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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 翁崇雄(Chorng-Shyong Ong) | |
dc.contributor.author | Art Bin-Wen Chen | en |
dc.contributor.author | 陳炳文 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-15T00:31:26Z | - |
dc.date.available | 2009-02-10 | |
dc.date.copyright | 2009-02-10 | |
dc.date.issued | 2008 | |
dc.date.submitted | 2009-01-16 | |
dc.identifier.citation | 第一節 書籍、論文與期刊部分
1. Pindyck, Robert S. and Daniel, L. Rubinfeld, Microeconomics 6th ed., Pearson Prentice Hall, 2005. 劉純之、游慧光、林恭正譯,個體經濟學,華泰文化,2005年。 2. Boar, Bernard H., The Art of Strategic Planning for Information Technology 2nd Edition, Wiley & Sons(新月代理), 2001. 3. Booz, Allen & Hamilton, New Products Management for the 1980s, Booz Allen Hamilton Inc., 1982. 4. Christensen, Clayton M., The Innovator’s Dilemma, Collins Business, 2003. 吳凱琳譯,創新的兩難 增訂本,商週出版2007年5月。 5. Foster, Richard, Innovation: The Attacker’s Advantage, Summit Books, 1986. 鄒應瑗譯,S曲線—創新技術的發展趨勢,中國生產力中心,1988年。 6. Google..會思考的創新引擎,哈佛商業評論,April 2008。 7. Grant, Robert M., Contemporary Strategy Analysis: Concepts, Techniques, Applications, Wiley-Blackwell, 2002. 謝凱宇、林舒柔譯,李吉仁教授審訂,現代策略管理 觀念•技巧•應用,科大文化,2005年。 8. Harvard Business Review, May~June 1990. 9. Harvard Business Review, May~June 1992. 10. Hill, Charles W. L. and Jones, Gareth R., Strategic Management Theory – An Integrated Approach, Houghton Mifflin Company, 2006. 朱文儀、陳建男、黃豪臣譯,策略管理 七版,華泰文化,2007年。 11. Kotler, Philip, Ang, Swee Hoon, Leong, Siew Meng and Tan, Chin Tiong, Marketing Management An Asian Perspective 3e, Prentice Hall, 2004. 謝文雀編譯,行銷管理—亞洲觀點 三版,華泰文化,2005年。 12. Liu, Pang -Lo and Tsai, Chih-Hung, The Study of R&D Management on New Product Development Performance in Taiwan’s Hi-Tech Industries, Journal of Business and Public Affairs Volume 1, Issue 1, 2007. 13. 毛慶生、朱敬一、林全、許松根、陳昭南、陳添枝、黃朝熙合著,管中閔編校,經濟學,華泰文化,1998年。 14. 周信宏, 企業核心競爭力, 聯經出版, 2000/12/13。 15. 林建煌教授著,行銷管理 第三版,華泰文化,2005。 16. 林郁軒,第四代行動電話未來使用情境分析與產品創新設計研究,大同大學碩士論文,2006。 17. 張志立,以技術生命週期作為技術預測模式之比較,中原大學碩士論文,2003。 18. 張清溪、許嘉棟、劉鶯釧、吳聰敏合著,經濟學—理論與實際 三版,翰蘆圖書1995年。 19. 創新,有方法,哈佛商業評論,September 2008。 20. 蔡婉姿,新產品開發之資源配置與績效之關係:MCC 矩陣,中國文化大學碩士論文,2000。 第二節 網站部分 1. Apple Inc.(www.apple.com) 2. BenQ(www.benq.com.tw) 3. CEPS思博網—中文電子期刊服務(www.ceps.com.tw) 4. Digitimes科技網(www.digitimes.com.tw) 5. Engadget中文版(chinese.engadget.com) 6. ETSI(www.etsi.org) 7. FCC(www.fcc.gov) 8. Google(www.google.com) 9. HTC Corporation(www.htc.com.tw) 10. IEEC(www.ieec.binghamton.edu) 11. Intelligent Times(www.itmag.org.tw) 12. iSuppli(www.isuppli.com) 13. Mobile01(www.mobile01.com) 14. Motorola(www.motorola.com) 15. My Mobile Life(www.mml.com.tw) 16. Nokia(www.nokia.com) 17. PDAdb.net(www.pdadb.net) 18. Portelligent(www.teardown.com) 19. SAGE JOURNALS Online(online.sagepub.com) 20. Science Citation Index (SCI)(www.thomsonreuters.com/products_services/scientific/Science_Citation_Index) 21. Scientific Journals International (SJI)(www.scientificjournals.org) 22. Social Sciences Citation Index (SSCI)(www.thomsonreuters.com/products_services/scientific/Social_Sciences_Citation_Index) 23. Sogi手機王(www.sogi.com.tw) 24. Sony(www.sony.com) 25. Sony Ericsson Mobile Communications(www.sonyericsson.com) 26. T-Mobile(www.t-mobile.com) 27. Taiwan CNET(taiwan.cnet.com) 28. TEPS台灣電子期刊服務網(www.taiwanclassic.com/teps/ec/) 29. Texas Instruments(www.ti.com) 30. Wikipedia(www.wikipedia.org) 31. 工研院產業經濟與趨勢研究中心(www.iek.itri.org.tw) 32. 中文電子學位論文 CETD(www.cetd.com.tw) 33. 手機GoGo(www.gophone.com.tw) 34. 哈佛商業評論(www.hbrtaiwan.com) 35. 社會科學研究中心臺灣社會科學引文索引資料庫TSSCI(ssrc.sinica.edu.tw/ssrc-home/ssrc5.htm) 36. 科技政策中心資訊服務處STPI(cdnet.stpi.org.tw) 37. 智識網 IP Navigator(www.ipnavigator.com.tw) 38. 資策會資訊市場情報中心(mic.iii.org.tw) 39. 國家圖書館—全國博碩士論文資訊網(etds.ncl.edu.tw) 40. 臺灣大學資訊管理學系暨研究所碩博士論文查詢系統(web.management.ntu.edu.tw/chinese/IM/Paper.asp?menu1=03&menu2=07) | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/41783 | - |
dc.description.abstract | 企業的設立基本上是以獲取利潤為主要的目標,為了獲利企業勢必需要推出滿足市場需求的商品。雖然找到足量的市場和足夠的獲利空間,並且切中市場的需求而獲取應得的利潤已經十分不容易。不過競爭者甚至是替代者或供應商可不會任憑廠商在市場上獨佔、獨享暴利,慢慢地相似的產品便會如雨後春筍般的一個一個在市場上出現。
為了讓企業不會成為一代拳王,更要使得企業能夠永續經營,如何加強現有產品的競爭力和脫離競爭者的纏鬥,同時還得兼顧自身的核心競爭力,更要開創出新的市場空間,便需要利用到創新與變革。透過有效的創新與變革模式,企業才能重新獲得生命力。 在產業創新與變革的研究中,S-Curve是常常被用來描繪轉變過程的工具,然而大多都是在討論上市、成長、成熟與衰退等與行銷或財務面向上相關的階段與策略,但是在產品發展過程中創新與變革中的步驟或階段卻鮮少被提及。本研究便是運用一些文獻、研究和市場觀察,提出資訊科技創新變革模式做為架構,同時以近年來發展迅速亦對人類生活影響甚巨的行動通訊科技的發展作為資訊科技創新變革模式的驗證。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The goal of establishing an enterprise is the attainment of profit, and in order to make a profit, products are created in hopes of meeting the demands of the market. Yet, the relentless battle for finding sufficient market of earning revenue surely does not impede competitors and substitutions from sprouting onto the market.
In order to maintain sustainability, reinforce the competitiveness of current products, and preserve core competence of the corporation, an enterprise must utilize innovation and reformation. Only through effective strategies of innovation and migration, can an enterprise regain vitality. The S-Curve model is a tool often cited in the study of industrial innovation and migration, though mostly on the discussion of the introduction, development, maturation, saturation and declination; it is rarely cited in the phases of product development. The aim of this thesis is to address a method of innovation and migration for information technology, by using the development of mobile technology as a model. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T00:31:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-97-P95747019-1.pdf: 746442 bytes, checksum: 23063052bd0e707dc77b6f62474f0f06 (MD5) Previous issue date: 2008 | en |
dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 11
第一節 研究背景與動機 11 第二節 研究目的 12 第二章 文獻探討 13 第一節 市場的競爭關係 13 第二節 產品生命週期 15 第三節 科技S-Curve 18 第四節 核心競爭力 19 第三章 資訊科技創新變革模式 22 第一節 『尋求新技術(Seeking)』階段 23 第二節 『新技術實作(Implementation)』階段 24 第三節 『技術成熟(Maturation)』階段 26 第四節 『系統整合(Integration)』階段 27 第五節 『系統優化(Optimization)』階段 28 第四章 研究結果 31 第一節 Mobile Phone時期 33 第二節 Feature Integration時期 35 第三節 Virtual Reality User Interface時期 38 第四節 Mobile Contents時期 40 第五章 結論與建議 42 第一節 結論 42 第二節 研究限制與後續研究建議 46 第六章 參考文獻 48 第一節 書籍、論文與期刊部分 48 第二節 網站部分 49 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 資訊科技創新變革之研究—以行動通訊科技為例 | zh_TW |
dc.title | Study of Information Technologies Innovation and Migration by Case Study of Mobile Technology | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 97-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 陳鴻基(H.G. Chen),林永松(Y.S. Lin) | |
dc.subject.keyword | 創新與變革,S-Curve,行動通訊, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Innovation and Migration,S-Curve,Mobile Technology, | en |
dc.relation.page | 50 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2009-01-16 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 資訊管理學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 資訊管理學系 |
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