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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 社會科學院
  3. 社會工作學系
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/60166
Full metadata record
???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield???ValueLanguage
dc.contributor.advisor楊培珊(Pei-Shan Yang)
dc.contributor.authorChieh-Yuan Wangen
dc.contributor.author王潔媛zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-16T10:00:28Z-
dc.date.available2019-02-08
dc.date.copyright2017-02-08
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016-11-20
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/60166-
dc.description.abstract照顧人力不足為推展長照服務之主要困境,政府開放外籍看護工進入老人照護體制,帶動社會照護變遷。本文以長照機構與外籍看護工之雇傭關係爲主軸,分析勞動體制下的勞動經驗與社會融合間之互動性,以了解照顧工作是如何受到特定社會制度的影響。研究方法運用焦點團體做為先導研究,以達研究問題澄清之目的。其次,運用觀察法及深度訪談法進行資料蒐集,透過參與和欣賞的行動與反思研究(PAAR)之介入,對外籍看護工的勞動經驗進行討論。研究對象為北部之三家長照機構,共訪談外籍看護工、本籍照服員、機構負責人、護理人員及社工人員。研究結果指出1.外籍看護工扮演獨撐大局的照顧大軍,承擔小型機構失能老人照顧工作;勞動角色在社會連帶牽引下,發展出「照顧性別化、分工階層化、產業同鄉化」之特色。2.外籍看護工之照顧勞動經驗涵蓋身體與情緒之勞動,且「每個人、每一天」都不同,照顧工作為強調「互動性」之工作型態。3.社會融合受機構管理策略與同儕督導影響,外籍看護工勞動角色呈現出階段性之發展,且顯示出「工作與生活」間之高度重疊性,適應融合之程度則受語言溝通能力影響。機構對外籍看護工之高度依賴,發展出共生關係,以「碎步向前」呈現出有範圍、有程度的社會融合,外籍看護工與管理者在政策與社會文化大環境壓迫下,在小型機構內呈現出「主控」與「被控」的拉鋸。研究建議為能發展社會融合機制,小型機構需要「打掉重練」,先打破原本孤立的處境界線被社會所融合,再藉由外勞政策中利害關係人多方合作,重新落實制度性平等。外籍看護工影響照顧品質甚鉅,我國政府面對獨撐大局的外籍照顧大軍必須面對現實,提出清楚的勞動與社會政策。唯有重視勞動力的永續,建構以社會融合為基礎之發展,才能達到增進社會與個人、本籍與外籍所有個體生活福祉之長期目標。zh_TW
dc.description.abstractRecently, the shortage of caregivers is a primary obstacle for promoting long term care services in Taiwan. The Taiwanese government therefore opened up the foreign care workers to enter the elderly care system. The aim of this research was to analyze the interaction between foreign care workers’ labor experiences and social inclusion. It was also to understand how long term care was influenced by specific social circumstances. Two focus groups were held as a pilot study to clarify the research problems and research purposes. Secondly, the author used Participatory and Appreciative Action & Reflection Research (PAAR), observation and in-depth interviews to collect data, analyze and assess foreign care workers’ experiences. Three long term care facilities located in the north of Taiwan participated in this research. The in-depth interviews included the foreign and Taiwanese care workers, administrations, nurses and social workers. The research results indicated that
(1) Foreign care workers play a key role in the Taiwanese long term care system and provide the main direct care work to the Taiwanese elderly. This labor force has developed the characteristics of “customized care of gender, division of labor and national grouping”.
(2) Caring can be quite challenging for a foreign care worker. It requires high level of interaction loaded with both physical and emotional demands, and the need for individualized care.
(3) Foreign care workers’ life and work highly overlapped. Their degree of life adaptation was influenced by personal language skills. A clear pattern of phased development of their labor experiences was discovered by this research. Confined by the unfriendly macro social, cultural and policy environment, the small care facilities and foreign care workers have developed a symbiotic relationship, and social inclusion was therefore quite limited.
Finally, this research suggests that foreign caregivers have a great influence on the quality of institutions and care. In order to develop a sustanible labor force of foreign care workers, the institutions must break their old employment routines and to collaborate with the many different stakeholders to improve the social inclusion of foreign care workers. This research urges the Taiwan government to face the reality of the crucial importance of foreign care workers, and to change the outdated paths of social and labor policies. Thus, the ultimate goal of personal and social well-being may be enjoyed by all parties involved.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-16T10:00:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2016
en
dc.description.tableofcontents中文摘要 i
英文摘要 ii
第壹章 緒論 1
第一節 研究緣起 1
第二節 研究動機與目的 6
第貳章 文獻探討 10
第一節 台灣機構式照顧服務之發展沿革 11
第二節 長期照顧機構的人力資源 17
第三節 外籍看護工政策之國際比較 21
第四節 外籍看護工在長期照顧機構的勞動 58
第五節 長期照顧機構外籍看護工的勞動體制 79
第六節 社會融合與社會品質 88
第參章 研究方法與設計 102
第一節 研究場域與共同行動者 102
第二節 研究方法 103
第三節 研究過程 118
第四節 研究資料蒐集與分析 129
第五節 研究倫理 131
第肆章 外籍看護工在長期照顧機構的勞動經驗 134
第一節 長期照顧機構內外籍看護工勞動角色的重置與移轉 134
第二節 外籍看護工開展在機構內的工作適應與歷程 150
第三節 外籍看護工的語言訓練歷程與經驗 159
第四節 外籍看護工在長期照顧機構內的工作壓力 170
第五節 外籍看護工的教育訓練之需求與執行 177
第伍章 外籍看護工在長期照顧機構的社會融合 194
第一節 長期照顧機構管理外籍看護工的策略 194
第二節 外籍看護工與機構同儕的互動關係 213
第三節 外籍看護工的社會網絡與生活適應動態歷程 220
第四節 外籍看護工的生活與工作融合現況 226
第五節 機構發展之資源網絡與社會品質 235
第六章 獨撐大局的照顧大軍:快慢有度的階級融入與實踐 244
第一節 「Shortfall」勞動力下的「層級」勞動 245
第二節 小型機構與外籍看護工在大環境壓迫下,彼此形成
「主控」與「被控」界限的拉鋸 256
第三節 小型機構也需被社會融合,與行動者共同發展適用
策略 260
第七章 研究結論與建議 273
第一節 研究結果 274
第二節 研究價值 282
第三節 研究建議 285
第四節 研究限制 290
參考書目
中文部分 292
英文部分 303
附錄
附錄一:台灣大學行為與社會科學研究倫理委員會審查核可證明313
附錄二:機構負責人研究參與同意書 314
附錄三:機構工作人員個別訪談同意書 315
附錄四:越南籍外籍看護工行為與社會科學參與研究同意書 316
附錄五:印尼籍外籍看護工行為與社會科學參與研究同意書 318
附錄六:菲律賓籍外籍看護工行為與社會科學參與研究同意書 320
附錄七:焦點團體及外籍看護工訪談大綱 322
附錄八:長期照顧機構外籍看護工基本資料 323
附錄九:實地訪查日誌 324

表目錄
表1-01 2006-2031年台灣長期照顧需要人數推估 04
表1-02 臺灣外籍看護工101年底至105年底人數 08
表2-01 台灣長期照護相關法規概要(依行政體系區分) 16
表2-02 照顧服務員需求人數表 18
表2-03 我國產業及社福外籍勞工人數-業別與國別統計表 31
表2-04 產業及社福外勞人數按開放項目分類 33
表2-05 產業環境特性之分類 36
表2-06 台灣與新加坡聘僱外籍勞動者比較表 43
表2-07 台灣、新加坡、韓國與香港外籍勞工勞動規範一覽表 52
表2-08 越南、菲律賓及印尼等國家基本介紹 62
表2-09 聘用外籍看護工的優勢及限制 67
表2-10 台灣照顧服務員訓練實施計畫及訓練實習課程 73
表2-11 學習型組織的關鍵性特徵 74
表2-12 本籍照顧服務員與外籍看護工教育訓練資源比較 76
表2-13 台灣長期照顧機構失智症盛行率 80
表2-14 長期照顧品質面向及觀點 84
表2-15 社會品質面向及次面向 92
表3-01 社會科學範型與研究方法 104
表3-02 不同研究對象之研究方法及程 119
表3-03 行動點特徵對照表 120
表3-04 第一場長照機構外籍看護工訪談資料 121
表3-05 第二場長照機構外籍看護工訪談資料 122
表3-06 第一場(新竹縣)焦點團體的訪談機構資料 123
表3-07 第二場(台北市)焦點團體的訪談機構資料 124
表3-08 受訪機構外籍看護工基本資料一覽表 125
表3-09 行動研究的分類 126
表3-10 受訪者的資料蒐集對象與方法 128
表3-11 受訪者的訪談編碼表 130
表4-01 外籍看護工在長照機構的勞動角色與工作適應階段 186
表4-02 長照機構運用外籍看護工的管理策略 187
表6-01 長照機構期待外籍看護工的勞動角色與督導資源 251
表6-02 長照機構人力資源運用與管理:以外籍看護工為例 255
表6-03 外籍看護工在機構內的社會品質範疇 255
表6-04 機構發展外籍看護工社會融合之型態 259

圖目錄
圖2-1 產業及社福外籍勞工人數-依國籍分 34
圖2-2 新加坡外籍勞工申請流程與管理程序 41
圖2-3 「社會品質」條件因素四大面向 91
圖3-1 PAAR.之特徵 108
圖3-2 行動計劃過程:行動步驟 117
圖6-1 長期照顧機構外籍看護工勞動角色的移轉與重置 244
圖6-2 長期照顧機構聘僱外籍看護工之勞動歷程與社會融合 245
圖6-3 外籍看護工之工作路徑圖 258
圖6-4 以社會融合為主體之長照機構勞動分工 263
圖6-5 長照機構外籍看護工的分工模式 265
圖6-6 以社會融合為主體之長照機構勞動分工 265
dc.language.isozh-TW
dc.subject長期照顧機構zh_TW
dc.subject外籍看護工zh_TW
dc.subject社會融合zh_TW
dc.subject勞動經驗zh_TW
dc.subjectlong term care facilitiesen
dc.subjectlabor experiencesen
dc.subjectsocial inclusionen
dc.subjectforeign care workersen
dc.title外籍看護工在台灣私立小型長期照顧機構之勞動經驗及社會融合zh_TW
dc.titleA Study of Foreign Care Workers’ Labor Experiences and Social Inclusion in Taiwanese Small Long Term Care Facilitiesen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear105-1
dc.description.degree博士
dc.contributor.oralexamcommittee王雲東(Yun-Tung Wang),李怡娟(I-chuan Li),陳正芬(Zheng- Fen Chen),邱怡玟(Yi-Wen Chiou)
dc.subject.keyword長期照顧機構,外籍看護工,社會融合,勞動經驗,zh_TW
dc.subject.keywordlong term care facilities,foreign care workers,social inclusion,labor experiences,en
dc.relation.page323
dc.identifier.doi10.6342/NTU201603753
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2016-11-21
dc.contributor.author-college社會科學院zh_TW
dc.contributor.author-dept社會工作學研究所zh_TW
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