請用此 Handle URI 來引用此文件:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/39130
完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | 巫和懋 | |
dc.contributor.author | Ming-Che Cheng | en |
dc.contributor.author | 鄭名哲 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T17:03:44Z | - |
dc.date.available | 2005-04-01 | |
dc.date.copyright | 2005-02-04 | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.date.submitted | 2005-01-28 | |
dc.identifier.citation | (一) 中文文獻
1.工研院經資中心, '台灣筆記型電腦產業能量分析', 2002 2.中信銀投顧, '筆記型電腦產業展望', http://jow.win168.com.tw/Report/RA/77.htm, 2002 3.中信銀投顧, '2003年筆記型電腦產業展望',2003 4.台灣工業銀行,'筆記型電腦產業發展近況',2003 5.吳真慧, '專業性報紙頭版新聞對股票價量的影響', 逢甲大學未出版之論文, 2000 6.吳麗皙, '公司資訊揭露與投資者信念關係之研究', 中國文化大學未出版之論文, 2001 7.巫和懋, '賽局與策略專題'課程講義,2002 8.巫和懋、夏珍, '賽局高手', 時報出版社, 2002 9.林國興, '媒體資訊揭露對於股票價格影響之實證研究-----以工商時報、經濟日報所揭露之上市公司訊息為例', 南華大學未出版之論文, 2002 10.林雯瑜, '關聯產業盈餘宣告之資訊移轉', 國立中興大學未出版之論文, 1999 11.陳秀禎, '台灣電子類股財測宣告與異常報酬關係之研究', 國立台北大學未出版之論文, 2003 12.曾元顯, '文件主題自動分類成效因素探討', 「中國圖書館學會會報」, 2002 年 6 月, 第 68 期, 頁 62-83. 13.游淑萍, '信用評等展望變化和股價相關研究', 國立交通大學未出版之論文,2002 14.湯明哲, '策略精論', 天下文化, 2003 15.黃守義, '投資評等報告對公司股價影響之探討-以資訊電子廠商存貨問題為例', 國立臺灣大學未出版之論文, 2003 16.劉士豪, '報紙推薦資訊對股價行為影響之研究', 國立台灣科技大學未出版之論文, 2003 17.劉貞芸, '報紙推薦資訊之實證研究-以經濟日報「每週精選潛力股」專欄為例', 淡江大學未出版之論文, 2004 18.鍾雨潼, '臺灣2002年公開資訊觀測站重大訊息之資訊內涵分析', 淡江大學未出版之論文 , 2003 (二) 英文文獻 1.Adam M. Brandenburger and Barry J. Nalebuff, 'Co-opetition', Currency Doubleday, Chapter 2, 1996 2.Luis M. B. Cabral, 'Introduction to Industrial Organization', The MIT Press, 2000 3.Richard Combs Associates, 'Competitive Intelligence Handbook', http://www.combsinc.com/, Chapter 1 - Chapter 4 4.Avinash Dixit and Susan Skeath, 'Game of Strategy', W.W. Norton, 1999 5.Fama, E. F., 'Efficient capital markets: a review of theory and empirical work'. The Journal of Finance, 25(2), 383-417. 1970 6.Fama, E. F., 'Efficient capital markets: Ⅱ'. The Journal of Finance, 46(5), 1575-1617, 1991 7.Robert M. Grant, 'Contemporary Strategy Analysis', 2002 8.Chris Hall, 'The Intelligent Puzzle', Competitive Intelligence Review, Vol. 12(4) 3-14, 2001 9.Charles Halliman, 'Business Intelligence Using Smart Techniques', Information Uncover, 2001 10.Victor Lavrenko, Matt Schmill, Dawn Lawrie, Paul Ogilvie, David Jensen, and James Allan, 'Mining of Concurrent Text and Time Series' 11.Burton G. Malkiel, 'A Random Walk Down Wall Street', 1996 12.R. Preston McAfee, 'Competitive Solutions:the Strategist's toolkit', Princenton University Press, Chapter 2 13.Michael C. O'Guin and Timothy Ogilivie, 'The Science, Not Art, of Business Intelligence', Competitive Intelligence Review, Vol. 12(5) 15-24 14.Michael E. Porter, 'How Competitive Forces Shape Strategy,' Harvard Business Review 57(Mar-Apr 1979), pp86-93 15.Michael E. Porter, 'Competitive Strategy', Free Press, 1980. 16.Michael E. Porter, 'Competitive Advantage of Nations', Free Press, 1990. 17.Michael E. Porter, 'Clusters and the new economics of competition', Harvard Business Review 1998 Nov-Dec;76(6):77-90. 18.V. Kasturi Rangan and Marie Bell, 'Dell-New Horizons', HBS 9-502-022, Harvard Business School, 2002 19.Akshay R. Rao, Mark E. Bergen, and Scott Davis, 'How to Fight a Price War', Harward Business Review March-April 2000 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/39130 | - |
dc.description.abstract | 本論文旨在探討收集公開資訊運用於產業競爭動態分析,並以競爭六力模式將所收集之產業資訊加以分類並同時考量時間因素來分析特定產業的動態競爭與產業鏈結構演變。為了實證此系統性分析方法,選擇台灣筆記型電腦代工產業作為研究對象。透過公開資訊收集與所提出之資訊分析方法,作者分析2002~2003年台灣筆記型電腦代工產業結構演變,進而了解產業的競爭關鍵因素及現有領導廠商的競合策略。
本論文利用各項產業分析與策略相關理論作為研究工具,以「競爭六力」的模型理論為分析的基本架構,以產業經濟學及賽局競合策略等理論進行產業內主要參與者的競爭分析。依據所收集台灣筆記型電腦代工產業公開資訊,分析筆記型電腦產業生態與主要領導廠商的競爭優勢和競合策略以及台灣資訊產業群聚帶給筆記型電腦代工產業的競爭優勢。實證公開資訊收集與產業競爭動態分析可提供不同產業的廠商作為經營策略規畫的參考。其次一般投資大眾可運用本研究所提出之分析方法進行相關產業之發展趨勢分析與投資參考。 | zh_TW |
dc.description.abstract | This study is to use the sequentially-collected publicly-held information to analyze the dynamics of the specified industry’s structure and business landscape and to find out the industry's key success factors and the co-opetition strategies between the major players. The information is categorized by the “SIX forces” such as entry, buyer bargaining power, supplier bargaining power, substitute products, rivalry and complements. An analytical process of the collection, selection, interpretation and categorization of publicly-held information is proposed.
'Six forces' is the main analytical framework of this research. It also utilizes Michael Porter’s Competitive Advantage Theories、Game Theory and Industrial Organization Theory to analyze the major industry participants' competitive strategies during the industry evolution. The Taiwan Notebook PC(NB) ODM/OEM Industry evolution between 2002 and 2003 was analyzed according to the analytical process. The study finds that the sequentially-collected publicly-held information of the NB industry is self-contained. Following the analytical process the reader can describe the evolution of industry landscape and industry organization accordingly. The study concludes (1) the Information Technology industry cluster in Taiwan strengthens the competitiveness of the Taiwan NB ODM/OEM vendors and (2) the leaders of the NB industry will continue the price war to gain more market shares. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T17:03:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-94-P91746009-1.pdf: 394290 bytes, checksum: 14f50dd6ea2d932c13ad4a57070db5f8 (MD5) Previous issue date: 2005 | en |
dc.description.tableofcontents | 謝辭 …………………………………………………… I
中文摘要 ………………………………………………………… II 英文摘要 ………………………………………………………… III 目錄 ………………………………………………………… IV 表次 ………………………………………………………… VII 圖次 ………………………………………………………… IX 第1章 緒論 1.1節 研究背景與動機…………………………………………………1 1.2節 研究目的…………………………………………………………1 1.3節 研究方法…………………………………………………………2 1.4節 研究架構…………………………………………………………3 1.5節 研究限制…………………………………………………………3 第2章 文獻探討 2.1節 產業分析理論……………………………………………………5 2.1.1 產業經濟學………………………………………………… 5 2.1.2 波特五力模型……………………………………………… 6 2.1.3 波特鑽石模型……………………………………………… 9 2.2節 賽局理論與競合理論…………………………………………11 2.2.1賽局理論…………………………………………………… 11 2.2.2競合理論………………………………………………… 12 2.2.3賽局競爭策略……………………………………………… 13 2.3節 公開資訊與公司經營的關係……………………………………16 2.4節 競爭者情報收集與分析…………………………………………17 第3章 2002H1至2003年台灣筆記型電腦代工業產業競爭生態分析 3.1節 2002H1台灣筆記型電腦產業競爭生態…………………………19 3.1.1筆記型電腦產業概述……………………………………… 19 3.1.2台灣筆記型電腦產業概述………………………………… 19 3.1.3台灣主要筆記型電腦製造廠商…………………………… 19 3.1.4 2002H1台灣筆記型電腦產業競爭生態…………………… 20 3.2節 2002Q4台灣筆記型電腦產業資訊彙整與產業生態……………22 3.2.1 2002Q4台灣筆記型電腦產業資訊彙整與產業生態……… 22 3.2.2 2002Q4廣達電腦競爭地圖與差異分析…………………… 26 3.2.3 2002Q4仁寶電腦競爭地圖與差異分析…………………… 27 3.2.4 2002Q4華宇電腦競爭地圖與差異分析…………………… 29 3.2.5 2002Q4英業達競爭地圖與差異分析……………………… 30 3.2.6 2002Q4筆記型電腦代工產業發展分析…………………… 31 3.3節 2003H1台灣筆記型電腦產業資訊彙整與產業生態……………31 3.3.1 2003H1台灣筆記型電腦產業資訊彙整與產業生態……… 31 3.3.2 2003H1廣達電腦競爭地圖與差異分析…………………… 41 3.3.3 2003H1仁寶電腦競爭地圖與差異分析…………………… 44 3.3.4 2003H1緯創資通競爭地圖與差異分析…………………… 46 3.3.5 2003H1英業達競爭地圖與差異分析……………………… 47 3.3.6 2003H1筆記型電腦代工產業發展分析…………………… 48 3.4節 2003H2台灣筆記型電腦產業資訊彙整與產業生態……………49 3.4.1 2003H2台灣筆記型電腦產業資訊彙整與產業生態……… 49 3.4.2 2003H2廣達電腦競爭地圖與差異分析…………………… 69 3.4.3 2003H2仁寶電腦競爭地圖與差異分析…………………… 71 3.4.4 2003H2緯創資通競爭地圖與差異分析…………………… 74 3.4.5 2003H2英業達競爭地圖與差異分析……………………… 75 3.4.6 2003H2筆記型電腦代工產業發展分析…………………… 77 第4章NB產業鏈分析 4.1節 NB品牌商競爭分析………………………………………………79 4.1.1 2002/2003 全球NB品牌商競爭分析……………………… 79 4.1.2 NB品牌商NB產業鏈比較………………………………… 82 4.1.3 2002/2003 NB價格戰分析………………………………… 83 4.2節 2003年HP與Dell NB產業鏈分析………………………………85 4.3節 台灣NB代工產業鏈分析…………………………………………87 4.3.1 2003年全球NB製造產業集中度…………………………… 87 4.3.2品牌NB與代工廠商之競合分析…………………………… 88 4.3.3 2003年廣達與仁寶NB代工產業鏈分析…………………… 89 4.3.4廣達與仁寶NB代工競爭優勢分析………………………… 90 第5章 NB產業互補品競合分析 5.1節 NB 互補品探討…………………………………………………92 5.2節 Intel 推廣Centrino的作法……………………………………93 5.3節 Microsoft Tablet PC挫敗探討………………………………94 5.4節 NB CPU 競爭……………………………………………………94 5.5節 台灣NB產業群聚競爭分析………………………………………95 第6章 結論與未來研究建議 6.1節2002~2003 NB產業與代工業產業競爭總結……………………97 6.1.1 NB產業互補品競合總結…………………………………… 97 6.1.2全球NB產業競爭總結……………………………………… 98 6.1.3台灣NB代工產業競爭總結………………………………… 99 6.2節 資訊收集運用於產業競爭動態分析之優劣分析與限制……100 6.2.1 優點………………………………………………………… 100 6.2.2 缺點………………………………………………………… 101 6.2.3 限制………………………………………………………… 101 6.3節 資訊收集自動化之建議作法…………………………………102 6.4節 未來研究方向建議……………………………………………102 參考文獻 ………………………………………………………… 104 附錄:以競爭六力構面來收集與分類產業資訊方法介紹 A.1節 競爭六力與產業資訊收集……………………………………A-1 A.2節 2002Q~2003年台灣NB代工產業資訊彙整說明………………A-1 A.2.1找到NB產業的主要參與者………………………………… A-1 A.2.2由公開網站上收集資訊…………………………………… A-3 A.2.3依據競爭六力將資訊分類以供分析……………………… A-3 A.2.4資訊分析方法……………………………………………… A-4 A.2.5資訊簡碼表說明…………………………………………… A-4 附表 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 資訊收集與產業競爭動態分析–以台灣筆記型電腦代工產業為例 | zh_TW |
dc.title | Industry Analysis with Publicly-held Information Collection –An Empirical Study of the Taiwan Notebook PC ODM/OEM Industry | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 93-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 陳文華,江炯聰 | |
dc.subject.keyword | 產業群聚,競合策略,互補品,資訊收集,產業分析, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Co-opetition,Industry Cluster,Industry Analysis,Information Collection,Complements, | en |
dc.relation.page | 106 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2005-01-28 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業管理組 |
文件中的檔案:
檔案 | 大小 | 格式 | |
---|---|---|---|
ntu-94-1.pdf 目前未授權公開取用 | 385.05 kB | Adobe PDF |
系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。