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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 李存修 | |
dc.contributor.author | Yueh-Bih Tang | en |
dc.contributor.author | 湯月碧 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-15T00:17:30Z | - |
dc.date.available | 2012-08-22 | |
dc.date.copyright | 2011-08-22 | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.date.submitted | 2011-08-15 | |
dc.identifier.citation | 2010台灣醫療服務國際化行動計畫、行政院核定版,資料網址:
www.cepd.gov.tw/dn.aspx?uid=8740。 Arrow, K. J. (1963), Uncertainty and the welfare economics of medical care, American Economic Review 53, 485–973. Borman, E. (2004), Health tourism, where healthcare, ethics, and the state collide, British Medical Journal 3, 60-61. Folland, S., Goodman, A. C. and Stano, M. (1997), The Economics of Health and Health Care, Upper Saddle River, NJ: Printice-Hall Inc. Henderson, J. C. (2004), Healthcare tourism in Southeast Asia. Tourism, Review International 7, 111-121. Murder, G. (2004), Hospitals in India Woo Foreign Patients, British Medical Journal 328, 1138. Pauly, M. V. (1988), Is medical care different? Old questions, new answers, Journal of Health Politics, Policy and Law 13, 227-237. Pauly, M. V. and M. A. Satterthwaite (1981), The pricing of primary care physicians’ services: a test of the role of consumer information. Bell Journal of Economics 10(2): 488-506, 1981. Phelps, C. E. (1997), Health Economics, New York, NY: Addison-Wesley Educational Publishers Inc. Sengupta, A. and S. Nurdy (2005), The Private Health Sector in India, British Medical Journal 331, 1157-1158. Sloan, F. (2000), Not-for-profit ownership and hospital behavior, Handbook of health economics, New York: Elsevier Science. Tuner, L. (2007), First World Health Care at Third World Price: Globazation, Bioethics and Medical Tourism, Biosocieties 2, 303-325. Woodman, Josef (2008), Patients Beyond Borders: Everybody's Guide to Affordable, World-Class Medical Travel - Singapore edition, Second Edition, Chapel Hill, NC, USA: Healthy Travel Media. Woodman, Josef (2008), Patients Beyond Borders: Everybody's Guide to Affordable, World-Class Medical Travel - Taiwan edition, Chapel Hill, NC, USA: Healthy Travel Media. Woodman, Josef (2008), Patients Beyond Borders: Everybody's Guide to Affordable, World-Class Medical Travel, Chapel Hill, NC, USA: Healthy Travel Media. 人間福報,網址:http://www.merit-times.com.tw/。 工商時報,網址:http://money.chinatimes.com/news/。 台灣國際醫療網,網址:www.medicaltravel.org.tw。 台灣新生報,網址:http://61.222.185.194/。 全民健保總體檢調查報告,2011/1/18。 朱敬一 (2010),安得廣廈千萬間-國際醫療修法,應列第一優先,天下雜誌2010年11月號。 自由時報,網址:http://www.libertytimes.com.tw/。 行政院衛生署 (2009),健康照護升值白金方案。 旺報,網址:http://money.chinatimes.com/news/。 邱文達 (2006),國際醫院評鑑 — JCI實戰經驗分享,台北醫學大學、市立萬芳醫院出版。 胡勝正 (2002),行政院二代健保規劃小組簡介,網址:http://www.dryahoo.org.tw/。 徐永芳 (2003),我國醫療事業前進大陸設立醫院策略之研究,元智大學管理研究所碩士論文。 財團法人21世紀基金會 (2011),醫療服務國際化旗艦計畫整體推動成效評估及後續發展策略。 國際商情雙周刊,網址:http://www.trademag.org.tw/。 張紫薇 (2006),台灣觀光醫療產業策略評估-以價值創新為基礎,國立臺灣大學管理學院高階公共管理組碩士論文。 第三波健保改革研討會報告 — 醫療資源分配正義的探討,2011/04/16, 陳文茜與顏敏如 (2011),中國醫療加速發展台廠亮點,網址: http://tw.myblog.yahoo.com/asbbs.tw/article?mid=1507&prev=1529&next=1502&l=f&fid=31。 經濟日報,網址:http://http://edn.gmg.tw//。 聯合晚報,網址:http://udn.com/。 聯合報,網址:http://mag.udn.com/。 醫眼 (2004),健保總額制度與醫院卓越計劃,網址: http://www.landseed.com.tw/site/ush/MagCT.asp?xItem=577&ctNode=149&magPeriodItem=633。 醫藥人電子報,網址:http://www.3phk.com/。 蘋果日報,網址:http://tw.nextmedia.com/applenews/。 林鶴雄 王莉華 (2007) 臺大醫院院務通訊 台大醫院國際醫療業務的建構與推展 林鶴雄 王莉華 (2008) 台大校友會訊 台大醫院國際醫療業務的建構與推展 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/41376 | - |
dc.description.abstract | 國際潮流需求的推升,台灣推廣國際醫療的想法理所當然,早被衛生署列為「旗艦計畫」,但是正反意見各方任意表述,甚囂塵上。台灣的醫療服務具有高品質的水準,同時也是展現國力之重要強項。目前已建立的核心優勢,若能妥善搭配台灣豐富獨特的觀光資源,必定可發展成為一個具國際競爭力的台灣國際醫療產業,將來甚至有可能成為國際醫療的大國。本論文嘗試討論醫療產品的學理特性,以及國際醫療行為的動機與客戶在意的問題,以提供政府與相關醫療機構,在制定政策與執行措施時的立論參考。其次,提醒台灣醫療的現有困境,冀望政府有關部門能夠有效解決,否則遑論國際醫療產業的未來發展。同時了解其它潛在競爭對手的發展進度,呈現台灣大學附設醫院在國際醫療領域中的發展經驗,期許台大醫院在其中的相對地位與貢獻。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The urge to develop International Medicine has pushed the government to face the fact that possible benefit may mean a lot for economic growth of Taiwan in the near future. With rapid globalization, the demand for international medicine is inevitable.
In many countries, international medicine has played an important role in not only the economic growth but also the progress of domestic medicine---for example: the USA, Swiss, Austria, France, Germany, England, Singapore, Hong-Kong, Korea, Malaysia, Japan---etc. have already shown their capability and accomplishment in developing international medicine. Besides, Dubai, Thailand, Korea and mainland China are also endeavoring on this subject. It also revealed that their standard in medicine are all relatively farther-advanced. Breakthrough of the current restraint for the development international medicine in Taiwan is the utmost importance for future perspectives. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-15T00:17:30Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-100-P97745011-1.pdf: 1166616 bytes, checksum: 4d6f46263bdab6b27dba59ef57c25dc9 (MD5) Previous issue date: 2011 | en |
dc.description.tableofcontents | 論文口試委員審定書 i
謝辭 ii 中文摘要及關鍵詞 iii 英文摘要及關鍵詞 iv 目 錄 v 圖目錄 ix 表目錄 x 第一章 緒 論 1 第一節 研究動機 1 第二節 研究問題 2 第三節 文獻探討 4 一、國際醫療的範疇 4 二、醫療產品或服務的特性 6 (一) 發生的不確定性與產品的不規則性 6 (二) 效果的外部性 6 (三) 資訊不對稱的色彩濃厚以及高焦慮程度的消費感受 7 (四) 與保險產業的關聯很深 7 (五) 持續性與高替代成本 8 (六) 政府的角色吃重 8 三、國際醫療客戶的基本動機 9 (一) 節省花費 9 (二) 得到更好的醫療品質 11 (三) 得到母國欠缺的醫療服務項目 12 (四) 得到更合理的治療待遇 12 (五) 其它特殊需求或得到額外新穎的不同體驗感受 12 四、國際醫療客戶的疑慮 13 (一) 國際醫療是否安全? 13 (二) 低廉的收費如何能夠支撐國際醫療的良好品質? 13 (三) 是否能獲得同行伙伴的支援? 14 (四) 是否能自國際醫療中獲得旅遊的好處? 14 (五) 國際醫療是否能自母國的保單中獲得支付? 14 (六) 發生問題時是否可以興訟、得到良好理賠? 15 第二章 台灣國際醫療的發展狀況 16 第一節 臺灣醫療環境迄待解決之困境 16 一、第一線的社區醫療嚴重沒落 17 二、健保每年五千億的預算的分配結構需要檢討 18 三、重症醫師短缺 18 四、醫謢人力的不足 20 (一) 經濟規模、壓低成本、創造利潤之追求讓醫院和純粹營利企 業無差異 21 (二) 大量評鑑帶來的是書面績效、繁複行政作業帶來的是實際診 療照護時間的被壓縮 22 (三) 政府主管機關的功能不彰 22 五、無效醫療有待檢討。 23 第二節 台灣的國際醫療政策 23 第三節 台灣發展國際醫療政策的爭議 27 一、對於國人醫療照護資源的排擠 28 二、「公司化」與「公益化」目標間的拉扯 28 三、外科醫師恐將轉往美容手術 29 四、應注意國際醫療糾紛的處理 30 第三章 各國發展國際醫療的現況 31 第一節 新加坡 31 第二節 馬來西亞 33 第三節 泰國 34 第四節 印度 36 第五節 杜拜 37 第六節 韓國 38 第七節 中國大陸與香港 39 第八節 日本 40 第九節 美國 40 第四章 臺灣國際醫療的競爭分析 41 第一節 潛在競爭國家的比較 41 第二節 臺灣國際醫療產業之SWOT 44 一、優勢 (Strengths) 44 (一)、先進的醫療科技 44 (二)、通過JCI醫院評鑑與低廉的收費 46 (三)、政府的推廣與觀光業的合作 48 (四)、華語的通用性、較佳的公衛環境、與溫暖熱情的社會文化 49 二、劣勢 (Weakness) 50 (一)、語文能力仍有提升空間 50 (二)、跨產業的合作程度仍有提升空間 50 (三)、政府的相關作為需要爭取時效 51 三、機會 (Opportunity) 51 (一)、人口老化的趨勢 51 (二)、商務、氣候、人文、或景觀等特殊利基的提供 52 (三)、中國市場的接近性 52 四、威脅 (Threat) 53 (一)、亞洲競爭對手的起步較早 53 (二)、政治、經濟金融制度的問題 54 第三節 臺大醫院的國際醫療 54 一、台大醫院發展國際醫療的條件與必要性 54 二、臺大醫院的國際醫療中心 56 (一) 國際特約醫療服務 56 (二) 台越醫療產業 57 (三) 國際醫療交流 58 (四) 未來發展構想 60 第五章 結論 63 參考文獻 65 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 建構國際醫療體系之研究 | zh_TW |
dc.title | Research on Constituting the System of International Medicine in Taiwan | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 99-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 沈中華,林姿婷 | |
dc.subject.keyword | 國際醫療,醫療產品的不規則性,外部性,資訊不對稱性,政府治理,遠景, | zh_TW |
dc.subject.keyword | International Medicine,Globalization,externality,Information Asymmetry,Strategy,Methodology,Perspectives, | en |
dc.relation.page | 67 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2011-08-15 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 財務金融組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 財務金融組 |
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