請用此 Handle URI 來引用此文件:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/42255
完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | 李吉仁(Ji-Ren Lee) | |
dc.contributor.author | Chi-Kuo Chen | en |
dc.contributor.author | 陳基國 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-15T00:55:44Z | - |
dc.date.available | 2011-08-08 | |
dc.date.copyright | 2008-08-08 | |
dc.date.issued | 2008 | |
dc.date.submitted | 2008-08-04 | |
dc.identifier.citation | 一、中文部份
丁 虹,1987,企業文化與組織承諾之關係研究,國立政治大學企業管理研究所未出版之博士論文。 丁志達編著,2005,初版,人力資源管理,臺北,揚智文化。 于泳泓、陳依蘋,2004,初版,平衡計分卡完全教戰手冊,台北:梅霖文化出版。 尹衍樑,1988,組織變革策略對組織承諾之影響研究:以潤泰工業股份有限公司電腦化為例,國立政治大學企管研究所未出版之博士論文。 方嘉瑜,2002,員工財務參與滿意度與組織承諾間關係之探究:以K公司為例,暑期專案報告,國立中央大學人力資源管理研究所。 王新維,1993,員工分紅入股制度對企業內勞資關係的影響,私立文化大學勞工研究所未出版之碩士論文。 古台昭,2002,「台積電的成功有一部分歸功於員工紅利系統」,會計研究月刊,第202期,頁55-56。 史托克等著,高登第譯,2000,初版,成長策略,(Stalk, G. Jr. Strategies for Growth),台北:天下文化出版。 台灣半導體產業協會,2008 三月,http://www.tsia.org.tw。 危建國,2006,員工分紅費用化對股價影響之研究,國立台北大學企業管理學系碩士在職專班未出版之碩士論文。 朴英培,1988,工作價值觀、領導型態工、工作滿足與組織承諾關係之研究-以韓國電子業為例,國立政治大學企業管理研究所未出版之博士論文。 余安邦,1980,企業組織中員工離職行為之研究,國立台灣大學心理研究所未出版之碩士論文。 余德成,1992,員工離職意願之研究:以楠梓加工出口區女性員工為例,國立中山大學企業管理研究所未出版之碩士論文。 吳統雄,1985,「態度與行為研究的信度與效度:理論、反應、反省」,民意學術專刊,夏季號,47-66。 呂紀嘉,1982,外銀行員工個人特性、工作特性、工作經驗與組織承諾之關係,國立政治大學企業管理研究所未出版之未出版之碩士論文。 呂理豐,2003,「員工分紅配股影響股利政策與膨脹股本」,貨幣觀測與信用評等月刊,2003年5月號,頁47-51。 宋清華,1992,女性員工離職意願之研究,國立中山大學企業管理研究所未出版之碩士論文。 巫 鑫,2007,「員工分紅費用化公司章程之修正暨計算釋例--未來參酌賦稅規定 調整稅負減除項目」,會計研究月刊,第262期,頁110-115 李正鋼、黃金印、陳基國等,2004,二版,人力資源管理,台北,前程書局。 李庚穎,2006,員工分紅費用化對公司生產技術效率之影響-以台灣上市上櫃IC設計產業為例,私立明新科技大學企業管理研究所未出版之碩士論文。 李青芬、李雅婷、趙慕芬譯,Stephen P. Robbins著,2006,第11版,組織行為學,台北,華泰文化。 李建然、劉正田、葉家榮,2005,「以市場評價觀點檢測員工分紅入股是否增進人力資本」,會計與公司治理,第3卷第1期,頁47-73。 李漢雄,2000,初版,人力資源策略管理,台北:揚智文化。 辛秋菊,1993,生涯發展、離職傾向及其關係之研究以製造業及服務業為研究對象,淡江大學管科所未出版之碩士論文。 亞東證券,2006,「最低稅負制與員工分紅費用化對股市的影響」,亞東證券研究報告,亞東證券投資顧問股份有限公司。 周毅帆,2004,員工分紅費用化與否之相關實證,國立中興大學財務金融研究所未出版之碩士論文。 林文義,2007,「你領員工分紅嗎?員工分紅費用化,高科技員工配股教戰守策」,財訊,2007年10月號,頁268-269。 林良楓,1984,會計師事務所查帳員組織承諾及工作滿足之研究,國立政治大學會計研究所未出版之碩士論文。 林玲如,2006,員工分紅費用化相關事件日對股價之影響,國立臺灣大學會計研究所未出版之碩士論文。 林揚舜、鍾俊文,2005,「員工分紅配股與員工流動率間之關係」,貨幣觀測與信用評等,第52期,頁88-98。 林維得,2003,「談員工分紅列為費用合法合理性」,稅務旬刊,第1856期,頁11-16。 政府出版物,員工分紅費用化新制之介紹(2008),企業實施員工分紅費用化新制宣導說明會,台北:行政院金融監督管理委員會證券期貨局。 政府出版物:證券期貨局(2007):員工分紅費用化制度之介紹---員工分紅費用化宣導手冊,台北:行政院金融監督管理委員會。 政府出版物:證券期貨局(2008):員工分紅費用化新制之介紹,企業實施員工分紅費用化新制宣導說明會,台北,行政院金融監督管理委員會證券。 政府新聞稿,(2006),民國95 年8 月28 日新聞稿,台北:金融監督管理委員會。 柯惠玲,1989,工作滿足、工作績效與離職傾向之關係研究,國立政治大學企業管理研究所未出版之未出版之碩士論文。 范嘉君,2006,員工分紅費用揭露或認列:表達形式與資訊內涵,國立成功大學會計研究所未出版之碩士論文。 唐郁靖,1996,台灣地區中美日企業人力資源管理策略之研究,國立中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。 財訊出版社,2007,初版, IC設計產業版圖,台北,財訊出版社 馬啟人,2006,「員工分紅費用化探討:產業研究報告」,台灣工銀證券投顧月刊,第94期,頁21-29。 馬啟人,2007,「員工分紅費用化議題探討」,台灣工銀證券投顧月刊,2007年11月號,頁23-37。 張火燦、紀乃文,2006,「護理人員組織承諾與專業承諾多元構面交互作用對離職傾向與離業傾向的影響:離職傾向與離業傾向的中介效果」,人力資源管理學報,第六卷第二期,頁111-133。 張任琦,1989,會計師事務所查帳人員組織承諾與專業承諾衝突之研究,國立政治大學會計研究所未出版之碩士論文。 張全興,2007,「員工分紅費用化之會計處理與揭露」,勤業會計月刊,第321期,頁1-5。 張俊彥、游伯龍,2002,初版,活力:台灣如何創造半導體與個人電腦產業奇蹟,台北,時報文化。 張瑞村,1998,高級工業職業學校校長領導行為、教師組織承諾與學校效能關係之研究,國立政治大學教育研究所未出版之博士論文。 張勳智,1992,組織承諾與團隊士氣關聯之研究:以台電核能電廠員工為例,國立交通大學管理科學研究所未出版之碩士論文。 張耀仁,1995,卓越人力資源管理制度之建構--資源基礎論觀點,國立中正大學企業管理研究所未出版之碩士論文。 曹萃栩,1984,我國企業界技術專業人員離職意願之探討,國立政治大學企業管理研究所未出版之未出版之碩士論文。 許慈倩,2005,「產業升級決勝關鍵點在於人才的投入--研發靠人才,人才靠培育」,國際投資,第22期,頁15-19。 許慈倩,2007,「美商惠悅企管顧問臺灣分公司總經理 王伯松:員工分紅費用化施行後的留才關鍵策略」,人才資本,第10期,頁38-40。 郭順成、趙必孝、王喻平、陳榮德,2004,「政府組織再造策略對員工組織承諾與工作投入影響之研究─以精省為例」,人力資源管理學報,第四卷第一期,頁1-28。 陳至頌,1992,組織氣候與自動離職率關聯性之研究,私立東吳大學管理研究所未出版之碩士論文。 陳怡秀,2006,員工投入驅動因子、情感性組織承諾與個人工作績效之關聯性研究,國立中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。 陳昭伶,2007,員工分紅費用化對科技公司研發(技術)人員之衝擊及企業因應措施之探討,國立政治大學經營管理碩士學程未出版之碩士論文。 陳清祥、范郁笙,2007,「2007勤業眾信台灣高科技Fast50評比報告」,網站www.deloitte.com.tw/fast50/。 陳慧芬,2004,員工分紅費用化之揭露對公司績效影響之研究,私立輔仁大學會計研究所未出版之碩士論文。 陳慧芬,2006,員工分紅費用化之揭露對公司績效影響之研究,私立輔仁大學會計研究所未出版之碩士論文。 湯明哲,2003,策略精論:基礎篇,台北:天下文化。 創意電子官方網站,http://www.globalunichip.com。 曾詩穎,1999,員工薪資福利滿意度對企業績效影響之研究:以在台美、日、中電子資訊業為例,私立文化大學國際企業管理研究所未出版之碩士論文,。 游宏智,1997,分紅入股制度對員工工作態度影響之研究,私立中原大學企業管理學系未出版之碩士論文。 黃英忠、余德成與林營松,1996,「組織氣候、工作特性、人格特質、家庭因素、領導行為與組織承諾間關係之研究:以楠梓加工出口區員工為例」,人力資源學報,第5卷,頁15-38。 黃英忠、黃麗蓮,1996,「以系統動力學研究醫院護理人員離職問題」,人力資源學報,第6期,頁1-17。 黃荷分,2002,員工分紅費用化與財務績效關聯性之研究,私立逢甲大學會計與財稅研究所未出版之碩士論文。 黃勝義,2007,「員工分紅費用化之會計處理及稅務規定」,勤業會計月刊,第316期,頁1-5。 黃開義,1984,工作特性、個人特質、領導型態、工作滿足與組織承諾對離職傾向之影響,私立中原大學機械工程研究所未出版之碩士論文。 楊啟良,1982,個人特質、組織氣候、與組織承諾之研究,國立政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文。 溫芳郁、郭宗銘,2006,「員工分紅費用化」,資誠通訊,第195期,頁4-12。 經濟日報,2007,促產98年落日前,員工配股仍按面額10元列計薪資,A13版稅務法務。 詹靜秋,2008,企業實施員工分紅費用化新制宣導說明會,員工分紅費用化新制之介紹,台北:行政院金融監督管理委員會證券期貨局。 資誠企業管理顧問公司,http//www.pwchr.com.tw/員工投入調查 廖玉惠,2006,「企業競爭力與績效管理--隨時衡量適用性 指標系統不落後」,會計研究月刊,249期,頁108-111。 廖玉惠,2006,「員工分紅費用化企業須做好因應措施」,會計研究月刊,第252期,頁124-126。 廖勇凱、楊湘怡,2007,初版,人力資源管理—理論與應用,台北:智勝文化事業。 熊毅晰,2007,「員工分紅費用化、科技新貴成絕響」,天下雜誌,第378期,2007年08月。 齊群翔,2008,員工投入驅動因子對員工工作績效、離職意圖之影響情:一項跨時追蹤研究,國立中央大學人力資源管理研究所碩士在職專班碩士論文。 劉美玲,2003,員工分紅費用化對公司績效影響之研究,國立中正大學財務金融研究所未出版之碩士論文。 劉美玲,2003,員工分紅費用化對公司績效影響之研究,國立中正大學財務金融研究所未出版之碩士論文。 劉莉蘭,1994,員工分紅入股滿意度、組織投注與離職意向關係之研究,國立中正大學勞工研究所未出版之碩士論文。 鄭惠之,2006,「員工分紅費用化時代來臨--研擬配套並儘速修法 兼顧股東與員工權益」,會計研究月刊,第249期,頁28-33。 蕭貴珠,2006,「員工分紅費用化解析」,工商會務季刊,第65期, 頁21-26。 戴琬琳,1992,領導型態、工作特性與我國地方機關人事人員工作滿足、組織承諾關係之研究,國立中山大學人力資源管理研究所未出版碩士論文。 簡新曜,1999,台灣高科技產業員工參與、員工態度與員工績效之相關研究,私立逢甲大學企業管理研究所未出版之碩士論文。 顏文欽,1998,員工分紅入股滿意度、工作投入與離職意向關係之研究:以半導體之上市公司為例,私立東吳大學企業管理學系未出版之碩士論文。 蘇淑卿,2007,「員工分紅費用化新制上路」,證券暨期貨月刊,25卷7期,頁39-46。 蘇耀中,2006,員工分紅費用化對公司股價之影響-以上市櫃資訊電子產業為例,國立臺灣大學會計研究所未出版之碩士論文 二、英文部份 Allen, N. J. & Meyer, J. P. 1990. The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organizational. Journal of Occupational Psychology, 63(1):1-18. Allen, N. J. 2003. Examining organizational commitment in China. Journal of Vocational Behavior, 62(3): 511-515. Angle, H. L. & Perry, J. M. 1981. An Empirical Assessment Organizational Commitment and Organizational Effectiveness, Administrative Science Quarterly, 26:1-14. Arun H.D. & Michael E.N. 2001. The Balanced Scorecard: Financial Services: Using the Balanced Scorecard to Achieve Three Key Strategic Outcomes. Harvard Business School Publishing, p2-4. Ayree, S. & Tan, K. 1992. Antecedents and outcomes of career commitment. Journal of Vocational Behavior, 40(3): 288-305. Baird L. & Meshoulam, I., 1988. Managing Two Fits of Strategic Human Resource Management, Academy of Management Review, 13(1):116-128. Baird, L., & Meshoulam, I. 1988. Managing two fits of strategic human resource management. Academy of Management Review, 13:116-128. Barling, J., Wade,b., & Fullagar, C. 1990. Predict employee commitment to company an union: Diverge modles, Journal of Occupational Psychology, 63:49-661. Becker, H. S. 1960, Notes on the concept of commitment. American Journal of Sociology, 66:32-42. Beer, M., Spector, B., Lawrence, P.R., Miles, D.Q. & Walton, R.E. 1985. Human Resource Management: A General Manager’s Perspective. New York: Free press. Bennett, M & Bell, A. 2004. Leadership Talent in Asia-How the Best Employers Drive Extraordinary Performance, NJ: John Wiley & Sons, Brooks, J. L., & Steers, A. 1991, Predictors of organizational commitment: Variations across career stages, Journal of Vocational Behavior, 38:53-64。 Chen, Z. X. & Francesco, A. M. 2003. The relationship between the three components of commitment and employee performance in China. Journal of Vocational Behavior, 62(3): 490-510. Cheng, Y. & Stockdale, M. S. 2003. The validity of the three-component model of organizational commitment in a Chinese context. Journal of Vocational Behavior, 62(3): 465-489. Dale, J. D. 1990, Critical dimensions of principals’ performance,ERIC Document Reproduction Service No. ED319813, De Vanna M. A., Fombrun & Tichy, N. 1981. Human Resource Management: A Strategic Approach, Organizational Dynamics, Winter. DeBejar, G., & Milkovich, G., 1985. Human Resource Strategy at the Business Level: description and correlates, Papper Present at the Strategic Human Resource Planning Symposium, Human Resource Planning Society, The Wharton School, December 4-6. Dubin, R. Champoux, J. E. & Porter, L. W. 1975, Central Life Interests and Organizational Commitment of Workers, Administrative Science Quarterly, 20: 411-421. Dunham, R. B., Grube, J. A. & Castaneda, M. B. 1994. Organizational commitment: The utility of an integrative definition. Journal of Applied Psychology, 79(3): 370-380. Dyer, L., 1986. Human Resource Planning: Tested Practices of Five Major US and Canadian Companies, New York: Random House. Etzioni, A. 1961, Modern Organizations, Englewood Cliffs, N.J.:Prentice-Hall. Geoff White. Fombrun, C., Tichy, N. & De Vanna, M., 1984. Strategic Human Resource Management. New York: Wiley. Galbraith, J. R. & D. A. Nathanson, 1978. Strategy Implementation: The Role of Struture and Process, St. Paul, MN: West. Galbraith, J. R. & Kazanjian R. K. 1986. Strategy Implementation:Structure, Systems, and Process. West: St. Paul,MN. Golden, K. A. & V. Ramanujam, 1985. Between a Dream and a Nightmare: On the Integration of the Human Resource Management and Strategic Business Planning Processes, Human Resource Management, 24(4):429-452. Gomez-Mejia, L. R., David B. B. & Robert L.C., 1995. Managing Human Resources, New Jersey:Perntice Hall Inc, p.59. Guest, D. E., 1987. Human resource management and industrial relations. Journal of Management Studies, 24(5): 503-521. Gupta, A.K. 1984. Contingency linkages between strategy and general manager characteristics: A conceptual examination. Academy of Management Review, 9(3): 399-412. Gupta, A.K. 1986. Matching managers to strategies: Point and counterpoint. Human Resource Management, 26 (2):215-234. Gupta, A.K., & Govindarajan, V. 1984. Business unit strategy, managerial characteristics, and business unit effectiveness at strategy implementation. Academy of Management Journal, 27 (1): 25-41. Gupta, A.K., & Govindarajan, V. 1986. Resource sharing among SBUs: Strategic antecedents and administrative implications. Academy of Management Journal, 29 (4): 695-714. Guzley, R. M. 1992, Organization climate and communication climate: Predictors of commitment to the organization,ERIC Document Reproduction Service No. EJ444194, Hacket, R. D., Bycio, P. & Hausdorf, P. A. 1994. Further assessments of Meyer and Allen’s (1991) three-component model of organizational commitment, Journal of Applied Psychology, 79(1):15-23. Hall, D. T. & Goodale, J. G., 1986. Human Resource Management: Strategy, Design and Implementation, Glenview, Illionis: Scott, Foresman and Company. Hall, D. T., 1986, Career Development in Organizations, San Francisco:Jossey-Bass Publishers. Hill, E. A. 1984, A study of commitment to the work organization among community college teachers of development Remedia Course,Paper presented at the Annual meeting of the American Education Research Association,New Orleans. Hofer, C.W. and M. Davoust, 1977. Successful Strategic Management. Chicago, IL, A.T. Kearney. Janet Druker, 2000, Reward Management, Taylor & Francis Group: Routledge / Thoemmes Press. Jaros, S. J. 1997. An assessment of Meyer and Allen’s (1991) three-component model of organizational commitment and turnover intentions. Journal of Vocational Behavior, 51(3): 319-337. Johnston, M. W. 1986, The development and testing of a comprehensive model of organizational commitment in a sales environment(turnover, sales-person, performance), Dissertation Abstracts International, 47(7), 338A,University Microfiles No. AAC86-25403, Johnston, R.J. 1986, Philosophy and Human Geography, Second Edition,London:Edward Arnold. Kahn, W. A. 1990. Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal , 33: 692-724, Kanter, R. M. 1968.Commitment and social organization:a study of commitment mechanisms in autopian communities. American Sociological Review, 33: 499-517. Koch, J. L. & Steers, R. M., 1978. Job Attachment, Satisfaction and Turnover among Public Sector Employees, Journal of Vocational Behavior. 12:119-128. Kruse, D. L., 1996. Why Do Firm Adopt Profit-sharing and Employee Ownership Plans?, British Journal of Industrial Relations, 34(4):515-538. Lawler, Edward E., III. 1981. Pay and organizational development, reading, Mass.:Addison-Wesley. Lengnick-Hall, C. A., & M. L. Lengnick-Hall., 1988. Strategic human resources management: A review of the literature and a proposed typology, Academy of Management Review, 13(3): 454-470. Leontiades, M. 1982. Choosing The Right Manager To Fit The Strategy, Journal Of Business Strategy, Summer, 3(2):58-69. Mahler, W. R., Drotter, S. J., & Mahler Associates. 1986. The Succession planning handbook for the chief executive. Midland Park, NJ: Mahler Associates Inc. Martin, T.N. & O'Laughlin, M. S. 1984, Predictor of organizational commitment: The Study of part-time army reservits,ERIC Document Reproduction Service No. EJ313329. Maslow, A. 1954, Motivation and Personality. Azzolini. Mathieu J. E. & Kohler S.S. 1990, A test of the interactive effects of organizational commitment and job involvement on various types of absence, Journal of Vocational Behavior. 12:119-128. Mathieu, J. E. & Zajac, D. M. 1990. A review and meta-analysis of the antecedents, correlates and consequences of organizational commitment. Psychological Bulletin, 108(2): 171-194. Mathieu, J. E. 1988. A causal model of organizational commitment in a military training environment. Journal of Vocational Behavior, 32:321-335. May, D. R., Gilson, R. L. & Harter, L. M. 2004. The psychological conditions of meaningfulness, safety and availability and the engagement of the human spirit at work. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77:22-25. (*:p<0.05, +:p<0.10.) McEnrue, M. P. 1989. The Perceived Fairness of Managerial Promotion Practices. Human Relations, 42:815-827. Meyer, J. P. & Allen, N. J. 1984. Testing the “side-bet theory” of organizational commitment: Some methodological considerations. Journal of Applied Psychology, 69:372-378. Meyer, J. P., & Allen, N. J. 1991. A there-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1): 61-89. Meyer, J. P., & Allen, N. J. 1997. Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Thousand Oaks, CA: Sage. Meyer, J. P. & Herscovitch, L. 2001. Commitment in the workplace: Toward a general model. Human Resource Management Review, 11(3): 299-326. Meyer, J. P., Allen, N. J., & Smith, C. A. 1993. Commitment to organizations and occupations: Extension and test of a three-component conceptualization. Journal of Applied Psychology, 78(4): 538-551. Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. 2002. Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61(1): 20-52. Miles & Snow, 1978, Organization Strategies,Structure and Process, N.Y: McGraw-Hill,New York, USA. Miles & Snow, 1984, Designing Strategic Human Resource System. Organization Dynamics, 13:35-52. Milkovich, G., Dyer, L., & Mahoney, T. 1983. “HRM planning”. In: S.J. Carroll and R.S. Schuler (Eds.), Human resources management in the 1980s, Washington, D.C.: The Bureau of National Affairs, Inc. Milkovich, G. and Rynes, S. 1986. Wage surveys: Dispelling some myths about the 'market wage'. Personnel Psychology, 39:71-90. Mills, J. & Clark, M. C. 1982, Communal and exchange relationships. In L. Wheeler (Ed.), Annual review of personality and social psychology (121-144), Beverly Hills,CA:Sage. Mowday, R. T., Steers, R. M. & Porter, L. W., 1979. The measurement of organizational commitment. Journal of Vocational Behavior, 14:224-247. Odiorne, G. S. & Rummler, G. A. 1988. Training and Development: A guide for Professionals. Chicago , Ill : Commerce Clearing House. Odiorne, G. S., 1985. Strategic Management of Human Resource, Jossey-Bass Publishers. Pitman, B. 1993, The relationship between charismatic leadership behaviors and organizational commitment among white-collar workers, Dissertation Abstracts International, 54(03), 454A., University Microfiles No. AAC93-19133 , Porter, L. W., Steers, R. M. & Mowday, R. T., Boulian, P. V., 1974, Organization Commitment, Job Satisfaction, and Turnover Among Psychiatric Technicians, Journal of Applied Psychology, 59:603-609. Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. ,1974. Organizational commitment, job satisfaction and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59:603-609. Randall, D. M.,1987.Commitment and the organization: The organizational man revisited . Academy of Management Review, 12:460-471. Raymond E. Miles & Charles C. Snow. 1984. Designing Strategic Human Resources System, Organization Dynamics, 13(1):36-52。 Ritchers, A.E. 1985. A Review and Reconceptualization Organization Commitment, Academy of Management, 10(3):466 Robbins S. P. 2005. Organizational behavior, (11th ed). Englewood Cliffs, N. J.: Prentice Hall International, Inc.,。 Rotter, J. B. 1966. Expectancies for Internal Versus External Control of Reinforcement, Psychological Monographs, 80:1-28. Rotter, N. G. & Mills, M. K. 1982. The relationship between organizational commitment, intention to remain and attitude towards absenteeism, Paper presented at the Annual Meeting of the Eastern Psychological Association. Salancik, G. K.,1977. New Directions in Organizational Behavior, Chicago: St. Clair Press. Schuler, R. S. & Jackson, S. E. 1987. Linking competitive strategies with human resource management practices. Academy of Management Executive, 1:207-219 Schuler, R. S. 1994. Strategic Human Resource Management:Linking the People With The Strategic Needs of The Business. Readings in Human Resource Management, IL : Richard D. Irwin, Inc. Somers, M. J. 1995. Organizational commitment, turnover and absenteeism: An examination of direct and interaction effects. Journal of Organizational Behavior, 16(1): 49-58. Staw, B. M. 1977. Two Side of Commitment, Paper Presented at The National Academy of Management. Orlando. Florida. Steers, R. M. 1977. Antecedents and outcomes of organizational commitment. Administrative Science Quarterly, 22:46-56. Stevens, J. M., Beyer & Trice M.T. 1978. Assessing Personal, Role and Organizational Predictor o f Managerial Commitment, Academy of Management Journal, 210:380-396. Sullivan, T. G., 1982, Organizational commitment, job satisfaction, and leadership behaviors within residential facilities for the mentally retarded, Dissertation Abstracts International, 43(09),624A, University Microfiles No. AAC83-03641, Swailes, S. 2002. Organizational commitment: A critique of the construct and measures. International Journal of Management Reviews, 4(2): 155-178. Tichy, N. M., Fombrun, C. J. & Devanna, M. A., 1982. Strategic Human Resource Management. Sloan Management Review, 23 (2):47-61. Turner, B. A. & Chelladurai, P. 2005. Organizational and occupational commitment, intention to leave and perceived of intercollegiate coaches. Journal of Sport Management, 19(2):193-211. Ulrich, D. 1991. Using human resources for competitive advantage-- In R. Kilmann, I. Kilmann, & Associates(Eds), Making organizations competitive, San Francisco, CA: Jossey-Bass. Ulrich, D. 1992. Strategic and human resource planning: linking customers and employees, Strategic and Human Resource Planning, 15(2):47-62. Vandenberghe, C. 2003. Application of the three-component model to China: Issues and perspectives. Journal of Vocational Behavior, 62(3):516-523. Wasti, S. A. 2003. Organizational commitment, turnover intentions and the influence of cultural values. Journal of Occupational & Organization Psychology, 76: 303-321. Wiener, Y. 1982. Commitment in organizations: A normative view. Academy of Management Review, 7:418-428. Wiener, Y., & Vardi, Y., 1980. Relationships between job, organization and work outcomes :An integrative approach, Organizational Behavior and Human Performance, 26:81-96. Wiener, Yoash. & Vardi, Yoav. 1980. Relationships Between Job, Organization, and Career Commitments and Work Outcomes-An Integrative Approach, Organizational Behavior and Human Performance, 26(1):81. Williams, L. I., & Hazer, J. T. 1986. Antecedents and consequences of satisfaction and commitment in turnover models: A reanalysis using latent variable structural equation methods, Journal of Applied Psychology, 71(2):219-231. Wissema, J.G., W. Van Der Pol, & H.M. Messer, 1980. Strategic Management Archtypes, Strategic Management Journal. 1: 37-47. World Semiconductor Trade Statistics, 2008, 3, http://www.wsts.org | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/42255 | - |
dc.description.abstract | 員工分紅費用化會計處理原則已於民國九十七年正式實施,國內高股價之IC設計業,都將面臨公司盈餘侵蝕與員工所得劇減的挑戰。因此,各公司無不研擬因應之人力資源策略,減緩公司受衝擊的程度,維持高度員工工作投入與組織持承諾,確保企業之競爭力。本研究蒐集國內營收排名前十大IC設計公司財務報表進行分析研究,並從中選出一家企業針對人力資源因應策略,及對該企業員工組織承諾與投入之影響,進行個案研究。
本研究發現,國內前十大IC設計公司普遍面臨企業獲利與每股盈餘受到侵蝕,及員工收入巨幅減少之衝擊。但是屬於拓展型與高度成長之個案公司,亦即業績成長率高於同業者,在相同產業環境與分紅費用化政策影響之前提下,仍然能維持高度的員工組織承諾與投入。本研究除整理個案公司因應分紅費用化所採取之人力資源策略外,並建構問卷檢視個案公司之員工組織承諾與投入程度,以期能夠瞭解因應之初期效果。 據此,本研究針對分紅費用化提出以下幾點建議: 一、企業必須積極提昇獲利率,並將目標訂在「以最短時間確保企業盈餘回覆到分紅費用化前之水準」。 二、人力資源部門應提供人力資源管理之配套措施,協助企業內部落實績效考核及薪酬獎勵上之差異化。 三、因應分紅費用化之政策,企業除了在分紅提撥比率及薪資結構進行調整外,同時應強化員工投入六個構面之人力資源管理活動。 四、工作特性的認同度高低,直接影響員工留任與努力付出之程度。因此,企業應將加強主管人員管理訓練,將「提供清楚的工作目標」、「提供具有挑戰性工作內容」、及「提供個人發展機會等」,列入日常人員管理之重點。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The policy of employee profit sharing expense has been announced and started to implemented in January 2008. Due to the popularity of adopting stock-based bonus, this policy will exert a strong negative impact on publicly listed companies in general, on those with high stock price companies in particular. Among others, IC design firms, or known as fabless companies, have been experienced seriouc impact not only on profit margin but also on employee compensation issue. Therefore, every fabless company has been trying very hard to work out a Human Resources Strategy to minilize the negative impact and maintain high employee commitment and engagement level.
This thesis conducts a case study on a high growth design service company and explores how this company reacts to such an exogenous influence. In addition, this research undertakes an employee survey to evaluate employee commitment and engagement status, which may provide useful information for measuring the effectivness of these HR policies. Finally, this study suggests the following practices: 1.Corporate is strongly recommended to enhance profit level to match that of 2007 as earlier as possible; 2.Human Resources department should develop a system to assist line managers to implement employee performance evaluation and compensation with differentiatial scales; 3.IC design companies should emphasize employee engagement in daily management work; 4.Since work related factors directly impact both employee commitment and striving for the company, manager’s capabilities in people management are the priority issues to be improved. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T00:55:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-97-P95748017-1.pdf: 1380766 bytes, checksum: a937dcc4465c7386fc4423d5f9952283 (MD5) Previous issue date: 2008 | en |
dc.description.tableofcontents | 目 錄
口試委員會審定書 i 誌 謝 ii 中文摘要 iii THESIS ABSTRACT iv 目 錄 v 表目錄 viii 圖目錄 xi 第一章 緒 論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 1 第三節 研究問題與目的 3 一、研究問題 3 二、研究目的 3 第四節 研究方法與步驟 4 一、研究方法 4 二、研究步驟 4 第五節 研究流程 5 第二章 文獻探討 7 第一節 企業策略與人力資源策略 7 一、企業源策略與人力資源策略之意義與類型7 二、IC設計業人力資源策略之建構 15 第二節 員工投入與組織承諾 17 一、員工投入之定義 17 二、員工投入之文獻 18 三、員工投入之構面 21 四、組織承諾之分類與定義 22 五、組織承諾之構面 24 六、員工投入與組織承諾對人力資源管理之影響28 第三章 分紅費用化政策與對產業之衝擊 34 第一節 半導體產業與IC設計業之概況 34 一、全球與台灣半導體產業概況 34 二、全球與台灣IC設計業概況 35 三、台灣IC設計業人力資本概況 38 第二節 員工分紅入股 39 一、員工分紅入股制度 39 二、員工分紅入股之效果 40 三、台灣產業實施員工分紅入股之背景 40 四、員工分紅配股對台灣高科技產業之影響42 第三節 分紅費用化政策 43 一、分紅費用化之定義 43 二、員工分紅費用化之影響 44 第四節 員工分紅費用化對產業之衝擊 46 一、員工分紅費用化相關文獻論述 46 二、對IC設計業之衝擊 48 三、對人力資源策略之影響 49 四、企業因應分紅費用化之對策 51 第四章 個案公司人力資源因應策略 53 第一節 個案公司簡介 53 一、公司基本資料 53 二、公司治理現況 54 三、公司營運現況 55 四、人力資本現況 57 第二節 人力資源因應策略 58 一、人力資源組織變革 58 二、人力資源管理因應策略 58 第五章 個案公司員工調查 60 第一節 調查方法 60 一、研究對象與過程 60 二、變數之操作性定義與衡量 62 三、資料分析方法 64 第二節 資料分析與討論 65 一、員工投入 65 二、組織承諾 67 三、員工投入與組織承諾交叉分析 69 四、員工投入與組織承諾變異數分析 71 五、員工繼續留任取向的決定因素 72 六、大學及研究生選擇工作決定因素 73 第六章 結論與建議 76 第一節 綜合討論 76 第二節 研究建議 77 一、對IC設計業之建議 77 二、對個案公司之建議 78 三、對後續研究之建議 79 第三節 研究限制 80 參考文獻 81 一、中文部份 81 二、英文部份 86 附錄 94 附件一、個案公司員工調查問卷 94 附件二、就業意見調查 98 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 分紅費用化、人力資源因應策略與員工組織承諾與投入影響之研究 | zh_TW |
dc.title | A Case Study on Human Resources Strategy and Employee Engagement and Organizational Commitment under the Implementation of Profit Sharing Expense Policy | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 96-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.coadvisor | 黃崇興(Chung-hsing Huang) | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 湯明哲(Ming-Je Tang) | |
dc.subject.keyword | 員工分紅費用化,人力資源策略,組織承諾與員工投入, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Employee Profit Sharing Expense,Human Resources Strategy,Employee Engagement, | en |
dc.relation.page | 93 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2008-08-05 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 商學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 商學研究所 |
文件中的檔案:
檔案 | 大小 | 格式 | |
---|---|---|---|
ntu-97-1.pdf 目前未授權公開取用 | 1.35 MB | Adobe PDF |
系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。