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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 資訊管理組
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor林永松,游張松
dc.contributor.authorPao-Tang Wangen
dc.contributor.author王柏棠zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-16T09:18:32Z-
dc.date.available2020-07-20
dc.date.copyright2017-07-20
dc.date.issued2017
dc.date.submitted2017-07-08
dc.identifier.citation一、 中文文獻
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dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/59240-
dc.description.abstract近年來,考量國內消費者的消費行為開始出現轉變,過去傳統產業的行銷模式儼然已成為銷售的過去式,隨之而來的是創新的銷售模式,也就是不用出門便可以輕輕鬆鬆的購買自己所想要的商品,在消費主流改變的環境下之消費市場,汽車產業也應該隨之對行銷模式進行改變,有鑑於此,個案公司針對業務員銷售的行為模式,進行行銷模式的變革,期望能為公司帶來較大的效益。因此,考量透過e化系統,即透過應用程式(Application,簡稱APP)的導入,轉換行銷方式,讓消費者可以在最短時間內瞭解產品內容,進而提高銷售成效。本研究透過質化研究的方法運用,探討個案公司導入行銷APP之後的效益,其研究發現綜合整理如下:
一、 服務與創新有助於產品的行銷;
二、 行銷APP的導入可以增加目標客群;
三、 行銷APP有助於重塑汽車品牌價值;
四、 透過行銷APP連結品牌與休閒活動。
zh_TW
dc.description.abstractConsider domestic consumer behavior began to change recent years. Traditional industry marketing model is becoming the sales of the past. Followed by innovative sales model, that is, they don't have to go out to buy their desired goods easily. The marketing model of automotive industry should be changed according to the consumer oriented market.
In view of this, to change the marketing model of case company for salesperson promotion may bring more benefits for the company.Thus, taking into consideration via e system, namely, apply the application (Application, referred to as APP) to change marketing methods is not only make consumers can understand the content of the product in short time but increase the operating profits.
In this paper, to explore the effectiveness of the case company on integrating marketing application into business model by qualitative research methods, the findings of this study are summarized as follows:
First, service and innovation contribute to product marketing.
Second, integrating marketing APP may increase the target customers.
Third, integrating marketing APP help to reshape the automobile brand Value
Fourth, integrating marketing APP can link the brand and leisure activities
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-16T09:18:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2017
en
dc.description.tableofcontents目錄
口試委員會審定書 i
誌謝 ii
論文摘要 iii
ABSTRACT iv
目錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程與論文架構 3
第二章 應用程式的發展與相關文獻回顧 6
第一節 應用程式的概述 6
第二節 應用程式的發展 12
第三節 應用程式之文獻綜整 14
第三章 商業模式的文獻回顧 22
第一節 商業模式的定義 22
第二節 商業模式的種類 30
第三節 商業模式的評估 32
第四章 研究方法 34
第一節 VPS創新循環程序 34
第二節 個案研究法 35
第三節 文獻探討法 36
第四節 SWOT分析法 38

第五章 行銷應用程式之商業模式的個案分析 41
第一節 個案公司發展理念與演進 41
第二節 個案公司之行銷APP商業模式 47
第三節 行銷APP商業模式評估 56
第六章 結論與建議 60
第一節 結論60
第二節 建議62
參考文獻 64






圖目錄
圖一 近十年國內汽車銷售數量統計 1
圖二 近十年國內汽車銷售數量及市占率統計(前三大品牌) 2
圖三 研究流程 4
圖四 商業模式圖 26
圖五 VPS創新循環程序 34
圖六 個案公司之企業價值觀 41
圖七 個案公司服務系統標準 42
圖八 個案公司之企業文化 44
圖九 個案公司之共同願景 45
圖十 個案公司組織架構圖 46
圖十一 行銷APP導入前之商業模式 47
圖十二 行銷APP導入後之商業模式 49
圖十三 汽車傳統行銷流程 51
圖十四 客戶問題蒐集流程 52
圖十五 科技創新之發想流程 52
圖十六 汽車行銷APP之整體商業模式規劃 53
 
表目錄
表一 研究論文架構 5
表二 應用程式相關文獻 15
表三 商業模式之定義 22
表四 SWOT示意圖 39
表五 行銷APP導入後之SWOT分析 57
dc.language.isozh-TW
dc.subject經營理念zh_TW
dc.subject行銷應用程式zh_TW
dc.subject商業模式zh_TW
dc.subject企業價值zh_TW
dc.subjectenterprise valueen
dc.subjectmanagement philosophyen
dc.subjectmarketing appen
dc.subjectbusiness modelsen
dc.title行銷應用程式的導入之商業模式研究
—以N公司為例
zh_TW
dc.titleResearch on Integrating Marketing Application into Business Model - A Case Study of N Companyen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear105-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee張舜德,朱惠中
dc.subject.keyword行銷應用程式,商業模式,企業價值,經營理念,zh_TW
dc.subject.keywordmarketing app,business models,enterprise value,management philosophy,en
dc.relation.page69
dc.identifier.doi10.6342/NTU201701409
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2017-07-10
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept資訊管理組zh_TW
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