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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 社會科學院
  3. 國家發展研究所
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor周繼祥
dc.contributor.authorPo-Han Chiangen
dc.contributor.author江柏翰zh_TW
dc.date.accessioned2021-05-14T17:50:56Z-
dc.date.available2015-09-08
dc.date.available2021-05-14T17:50:56Z-
dc.date.copyright2015-08-25
dc.date.issued2015
dc.date.submitted2015-08-20
dc.identifier.citation壹、中文部分
一、專書著作
共青團中央辦公廳(1979)。《共青團基本知識問答》。北京,中國青
年出版社。
共青團中央宣傳部(1992)。《共青團文體工作問答》。北京,中國青
年出版社。
共青團中共青工部(1992)。《共青團維權工作問答》。北京,中國青
年出版社。
中國青年出版社編(1998)。《中國共產主義青年團章程》。北京,中
國青年出版社。
天津人民出版社編(1996)。《中華人民共和國青年工作編年記事》,
天津,天津人民出版社。
二、期刊論文
吳慶(2008)。<共青團在建構和諧社會中的作用研究>,《中國青年
研究》,共青視野調查研究版。
高大紅 (2007)。<選拔任用幹部工作中的「群眾公認」維度探析>,
《重慶行政》4(1)。
黃海霞(2006)。〈幹部改革制度在顯亮點〉,《瞭望新聞周刊》
33(2)。
寇健文(2001a)。<共青團與中共中央政治菁英甄補:團中央常委仕途
發展調查>,《中國大陸研究》44(9)。
寇建文(2001b)。〈中共幹部年輕化與政治繼承〉,《中國大陸研究》
44 (5)。
寇健文(2004a)。<中共菁英政治的研究途徑與發展>,《中國大陸研
究》47(3)。
寇建文、黃霈芝、潘敏(2006)。<制度化對中共政治菁英甄補的影
響:評估十七大政治局新人選>,《東亞研究》37(2)。
寇建文(2007)。<既重用又防範的菁英甄補:中共海歸派高官的仕途
發展與侷限>,《中國大陸研究》50(3)。
寇建文、陳方隅(2009)。<1978年以後中共財經高官的政治流動:特
徵與趨勢>,《政治學報》47(1)。
劉少明(2008)。<幹部選拔任用制度執行中存在的問題與對策研究
>,《法制與社會》19(1)。
蘇燦(1999)。<試論鄧小平的用人理論與實踐>,《理論與改革》
1(1)。
三、專書譯著
冷則剛、任文姍(譯),Jarol B. Manhiem, Richard C. Rich,
Lars Willnat, Craig L. Brains(原著)(2011)。《經
驗性性政治分析:量化與質化研究方法》。台北:五南出版
社。
四、編著論文
人民出版社編(1984)。《陳雲文選》第三卷。北京,人民出版社。
人民出版社編(2006)。《江澤民文選》第一卷。北京,人民出版社。
丁望(1997)。《北京跨世紀接班人》。香港,當代名家出版社。
丁望(1999)。《胡錦濤:北京21世紀領袖》,香港,當代名家出版
社。
丁望(2005)。《胡錦濤與共青團接班群》,香港,當代名家出版社。
丁樹範(2002)。《胡錦濤時代的挑戰》。台北,新聞文化事業公司出
版。
上官酒瑞(2012年)。《現代社會的政治信任邏輯》。上海,人民出版
社。
中國人民出版社編(1989)。《李先念文選》,北京,中國人民出版
社。
中國青年出版社編(2008)。《中國共產主義青年團第十六次全國代表
大會重要文件》。北京,中國青年出版社。
任知初(1997)。《中共跨世紀接班人胡錦濤》。香港,明鏡出版社。
艾仰華、陳曉銘(2009)。《共青團勢力》。香港,明鏡出版社。
杜菲(2012)。《中國部委高官》,香港,明鏡出版社。
林佳龍、邱澤奇主編(1999)。《兩岸黨國體制與民主發展:哈佛大學
東西方學者對話》。臺北,月旦出版社。
陸士楨(2009a)。《共青團幹部崗位能力素質提升與指導用書》。北
京,燕山出版社。
陸士楨(2009b)。《共青團幹培訓教材—怎樣當個好的團幹部》。北
京,燕山出版社。
曹志(1986)。《中華人民共和國人事制度概要》。北京,北京大學出
版社。
教育科學出版社編(1992)。《推薦優秀團員做黨的發展對象》。北
京,教育科學出版社。
康照祥(2002)。《中國權力遊戲》。臺北,宇河文化出版社。
黃志堅(1992)。《共青團工作概論》。北京,中國青年出版社。
黃志堅(2012)。《青年研究文集》。北京,研究出版社。
張執中(2008)。《中共黨國邊界的設定與延伸:歷史制度論觀點》。
臺北,韋伯出版社。
張華(2013)。《中國共產主義青年團職能研究》。北京,人民出版
社。
寇建文(2004)。《中共菁英政治的演變:制度化與權力轉移1978-
2004》。臺北,五南出版社。
寇健文(2010)。《中共菁英政治的演變—制度化與權力轉移1978—
2010》。台北,五南出版社。
趙曉剛(2012)。《中國共青團團史團情團務簡明讀本》。北京,紅旗
出版社。
邊社輝、申瑞林、鄭志高主編(2013)。《高校發展黨員工作手冊》。
北京,中央編譯出版社。
五、學位論文
吳懷欽(2008)。《升遷路徑依賴之實證研究——以國內一家製造業廠
商為例》。台北:國立台灣大學國家發展研究所,碩士論文。
金國柱(2012)。《中國國民黨的轉型——路徑依賴的觀點》,台北,
國立文化大學政治學研究所,碩士論文。
陳志嘉(2010)。《從胡錦濤時期共青團幹部崛起析論中共政治繼承脈
絡》,台北,淡江大學大陸研究所,碩士論文。
陳容芳(2010)。《中共黨務與經濟領導幹部甄補路徑比較:1992-
2009》,台北,國立台灣大學社會科學院,博士論文。
黃信豪(2008)。《有限活化:中國黨國體制下的菁英流動1978-
2008》,台北,臺灣大學政治學研究所,博士論文。
劉鋼(2009)。《黨政領導幹部選拔任用制度研究》,內蒙古,內蒙古
大學公共管理學院,碩士論文。
六、研討會論文
薄智耀(2012)。<Leadership Transition and Political
Reform in China.>,《中共「十八大」之權力傳承與政策
動向國際會議》論文。
七、官方出版品
中央文獻出版社編(1993)。<中共中央關於加強黨對青年團領導給各
級黨委的指示>,《建國以來重要文獻選編》第四冊。
中共中央文獻編輯委員會(1994)。《鄧小平文選》第二卷。
中共中央文獻研究室(2002)。《江澤民論有中國特色的社會主義》。
八、訪談資料
江柏翰,2013/12/26。當面訪談,C女,國立師範大學(台北)。
江柏翰,2014/01/12。當面訪談,A老師,北京朝陽區(北京)。
江柏翰,2014/01/20。當面訪談,B老師,中國社科院(北京)。
江柏翰,2014/01/22。當面訪談,D男,北京大學(北京)。
江柏翰,2014/01/23。當面訪談,E女,清華大學(北京)。
江柏翰,2014/01/23。當面訪談,F男,清華大學(北京)。
江柏翰,2014/01/24。當面訪談,G男,清華大學(北京)。
江柏翰,2014/01/25。當面訪談,H男,南鑼鼓巷(北京)。
江柏翰,2014/01/25。當面訪談,I男,南鑼鼓巷(北京)。
貳、英文部分
一、期刊論文
Andrew Nathan. (1973). “A Functionalism Model for CCP
Politics, ”China Quarterly, 53(1).
Andrew Nathan. (2003). “Authoritarian Resilience, ”
Journal of Democracy, 14(1).
Bruderl, J., Diekmann, A. and Presiendorfer, P. (1991).
“Patterns of intraorganizational mobility:
tournament models, path dependence, and early
promotion effect, ” Social Science Research,
20(1).
Cheng Li. (2005). “New Provincial Chiefs: Hu’s Groundwork
for the 17th Party Congress,” China Leadership
Monitor, 13(1).
David Bachman. (1992). “TheLimits on Leadership in China,
”Asia Survey, 32(11).
David Shambaugh, (2001). “The Dynamics of Elite Power
Politics during the Jiang Era,”The China Journal,
45(1).
Lowell Dittmer. (2001). “The Changing Shape of Elite
Politics, ” The China Journal, (45).
Rosenbaum, J. E. (1979). “Organizational career mobility:
Promotion chances in a corporation during periods
of growth and contraction, ”American Journal of
Sociology, 85(1).
Shmuel N. Eisenstadt. (1964). “Institutionalization and
Change, ” American Sociological Review, 29(2).
Samuel P. Huntington. (1965). “Political Development and
Political Decay,” World Politics, 17(3).
二、編著論文
Angelo Panebianco. (1988). Polititcal Parties:
Organization and Power, New York: Cambridge Press.
Gabriel A Almond; G Bingham Powell. (1978). Comparative
politics : system, process, and policy, Little
Brown Press, Boston.
James R. Townsend. (1974). Politics in China, Little
Brown Press, Boston.
Jonathan Unger ed. (2002). The Nature of Chinese
Politics: From Mao to Jiang, Armonk, New York: M.E.
Sharpe.
John Wong and Zeng Yongnian eds. (2003). China’s Post-
Jiang Leadership Succession: Problems and
Perspectives, Singapore University Press.
Pippa Norris & Joni Lovenduski. (1994). Political
Recruitment: Gender, Race and Classin the British
Parliament, Cambridge University Press.
Robert S Robins. (1976). Political Institutionalization
and the Integration of Elites, Beverly Hills,
California: Sage.
Rosenbaum, J. E. (1984). Career Mobility in a Corporate
Hierarchy, Academic Press, New York.
W. Brian Arthur. (1994). Increasing Returns and Path
Dependence in the Economy, University of Michigan
Press.
W. Richard Scott. (2003). Organizations: Rational,
Natural, and Open System, New Jeresy: Prentice
Hall.
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/4931-
dc.description.abstract中國共產黨自1978年改革開放以來,由鄧小平將之前具毛澤東個人魅力的「主席制」改成「總書記制」,開啟了至今的「集體領導」。至2012年底,由胡錦濤主政之集體領導班子已經過了三代,同時正式邁入十八代後的第四代「習李」接班體制。目前,學界將中共領導派系分作團派、上海幫、秘書群、太子黨、海歸派等組成的政治網絡。其中,以共產主義青年團(以下簡稱共青團)所代表的「團派」被視為中央最顯著的派系之一。這些「團派」人馬,在同是共青團出身的前領導人胡錦濤提拔下,陸續進入中央並在十七大後達到高峰。雖然胡宣示在十八大全面退出,但是十八大後接班人之一「李克強」也是共青團出身,且目前團派勢力在政治局常委、委員名單比起十七大時共青團勢力有增無減。
因此,為證明團派勢力增加與其在中共中央政治甄補的不可取代性,本研究透過提出「路徑依賴理論」。經由路徑依賴的質化、量化研究途徑,發現在質化方面,共青團具有優勢諸如:共青團幹部年齡較輕、學歷較高,年齡與學歷正是鄧小平所提「幹部四化」選拔領導人之標準相類似,使其不斷產生制度強化,確保歷史遺緒的持續性;量化部分,再分析不同指標與中央委員的晉升時間相關性,可得知其中共青團在十七大、十八大第一次升遷期間達到顯著標準。此或可解釋存在「升遷競賽模型」,惟在「快速升遷管道」模型中,無任一指標達到顯著相關。因此就現階段而言,將「加入共青團」視為取得升遷優勢的假設是具統計學一定程度的支持,但仍待更多資料去驗證其因果關係。
誠然,共青團以全國作為範圍進行幹部篩選吸納、甄補之特徵優勢,大大有別於傳統派系所沒有之優勢與持續特性,保證中共中央所需人力資源不虞匱乏。因此,共青團實力在這幾年持續增強並逐漸制度化,超越單純是「胡系人馬」的鬆散概念。無論接下來中共的接班領導是否為此派系出身,中共領導將會利用這項資源鞏固權力,選用人才,使得共青團勢力仍會持續維繫、加強完善其既存的制度甄補機制。
zh_TW
dc.description.abstractSince the implementation of reform and open policy in China Communist and market, the ex-general secretary Deng Xiaoping has transferred the highest execute power from president to general secretary as well as set up the structure of “collective leadership,” for avoiding the chaos resulted from the charismatic leadership and dictatorship in the ruling period of Mao Zedong. Nowadays, the collective leadership has operated in China politics through three generations, and will continue functioning from Hu Jintao to the fourth gereration, which lead by Xi Jinping and Li Keqiang.
Now, the academia of Chinese politics has categorized the five group, Crown prince party, Shanghai clique, Secretary clique, Communist youth league, Returned scholars (haiguipai) to describe the interaction among different politicians and parties in centre government. Among them, Communist youth league is the most remarkable party and has continued expand their influence in China politics by the increasing numbers in the member of Central committee. Although Hu Jintao, who had make the effort to send many Communist youth league cadres into the committee since 17th CPC National Congress, claimed that he would withdraw from any official position at the end of 18th CPC National Congress, people still believe that the Premier of the State Council Li Keqiang, who has the same origin as Hu, will lead the Communist youth league and achieve more expansion of the power in Central committee compared to the former generation.
Noticed this phenomenon, this research tries to use “Path Dependence Theory” to analyst the influence of Communist youth league in China politics. According to the qualitative analysis, my research figured out that Communist youth league remain high intensity of historical spported by such features like younger age and higer education that are adapted “Four Modernaization (Sihua)”. In addition, according to the quantitative analysis, my research transferred the list of Central committee from 16th to 18th CPC National Congress into six classification of variables. Through the statistic operation, my research statistically supported that it would take fewer year for a politican to upgrade his/herment position into Central committee while he/she was a member of Communist youth league before.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-05-14T17:50:56Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2015
en
dc.description.tableofcontents第一章、緒論 1
第一節 研究動機與研究目的 1
第二節 研究途徑與研究方法 4
第三節 研究範圍與研究限制 6
第四節 研究架構與章節安排 8
第二章、相關理論與文獻探討 12
第一節 中共菁英政治甄補研究 12
第二節 路徑依賴理論 18
第三節 小結 28
第三章、共青團之政治甄補 30
第一節 共青團的發展 30
第二節 共青團組織架構 35
第三節 共青團政治甄補——靜態功能 38
第四節 共青團政治甄補——動態功能 46
第五節 小結 59
第肆章、歷史制度遺緒 62
第一節、先在情境——幹部老化、不適任 63
第二節、歷史重要時機 64
第三節、路徑形成 68
第三節、路徑持續——正反饋機制 77
第四節、路徑持續實證 82
第五節、小結 106
第伍章、人事升遷路徑 108
第一節、影響升遷結果因素 108
第二節、本研究資料適用性與處理方式 113
第三節、升遷路徑模型 115
第四節、以路徑依賴模型分析共青團實力 116
第五節、小結 128
第六章、結論 130
第一節 研究發現 130
第二節 研究建議 131
參考文獻 134
附錄 140
附錄一、中國共產主義青年團組織章程 140
附錄二、針對大學共青團「推優入黨」訪談問題綱要 153
附錄三、十六大至十八大團派中央委員晉升圖表 154
dc.language.isozh-TW
dc.title以路徑依賴觀點看中共共青團實力——從十六大至十八大zh_TW
dc.titleThe Analysis of the Power of China Communist Youth League Based on Path Dependent Theory: Use the List of the Members of China Central Committee from 16 Da to 18 Da.en
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear103-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee陳明通,吳秀玲
dc.subject.keyword政治甄補,路徑依賴理論,歷史遺緒,升遷競賽模型,特別升遷模型,zh_TW
dc.subject.keywordPolitical Recruitment,Path Dependent Theory,Historical Legacy,Tournament Mobility Model,Fast Tack Promotion Model,en
dc.relation.page166
dc.rights.note同意授權(全球公開)
dc.date.accepted2015-08-20
dc.contributor.author-college社會科學院zh_TW
dc.contributor.author-dept國家發展研究所zh_TW
顯示於系所單位:國家發展研究所

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