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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 湯明哲 | |
dc.contributor.author | Sheng-Fen Huang | en |
dc.contributor.author | 黃聖芬 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T07:49:27Z | - |
dc.date.available | 2006-05-25 | |
dc.date.copyright | 2005-07-27 | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.date.submitted | 2005-07-26 | |
dc.identifier.citation | 一、 英文部分
Barry J. Nalebuff, Adam M. Brandenburger., 1997. Co-opetition: Competitive and cooperative business strategies for the digital economy.Strategy & Leadership. Chicago: Nov/Dec 1997. Vol. 25, Iss. 6; p. 28. Helfat, Raubitschek. 2000. Product sequencing: Co-evolution of knowledge, capabilities and products. Strategic Management Journal. Chichester: Oct/Nov 2000. Vol. 21, Iss. 10/11; p. 961. Economides, Nicholas, 1996. The economics of networks, International Journal of Industrial Organization. Amsterdam: Oct 1996. Vol. 14, Iss. 6; p. 673. Moore G., Paul Johnson, Tom Kippola. 1998. The gorilla guys: The telecom revolt: Adopt the Internet or die. Forbes. New York: Oct 5, 1998. pg. 132, 1 pgs Grindley, Peter. 1995. Standards Strategy and Policy. Oxford University Press. Katz, M.L. and C. Shapiro. 1985. Network Externalities, Competition, and Compatibility. The American Economic Review. Nashville: Jun 1985. Vol. 75, Iss. 3; p. 424. Katz, M.L. and C. Shapiro , 1994 .”System Competition and Network Effect, Journal of Economic Perspectives, Vol. 8, No.2, pp. 93-115. Cusumano M A, Annabelle Gawer. 2002. The elements of platform leadership. MIT Sloan Management Review. Cambridge: Spring 2002. Vol. 43, Iss. 3; p. 51 Christmann Petra. 2000. Effects of best practices of environmental management on cost advantage: The role of complementary asset., Academy of Management Journal, Briarcliff Manor: Aug 2000. Vol. 43, Iss. 4; p. 663. Rycroft Robert W, Don E Kash., 1999. Managing complex networks--key to 21st century innovation success. Research Technology Management. Washington: May/Jun 1999. Vol. 42, Iss. 3; p. 13. Shapiro, Carl and Hal R. Varian . 1998. Information Rules: A Strategic Guide to the Network Economy. Harvard Business School Press, Boston, MA. Shenkar, Oded, Li, Jiatao.,1999. Knowledge search in international cooperative ventures. Organization Science. Linthicum: Mar/Apr 1999. Vol. 10, Iss. 2; p. 134. Teece,D. 1996. Profiting from Technological Innovation, Research Policy,15, pp.285-305. Ulrich, Karl. 1995. The role of product architecture in the manufacturing firm. Reasearch Policy, 24, pp.419-440. Yoffie, D.B. 1996. Competing in the Age of Digital Convergence, California Management Review, Vol.38. No.4, pp. 31-53. Yoffie, David B., 1997. CHESS and competing in the aging of digital convergence in competing in the age of digital convergence, Harvard Business School Press. The Taiwan Digital Home Industry,2004/10元大京華投資報告書 IDC, worldwide Home Networking 2004-2004 Forecast and Analysis. IDC, World wide and U.S. Digital TV 2004-2008 Forecast:Its Time Has Come, 2004. 二、 中文部分 李信宜,資訊產業之系統產品競爭策略,台灣大學商學研究所,民國86年。 施迪豪,「從寬頻網路產業系統產品標準建立角度看電視遊戲機產業的世代交 替」,台灣大學商學研究所,民國89年。 洪嘉良,系統產品之架構競爭與擴散機制─以無線通訊產業為例,台灣大學商學究所博士論文,民國89年。 李吉仁,「國際企業策略」上課教材,台灣大學國際企業研究所,民國94年。 方俊榮,「主流設計與其商務模式應用之分析」,台灣大學國際企業研究所碩士論文,民國90年。 Berry J. Nalebuff 與Adam M. Brandenburger著,許恩得 譯,競合時代,民國93年。 陳慶蔚,「網路系統架構之競爭策略─以Web Services與Microsoft .NET為例」,台灣大學商學研究所碩士論文,民國91年。 張宏彰,「無線終端設備系統架構之競爭研究-以Palm OS,EPOC, WinCE為例」,民國89年。 陳龍,「科技產業興業策略個案—無線通訊與3G」,台大國際企業研究所科技產業興業策略上課教材,民國94年。 拓樸產業研究所,數位家庭產業推動計劃報告,民國94年。 朱浩偉,IT IS IEK「2005我國產業生命力之新契機研討會─通訊產業」,”因應寬頻影音時代看家庭網路之機會分析”,p.3。 拓樸產業研究所,2004/04,數位家庭網路主要傳輸技術定位及未來發展趨勢,民國93年。 謝孟玹,ITIS IEK 「2005我國產業生命力之新契機研討會─IC產業」,” 由數位家庭概念看下世代IC產品的發展機會”,p.3。 拓樸產業研究所, ECHONET, 民國93年。 拓樸產業研究所,Microft在2005年CES玩不出新把戲?, 民國94年。 朱澔偉等,工研院產業經濟與資訊服務中心,”從家庭網路應用看我國設備發展趨勢分析”,pp.2-25~26。 謝孟玹,ITIS IEK 「2005我國產業生命力之新契機研討會─IC產業」,” 由數位家庭概念看下世代IC產品的發展機會”,p.10-31。 張奇等,「數位家庭網路產品發展趨勢」,財團法人資訊工業策進會出版品,pp.43-53。 陳豫德,「WiMAX發展現況與趨勢探討」工研院ITIS計畫,民國93年。 張奇等,「數位家庭網路產品發展趨勢」,財團法人資訊工業策進會出版品,pp.53-66。 三、 網站 ABI/INFORM(ProQuest),企管資訊文獻全文資料庫 http://global.umi.com/ Elsevier SDOS,電子期刊全文資料庫 http://sdos.ejournal.ascc.net/ DLNA官方網站 http://www.dlna.com/faq BenQ http://www.benq.com.tw/ SONY http://www.sony.com/ 全國博碩士論文資訊網 http://datas.ncl.edu.tw/theabs/00/ Intel官方網站 http://www.intel.com/personal/digital_home/index.htm Microsoft官方網站 http://www.microsoft.com/athome/default.mspx / 聯合知識庫 http://udndata.com/ Acer官方網站 http://www.acer.com.tw 華碩官方網站 http://taiwan.asus.com.tw 訊連官方網站 http://www.gocyberlink.com/chinese/index.jsp 大同官方網站 http://www.tatung.com.tw 東元電機網站 http://www.teco.com.tw 台灣電機電子同業公會全球資訊網 http://www.teema.org.tw/publish/moreinfo.asp?autono=1917 HP http://www.hp.com.tw D-Link官方網站 http://www.dlinktw.com.tw 四、 其他 DLNA簡報資料(2004/06)。 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/36000 | - |
dc.description.abstract | 家庭網路建構已經日益普及,讓原本家中各自獨立的電腦、通訊、網路產業產生了劇烈的數位聚合。因此,在數位化、寬頻化及聚合化的推波助瀾下,「數位家庭」新興應用產業因應而生。
本論文首先對「數位家庭」產業進行產業的背景介紹,包括「數位家庭產業」的應用願景及各階段之發展歷程,影響產業未來發展的「高速傳輸技術」及「媒體壓縮技術」,各產業聯盟訴求及發展現況以及全球主要大廠的策略佈局。 「數位家庭」產業正在發展中,相關產業皆將此應用視為帶動未來產業成長的新契機。然而,相異的產業特性,各國際大廠依照其現有產品線及產業特性,勾勒出對未來家庭的願景及策略佈局,使得各產業對於數位家庭的佈局大相逕庭,更利用產業聯盟增加產業間競爭及合作關係,讓終端系統平台的標準之爭更加激烈。 目前以美系為主的資訊廠商跟日系為主的家電廠商正積極主導產業,本研究將以個案研究的方式分析國際主要資訊及家電廠商在數位家庭平台競爭的規劃,試以比較其中的相同、異處,歸納出數位家庭競逐中的可能情境,在現有核心能耐及能耐延伸一連串的策略佈局下,歸納出該產業的需求引爆點及發展該產業的成功關鑑因素。並得到以下觀察: 一、IT、CE廠商以自利觀點各擁其主,具通訊功能的消費性產品將拔得頭籌 二、未來產品型態尚處演化,顯示、控制、連結及儲存將是必備功能 三、引爆數位家庭需求—影音內容 | zh_TW |
dc.description.abstract | The digital convergence era which all stand-a-lone mobile, information and consumer electronics devices connected together is triggered by the adoption of home networking. The home networking also finally begins to deliver on its promise of enabling the integration of communications and entertainment services and devices that make up the digital home. Hence, the digital home era is speeded up by three factors:digitalization, converged, and broadband. In the new digital home world, CE, mobile and PC devices will seamlessly interact with each other to co-operatively enhance the consumer experience.
However the digital home industry is still evolving. The industry scope and the characteristics of this industry are still vague. This study conducts the analysis of digital home industry including the definition of digital home, the description of digital home evolution, adopted technology, the comparison of digital home strategic alignments, the major players and the roadmap of major components ex, CE, IT and mobile manufacturers. While these data-centric home networking drivers and applications will continue to be at the heart of home networking in the past time, entertainment- and multimedia-networking functions have already begun to emerge and will begin to blossom in the middle years of the forecast period. There are wide array of arguments against the establishment of the PC or the CE (Consumer electronics) at the center of a consumer’s digital living room. By analyzing and comparison the digital home roadmap and strategies of HP and SONY , this study concludes that: 1.The consumer electronic products with communication function have bigger opportunity to catch home users’ attention. 2.Although the mainstream products of digital home are still evolving. The basic functions for display, control, storage and connection are necessarily possessed in the future product. 3.The triggered need of digital home may be the digitalized movie and music content. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T07:49:27Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-94-R92724054-1.pdf: 3233536 bytes, checksum: 111f72db70119470d72bfab52ad97974 (MD5) Previous issue date: 2005 | en |
dc.description.tableofcontents | 第一章. 緒論 - 1 -
第一節 研究背景與動機 - 1 - 第二節 研究問題與目的 - 4 - 第三節 研究範圍與合適性 - 5 - 第四節 研究限制 - 6 - 第五節 研究流程 - 7 - 第六節 分析方法與資料來源 - 9 - 第二章. 文獻探討 - 11 - 第一節 系統產品探討 - 11 - 第二節 網路外部性 - 18 - 第三節 標準競爭 - 23 - 第四節 競合策略 - 34 - 第三章. 數位家庭產業介紹 - 41 - 第一節 數位家庭願景與發展歷程 - 41 - 第二節 數位家庭技術簡介 - 47 - 第三節 數位家庭系統產品 - 53 - 第四節 產業生態與數位家庭聯盟 - 61 - 第五節 國際大廠佈局 - 66 - 第六節 台灣大廠佈局 - 70 - 第七節 產業特性及發展困難點 - 74 - 第四章. 個案探討 - 77 - 第一節 國際知名大消費電子廠SONY個案 - 77 - 第二節 國際知名資訊廠HP個案 - 83 - 第三節 資訊廠HP與家電廠SONY對數位家庭佈局之比較 - 87 - 第四節 策略意涵 - 91 - 第五節 產業成功關鍵因素 - 92 - 第五章. 結論與建議 - 95 - 第一節 研究結論 - 95 - 第二節 未來研究建議 - 97 - 參考文獻 - 98 - | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 數位家庭經營策略--以SONY與HP為例 | zh_TW |
dc.title | A Case Study on digital home strategy of HP and SONY companies | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 93-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 李吉仁,陳振祥 | |
dc.subject.keyword | 數位家庭,平台競爭,SONY,HP, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Digital home,HP,SONY,competition among media centers, | en |
dc.relation.page | 103 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2005-07-26 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業學系 |
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