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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 曾嬿芬 | |
| dc.contributor.author | Hsin-Yi Wang | en |
| dc.contributor.author | 汪欣怡 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-13T15:50:23Z | - |
| dc.date.available | 2016-08-16 | |
| dc.date.copyright | 2011-08-16 | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.date.submitted | 2011-08-10 | |
| dc.identifier.citation | Coleman, James S.著、鄭方譯(1999)社會理論的基礎(上、下)。北京:社會科學文獻出版社。
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/37906 | - |
| dc.description.abstract | 目前台灣的房價所得比與貸款負擔率都相當高,且以台北市的房價負擔壓力最重,位居世界各城市的前一○%。面對如此沈重的財務負擔,消費者在交易過程中必定需要考量各種因素,避免過度衝動而做出錯誤的決策。但有趣的是,在台灣房地產預售制之下,使得原本應該進行謹慎思考的房地產交易,變成了購買「想像中商品」的高風險行為。針對這一套房地產預售制度,已有相當豐富且多樣的研究,但卻少有文獻聚焦在實際的銷售情境。因此,本研究企圖回到銷售的第一現場,來瞭解真實的銷售運作過程。
在預售屋銷售現場,負責接待客戶與進行商品交易的銷售人員,通常是受雇於代銷公司的臨時員工,俗稱跑單小姐。在建設公司與代銷公司所設計的一連串銷售流程與企劃之中,跑單小姐是促成客戶購買商品的最後關鍵人物。本研究透過田野觀察與深度訪談,企圖從跑單小姐與代銷公司的勞雇關係,以及跑單小姐的銷售策略來了解預售屋銷售的運作機制。我的研究主要可以分為兩個層次: 首先,我闡述了跑單小姐的兩個職業特性(高度需要實戰經驗與高度依賴社會網絡),以及跑單小姐與代銷公司之間形成這種勞雇關係的原因。由於跑單小姐高度依賴社會網絡來找工作,因此代銷公司可以立即透過這樣的社會網絡,來找到適合的臨時銷售人員。這樣一來,不但可以達到「數量彈性」,還能夠節省正式招募所需的費用與時間。其次,跑單小姐大多是以非正式管道來學習房地產知識,並透過長期的實戰經驗培養高明的銷售手段,可節省代銷公司的訓練成本。為了確保這樣的經濟關係得以順利運行,代銷公司不但運用了正式的社會機制,同時也會利用非正式的社會網絡與社會關係,使得跑單小姐與代銷公司的臨時勞雇關係得以「長期化」,並成為預售屋銷售組織的慣例。 其次,我指出這樣的勞雇關係如何刺激跑單小姐進行銷售,使她們利用房地產商品的特性與自身的實戰經驗,演出了一套精彩的銷售戲碼。在獎金制度下,身為臨時員工的跑單小姐,其首要目標就是要「成交」。為了要達成這樣的目標,她們與代銷公司運用各種銷售手法與議價策略,讓消費者對預售屋這種「看不見的商品」產生美夢與購買衝動。此外,由於房地產價格的「不確定性」,使得買賣雙方必須透過議價談判過程來決定最後的定價。跑單小姐在議價過程中扮演了相當重要的角色,她們不但代表代銷公司與客戶進行談判,並且盡可能將售價維持在代銷公司所要求的價格之上。總而言之,由於代銷公司與跑單小姐演出的銷售戲碼,使得消費者心甘情願地接受了如此高額的預售商品。 作為代銷體系下的臨時銷售人員,跑單小姐的工作價值經常被低估,但她們在整體銷售策略上確實具有一定的影響力,並且也成為台灣房地產銷售組織不可缺少的人力資源。總之,透過本研究的發現,我們不但可以瞭解台灣預售屋銷售組織在人力運用上的策略與理由,並且也更能瞭解房地產商品價格創造的真實過程。 | zh_TW |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T15:50:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-100-R98325010-1.pdf: 5260102 bytes, checksum: 7cca21da1e360cd9f4c3102075d00bac (MD5) Previous issue date: 2011 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員會審定書 i 致謝辭 ii 中文摘要 iii 英文摘要 v 第一章 緒論 1 第一節 預售的商品:預售屋 1 第二節 銷售組織與銷售人員 3 第三節 章節安排 4 第二章 房地產部門的經濟社會學 6 第一節 房地產的特殊使用價值與特殊交換價值 6 第二節 房地產的重要行動者與組織 10 第三節 台灣房地產市場特性 11 第三章 研究問題與方法 18 第一節 研究問題 18 第二節 研究方法 19 第四章 預售的商品:台灣房地產市場 23 第一節 台灣房地產預售制 23 第二節 台灣房地產代銷業 26 第三節 接待中心、銷售空間與跑單小姐 29 第五章 接待中心的銷售圖像 35 第一節 勞雇關係與過程 35 第二節 銷售流程與銷售策略 37 第六章 銷售組織與臨時銷售人員 51 第一節 雇用臨時工、跑單的理由 51 第二節 招募跑單的方式與條件 59 第三節 跑單的養成與訓練過程 66 第四節 社會網絡的重要性 70 第五節 本章小結 75 第七章 銷售現場的制度與影響 77 第一節 團體獎金與個人獎金 77 第二節 跑單小姐的銷售目標 80 第三節 議價談判的戲碼 81 第四節 本章小結 88 第八章 結論 90 參考文獻 94 附錄 正式訪談大綱 99 圖目錄 圖1 預售制流程圖 26 圖2 銷售人力聘僱關係 35 圖3 銷售流程 40 圖4 跑單小姐的社會網絡圖 72 圖5 房地產商品的三種價格 84 表目錄 表1 家庭收支重要指標之自有住宅率 1 表2 田野說明表 20 表3 受訪者資料 22 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 跑單小姐 | zh_TW |
| dc.subject | 臨時工 | zh_TW |
| dc.subject | 社會網絡 | zh_TW |
| dc.subject | 代銷業 | zh_TW |
| dc.subject | 預售屋 | zh_TW |
| dc.subject | social network | en |
| dc.subject | sales agent | en |
| dc.subject | temporary salespersons | en |
| dc.subject | pre-sale housing | en |
| dc.subject | temporary employee | en |
| dc.title | 銷售的戲碼:跑單小姐與預售屋市場組織 | zh_TW |
| dc.title | Sales drama: temporary salespersons and sales organization in Taiwan pre-sale housing market | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 99-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 柯志哲,黎德星 | |
| dc.subject.keyword | 跑單小姐,代銷業,社會網絡,臨時工,預售屋, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | temporary salespersons,sales agent,social network,temporary employee,pre-sale housing, | en |
| dc.relation.page | 99 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2011-08-10 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 社會學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 社會學系 | |
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|---|---|---|---|
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