, The Comparative Advantages of Nation, New York: Free Press, 1990
6. Michael E. Porter, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, New York: Free Press, 1998 (1985)
三、 網站資料
1. 聯合骨科器材股份有限公司,http://cht.uoc.com.tw
2. 冠亞生技股份有限公司(A-Spine Holding Group Corp.),http://www.aspine.com.tw
3. 台灣捷邁醫療器材股份有限公司,http://www.zimmertaiwan.com/
4. 行政院衛生署,http://www.doh.gov.tw
5. 專業期刊China Orthopaedics以及網站,www.coa.org.cn
6. 創生控股有限公司,http://www.trauson.com/
7. 山東威高集團醫用高分子製品有限責任公司,http://ch.weigaogroup.com/h/gg/
8. http://www.marketsandmarkets.com/
9. http://www.frost.com/prod/servlet/frost-home.pag
10. MBA智庫百科,http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%A6%96%E9%A1%B5
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/6199-
dc.description.abstract由於台灣實施全民健康保險制度,加上高齡人口增加及對生活品質的要求,對醫療資源的使用需求將維持穩定成長的趨勢,也持續推動醫療器材市場的成長。但伴隨著健保支出節節攀升,政府為降低醫療支出對於經濟負擔的影響,陸續透過相關政策來降低醫療支出,如實施健保總額給付制度,降低藥物與醫療器材價格,降低疾病診斷相關族群定額給付(Diagnosis Related Groups)價格等,以達成控制健保支出的目的。這些措施都可能限制醫療器材市場的需求與成長。
人們因為意外傷害、退化性關節炎(Osteoarthritis)或類風濕性關節炎(Rheumatoid arthritis)等疾病的末期會造成肌肉骨骼系統的損傷,以至於需透過外科治療的方式來減少疼痛的產生及恢復正常的日常生活功能,因而具輔助功能的骨科器材產品也就應運而生。
本論文之研究主題,針對一家骨科器材新創公司,先以宏觀的全球醫療器材產業為始,而後接著分析骨科器材產業,再聚焦於台灣骨科器材產業的發展概況,接著介紹個案公司,說明其產品之定位及巿場上之機會,分析其行銷及風險,再以波特的五力分析及SWOT分析,來嘗試找出攻佔未來的競爭策略。個案公司選擇進入創傷修補這個尚未完全開發的領域,其生產的 APS Locking Plate System,系針對亞洲人骨骼解剖曲率設計之解剖型、互鎖式固定骨釘骨板系統。其適應症為關節面之粉碎性骨折及重建型骨折或癒合不良之骨折矯正使用。避開健保給付這個殺戮市場,以自費骨材的產品切入市場,開拓另一個藍海。希望可以依此找到利基市場,進而壯大走向國際。
zh_TW
dc.description.abstractOwing to the implement of national insurance project, increasing number of aging people and more demand of life quality in Taiwan, the need for medical resources will keep in stable growth and promote the growth of medical devices market. Companying with increasing of medical expenses, the government administers some policies to reduce the negative influences of economic burden and control the growing of medical expenses, such as global budgets, reducing the prices of drugs, medical devices and diagnosis related groups(DRGs). These policies will restrict the growing and demanding of medical devices market.
Musculoskeletal system injuries will occur because of accidents and late stage of osteoarthritis or rheumatoid arthritis. Surgical treatments are needed to reduce pain and restore daily function. Therefore, orthopedic devices with assisted function are developed.
The study aims on a new corporate of orthopedic devices, starting from global view of medical devices market, including orthopedic medical devices, then focusing on development of orthopedic devices in Taiwan. It explains the positioning and chances of the products, analyses the sales and risks and attempts to seek the winning competitive policies by Porter’s five forces and SWOT analyses of the corporate. The corporate enters the field of trauma repairs and produces APS Locking Plate System, aiming Asian skeletal anatomic curve. Its indications include comminuted fractures of articular surfaces, reconstructions of nonunion or malunion of fractures. It gets into the market of self-expense implants and hopes to create another large niche market and expand internationally.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-05-16T16:22:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2013
en
dc.description.tableofcontents目 錄
口試委員審定書 i
誌謝 ii
中文摘要 iii
英文摘要 iv
目 錄 vi
圖目錄 viii
表目錄 x
第一章 緒論………………………………………………………………………...1
第一節 研究動機與目的………………………………………………………1
第二節 研究方法………………………………………………………………2
第三節 研究流程與架構………………………………………………………………3
第二章 文獻探討……………………………………………………………….…..5
第一節 競爭策略分析 5
第二節 醫療器材產業的特性 9
第三節 醫療器材產業之關鍵成功因素 11
第三章 全球醫療器材產業概況 18
第一節 全球醫療器材產業概況 18
第二節 全球骨科器材產業概況 21
第三節 中國醫療器材市場概況 26
第四節 中國骨科器械市場概況 31
第五節 近期中國大陸購併事件及骨科市場的變化 37
第四章 台灣醫療器材產業概況……………..……………………………..…….41
第一節 我國歷年國民醫療保健支出成長概況 41
第二節 我國醫療器材產業概況 42
第三節 我國骨科器材產業概況 43
第五章 個案研究與分析 49
第一節 個案公司介紹--愛派司生技股份有限公司 49
第二節 市場競爭的策略分析 59
第三節 競爭策略建議 64
第四節 關鍵成功因素的把握 68
第六章 結論與建議 69
第一節 結論 69
第二節 建議 70
參考文獻 71
dc.language.isozh-TW
dc.title新創骨科醫療器材公司的競爭策略分析與建議zh_TW
dc.titleCompetitive strategic analysis and suggestion
--A study on a new corporate of orthopedic medical devices
en
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear101-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee郭佳瑋,余峻瑜
dc.subject.keyword醫療器材,骨科器材,產業分析,競爭策略分析,zh_TW
dc.subject.keywordMedical devices,Orthopedic devices,Industry analysis,Competitive strategic analysis,en
dc.relation.page73
dc.rights.note同意授權(全球公開)
dc.date.accepted2013-07-18
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept商學組zh_TW
顯示於系所單位:商學組

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