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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 湯明哲 | |
dc.contributor.author | Yi-Chuan Lin | en |
dc.contributor.author | 林益全 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T17:30:33Z | - |
dc.date.available | 2013-07-25 | |
dc.date.copyright | 2011-07-25 | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.date.submitted | 2011-07-11 | |
dc.identifier.citation | 參考文獻
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/39516 | - |
dc.description.abstract | 由於國內健保制度的影響,醫院面臨外在環境的改變,加上醫療產業間的競爭,導致國內市場在高度競爭、低度獲利的時代,醫療產業跨組織合作的經營模式或策略聯盟已經是一項不可忽視的趨勢,且合作的範圍由以往非核心業務擴大到醫療核心業務的合作,而委外合作策略就是其中的一種方式。因此,本研究欲探討醫療院所委外經營之決策因素與架構。
研究結果發現,醫療院所委外經營時需考慮其總體(外在)因素與個體(產業內)因素,本研究提供一個思考外包政策的參考的架構,由總體的國家醫療政策到個體的醫療院所特性,可供有興趣的研究學者參考。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Due to the public health and insurance policies, most of the hospitals in Taiwan were facing an increasingly competitive environment and with a low profit margin. Under such circumstances, the external collaboration strategy has become a viable strategy for hospitals to cope with such a hostile environment. The range of collaboration extends from non-core services to core activites, even to outsourcing activites and beyond business only concerns. Thus, in this research we will examine those factors that will facilitate or hamper the outsourcing strategy for firms in medical services. We also provide a framework for medical service decision makers to choose their outsourcing strategy. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T17:30:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-100-P98744002-1.pdf: 3934327 bytes, checksum: 023b1c5c009822a5ca8a7888f8f9feaf (MD5) Previous issue date: 2011 | en |
dc.description.tableofcontents | 目 錄
口試委員審定書 iii 誌謝 iv 中文摘要 v 英文摘要 vi 目 錄 vvii 圖目錄 ix 表目錄 xi 第一章 緒 論 1 第一節、研究背景 1 第二節、研究目的與貢獻 4 第三節、研究步驟與架構 4 第四節、預期研究結果 5 第二章 文獻探討 6 第一節、理論基礎 6 第二節、外包管理之相關研究與應用 12 第三章 研究方法 20 第一節、研究流程 20 第二節、個案研究與分析方法 21 第四章 醫療政策與醫療院所的發展現況 22 第一節、健康保險制度 22 第二節、經濟利益模式 27 第三節、所有權委外合作的模式 30 第四節、全民健保總額管控措施對台灣醫療資源分配之影響 32 第五章 醫院經營委外合作的分析 34 第一節、各國醫院經營委外概況 34 第二節、醫院委外之討論:(一)非醫療核心業務 36 第三節、醫院委外之討論:(二)醫療核心業務 39 第四節、中小型專科醫療院所外包影響因素之研究 42 第五節、委外經營的實務運作與績效管理 48 第六節、個案醫院訪談:核心醫療業務委外之評估 50 第六章 各國健康照護政策對醫院委外之影響 58 第一節、各國健康照護政策與現況 58 第二節、五個主要民主國家政策的比較 60 第三節、國家健保制度與醫療資源(效率的比較) 65 第四節、個案研討:荷蘭健康照護制度與委外經營 83 第七章 結論與建議 90 第一節、研究結論 90 第二節、研究限制 96 第三節、後續研究建議 96 參考文獻 97 附錄 104 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 台灣醫療產業委外經營之研究 | zh_TW |
dc.title | The Study of Outsourcing Policy of Healthcare Industry in Taiwan | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 99-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 林世銘,陳俊忠 | |
dc.subject.keyword | 外包,委外經營,亞太健康,醫療產業,策略聯盟,交易成本,規模經濟,範疇經濟,盛弘醫藥,先驅優勢, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Outsourcing,HCCA,Healthcare Industry,Strategic Alliance,Transition Cost,Economy of Scale,Economy of Scope,ShareHope Medicine,First Move Advantage, | en |
dc.relation.page | 110 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2011-07-11 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 資訊管理學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 資訊管理學系 |
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