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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 趙永茂 | |
| dc.contributor.author | Kuang-Ting Tai | en |
| dc.contributor.author | 戴光廷 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-15T04:06:43Z | - |
| dc.date.available | 2010-02-09 | |
| dc.date.copyright | 2010-02-09 | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.date.submitted | 2010-02-08 | |
| dc.identifier.citation | 一、中文文獻
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/45156 | - |
| dc.description.abstract | 在全球化與分權化的時代脈絡下，地方政府為能保有經濟競爭力，並解決地方財政日益艱困的問題，紛紛以「招商」作為增加稅收與發展地方經濟的主要行政手段。兩岸地方政府在中央逐步賦權與相關法律體系完備的情況下，逐漸取得地方招商之權限與能力，但因彼此制度性背景與實務運作上的差異，各自形塑出不同的地方招商治理內涵。然而，一般地方經濟發展與地方招商之研究，多半以政策面的成本效益分析以及制度性研究為主，較少網絡途徑之研究，無法具體描述地方招商之全貌。基此，本文以地方治理概念為基礎，探究兩岸地方政府進行招商的過程中，政府、企業與公民三者間的互動關係，一則檢視其治理網絡之形成與運作，二則藉由個案檢證網絡結構之效力，並透過比較給予相關政策建議。
桃園縣與蘇州市各為兩岸地方招商典範城市，且在府際結構、產業結構、經濟規模等方面，皆具備一定之比較基礎，故以之作為本研究之探討個案，分別探究地方招商治理之制度性背景、行政運作與治理結構。在制度性背景方面，著重於「地方財稅」與「招商權限劃分」制度；在行政運作部分，側重於「投資申請程序與行政協助」、「土地取得程序」、「環境評估制度」與「意見反饋機制」等面向的探討，且為能瞭解地方招商治理中的酬謝系統，亦將「企業之社會回饋」納入討論範疇；招商治理結構則是以前述制度性背景與運作過程為基礎，將治理網絡中各行為者之權力、資源予以描述，而後分析其在治理網絡中的結構位置，最後申論此治理網絡結構之特色與影響。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | In the era of globalization and decentralization, local governments recruit businesses as an administrative measure to increase local revenues and develop the local economy. Business recruitment is also a way to maintain economic competitiveness and a solution to financial difficulties. Local governments on both sides of the strait have been gaining control and capabilities over business recruitment in the local economy through the institutionalization of relevant laws and regulations. The different institutional backgrounds and actual implementation of these laws, however, have generated distinct forms of governance. Contrary to expectations, prevailing studies on local economic development and business recruitment focus mainly on the cost-benefit analysis on policies and institutional studies, but non of them adopt the networking approach, which is essential to painting a complete picture of the local governments’ efforts to induce investment. Therefore, this paper builds on the concept of local governance and analyzes the interactions between the government, the enterprises and citizens during the process of business recruitment. The first objective is to observe the formulation and function of the governance network. The second objective is to determine the effectiveness of the network structure by examining individual cases and to offer relevant policy consultations by ways of comparison.
Taoyuan County and Suzhou City are paradigm cases for local business recruitment on their side of the strait. In terms of central-local government relations, industry structure and economic development, they have a strong basis for comparison and are selected for case studies in this thesis for this very reason. The case studies are focused on the institutional background, administrative operaions and governance structure. Research on institutional background is concentrated on local revenues and the rights over business recruitment. Administrative operations include the application for investment and administrative aid, land acquisition, environmental evaluation and feedback mechanisms, and it also includes social feedback by enterprises to further understand the appreciative system in local business recruitment. Business recruitment structure is based on aforementioned institutional background and describes the power resources of each actor in their respective positions in the governance network. The governance network structure is then analyzed for its characteristics and effects. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T04:06:43Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-99-R95322021-1.pdf: 3380450 bytes, checksum: 2ca0abf4ffb38d2950275ad462be7fdc (MD5) Previous issue date: 2010 | en |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論........................................1
第一節 研究動機與研究目的..........................1 第二節 文獻回顧...................................11 第三節 研究架構與研究方法.........................24 第四節 研究流程、研究範圍與研究限制...............36 第二章 理論基礎...................................39 第一節 地方經濟發展理論...........................39 第二節 地方治理理論...............................50 第三節 政策網絡與網絡治理.........................61 第四節 理論應用與個案選擇.........................69 第三章 桃園縣地方招商治理結構之制度性背景與運作...75 第一節 制度性背景：財稅與招商權限劃分.............76 第二節 桃園地方招商作業流程與行政機制.............96 第三節 桃園縣地方招商過程中的公民參與............115 第四章 蘇州市地方招商治理結構之制度性背景與運作..123 第一節 制度性背景：財稅與招商權限劃分............125 第二節 蘇州地方招商作業流程與行政機制............145 第三節 蘇州地方招商過程中的公民參與..............164 第五章 兩岸地方招商治理結構之建立與比較..........179 第一節 制度性背景與運作比較......................179 第二節 桃園縣地方招商治理結構....................186 第三節 蘇州市地方招商治理結構....................200 第四節 地方招商治理結構比較......................212 第六章 結論......................................221 第一節 研究發現..................................222 第二節 理論檢證..................................227 第三節 政策建議..................................230 參考文獻..........................................235 （附錄一）中國大陸《環境影響評估公眾參與暫行辦法》247 （附錄二）蘇州太陽能電池生產工廠六期工程環境影響評價第一次公示................................................256 （附錄三）蘇州太陽能電池生產工廠六期工程環境影響評價第二次公示................................................258 （附錄四）台灣《環境影響評估法》..................262 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 兩岸地方招商治理之形成背景與運作結構：桃園縣與蘇州市之比較分析 | zh_TW |
| dc.title | Cross-Strait Local Governance of Business-Recruitment: A Comparison of Taoyuan and Suzhou | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 98-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 呂育誠,張育哲 | |
| dc.subject.keyword | 地方治理,地方招商,網絡結構,地方經濟發展, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | local governance,local business-recruiting,local economic development, | en |
| dc.relation.page | 268 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2010-02-08 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 政治學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 政治學系 | |
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