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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 黃恆獎 | |
| dc.contributor.author | Mei-Hor Lo | en |
| dc.contributor.author | 羅美浩 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-13T06:34:43Z | - |
| dc.date.available | 2007-01-27 | |
| dc.date.copyright | 2006-01-27 | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.date.submitted | 2006-01-18 | |
| dc.identifier.citation | 王雪琴、曹昊(2003):佛山陶瓷企業面臨法律問題分析與對策,佛山陶瓷78期
伍思成(2005):我國陶瓷色釉料產業迅速崛起成為世界最大生產國和出口國,中國建築衛生陶瓷2005年第7期 李紅敏、吳基球(2005):如何提高陶瓷原料資源的利用率,中國陶瓷2005年第8期 李明軒、邱如美(1996)譯:Porter國家競爭優勢,天下文化出版社 李明軒、邱如美(1999)譯:Porter競爭優勢,天下文化出版社 李明軒、高登第(2001)譯:Porter競爭論,天下文化出版社 李竟先等(2003):中國建築衛生陶瓷企業競爭環境戰析,中國陶瓷2003年第5期 余強(2002):建築陶瓷銷售渠道創新,中國陶瓷2002年第3期 何裕宇等(2004):對我國陶瓷企業實施品牌戰略的思考,中國陶築工業2004年第6期 周軍銓(1997)譯:日本Globis株式會社,MBA研修讀本,遠流出版社 周旭華(1998)譯:Porter競爭策略,天下文化出版社 胡林榮等(2004):陶瓷企業營銷要素綜合分析,中國陶瓷2004年第5期 俞康泰等:建築陶瓷裝飾技術的現狀和展望 陳美岑(2001)譯:Porter全球化競爭優勢第十二章,商周出版社 黃弘(2003):加入WTO後中國陶瓷業現況及發展對策,中國陶瓷2003年第4期 黃弘等(2003):我國建築陶瓷現況及發展對策,中國陶瓷2003年第6期 張建平等(2004):關於全國主要陶瓷礦產、原材料資源數據庫的建立,中國陶瓷2004年第1期 賀盛瑜(2003):創新是陶瓷企業發展的突破口,中國陶瓷2003年第4期 廖惠儀(2002):中國陶瓷業的市場形勢與發展思路,佛山陶瓷2002年第12期 鄭麗華、胡充寒(2004):強化知識產權意識,提升陶企競爭能力,佛山陶瓷第92期 劉景義、劉明鵬(2003):合作─陶瓷企業的未來之路,中國陶瓷2003年第2期 魏上凌、湯明哲(2004):進入時機、產業群聚與對外投資決策─以台商赴大陸投資為例 謝凱宇、林舒柔(2003)譯:Grant現代策略管理,科大文化出版社 Ascer:A Comprehesive Guide to Ceramic Tile Euroceram News No.3:The Spanish Ceramic Tile Sector F. Xavier Molina:A Case Study Based on the Knowldege View,Jame I Univertisy of Castellon (Spain) Gian Paolo Crasta (2005):Slight Fall in Production Cost of Italian Tiles,Ceramic Wrold Review No.62 Gian Paolo Crasta、Daniel Noger (2005):The Glaze Producers Saved by Exports,Ceramic Wrold Review No.62 Giorgio Timellini:How and Why─Buyer’s and User’s Guide to Italian Ceramic Tiles Jorg Meyer─Stamer (2002):Cluster,Value Chian,and the Rise and Decline of Collective Action,The Case of the Tile Industry in Santa Catarina,Brazil,Institute for Development and Peace,University of Duisburg,Germany Jorg Meyer─Stamer,Claudio Maggi,Silene Seibel(2001):Improving Upon Nature,Creating Competitive Advantage in Ceramic Tile Clusters in Italy,Spain,and Brazil,INEF Report 54/2001 Jose G. Albor (2002):Networking and Technology Transfer in the Spanish Ceramic Tile Cluster:Its Role in the Sector Competitiveness,Journal of Technology Transfer 27, 263-273 2002 Marco Fiori (2004): Research is the Key Strength of the Glaze Manufacturers,Ceramic Wrold Review No.56 Paolo Giacomini (2005):World Production and Consumption of Ceramic Tile,Ceramic World Review 63 Paola Giacomini (2005):USA,The Changing Channels of Tile Distribution,Tile Internaional ISSN 1120-7884 Silvia Bertolani (2005):The Italian Ceramic Machinery Industry,Ceramic World Review 63 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/34790 | - |
| dc.description.abstract | 目前在世界磁磚產業裡,最具競爭力應屬義大利、西班牙及最近幾年崛起的中國(以佛山為主),根據2004年的資料,此三國的生產量佔世界總產量的52%,義大利與西班牙的出口量佔世界總出口量的46%,若將中國加進去則佔63%,此三地有一共同特點就是它們的磁磚產業是以群聚型態出現,與其它不具群聚型態的磁磚生產國比較,確有其競爭優勢,也證明了區域型經濟通常是最具競爭優勢體系。
本研究嘗試運用世界磁磚產銷資訊等資料,再輔以價值鏈、群聚效應、鑽石模型等理論探討義大利Sassuolo、西班牙Castellon、中國佛山三大主要群聚之成長及發展而分析各群聚的核心競爭力,經研究發現Sassuolo以機械設備、隱藏知識及行銷策略來強化其領導地位;Castellon則以陶瓷釉色原料、科學基礎帶動群聚的提升;而中國佛山則以成本優勢加入此行列。中國佛山群聚發展的較晚,應可從Sasssuolo、Castellon的發展過程,吸取經驗建構更有競爭力的產業群聚,而此競爭力是來自生產力及創新而不是低廉的勞動成本或幣值等因素。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Nowadays, in the ceramic tile industry, Italy, Spain and Foshan China, which has started the industry in recent years, are the most competitive countries. According to the 2004’s data, the production of the three countries above accounts for 52% of the world’s production. As for the tile export, Italy and Spain alone account for 46% of the world’s tile export. The percentage will be up to 63% if China is added. The three countries have one thing in common-Cluster Effect. Other countries, with no Cluster Effect, can’t take the advantage in competition. It also proved that region economy is usually the best system of competition.
The study has been tried to apply the information of manufacturing and consumption in the world, along with theories of Value Chain, Cluster Effect, Diamond Model to explore the development of cluster in Sassuolo Italy, Castellon Spain and Foshan China and analyze their core competition. The study shows that Sassuolo reinforce its leadership with machinery equipment, tacit knowledge and marketing strategy; Castellon upgrades the cluster with the glaze material and the science; Foshan China take part in the industry with cost advantage. Foshan China develops cluster later than do Sassuolo and Castellon, which benefits Foshan to get experience in organizing cluster with competitiveness. The competitiveness is from productivity and innovation not low wages, or a devalued currency. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T06:34:43Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-95-P91746006-1.pdf: 597395 bytes, checksum: 99089ec1b07f13c99f2f363f16d87cf5 (MD5) Previous issue date: 2006 | en |
| dc.description.tableofcontents | 摘 要…………………………………………………………………………… 三
ABSTRACT………………………………………………………………………… 四 表 次…………………………………………………………………………… 九 圖 次…………………………………………………………………………… 十一 第一章 導論……………………………………………………………………… 1 第一節 研究動機與目的…………………………………………… 1 一、研究動機………………………………………………… 2 二、研究目的………………………………………………… 2 第二節 研究流程與架構…………………………………………… 3 一、研究流程………………………………………………… 3 二、研究架構………………………………………………… 3 第二章 文獻探討………………………………………………………………… 5 第一節 價值鏈之概念……………………………………………… 5 第二節 Porter的五力分析模型…………………………………… 8 第三節 Porter的鑽石模型理論…………………………………… 11 第四節 產業群聚與競爭…………………………………………… 15 一、產業群聚的定義………………………………………… 15 二、群聚與生產力…………………………………………… 15 三、群聚與創新…………………………………………… 16 四、政府角色…………………………………………… 18 五、同業工會的角色………………………………………… 18 第五節 行銷策略…………………………………………………… 20 一、行銷之環境分析………………………………………… 20 二、市場策略分析…………………………………………… 20 三、品牌……………………………………………………… 21 四、產品開發………………………………………………… 21 五、通路……………………………………………………… 22 第三章 磁磚產業現況…………………………………………………………… 24 第一節 磁磚產業簡介……………………………………………… 24 一、古典時期………………………………………………… 24 二、工業革命時期…………………………………………… 24 三、高科技時期……………………………………………… 25 第二節 磁磚定義、分類、種類……………………………………… 26 一、定義……………………………………………………… 26 二、磁磚的分類……………………………………………… 26 三、磁磚的種類……………………………………………… 28 第三節 磁磚的性質、功能及其優點………………………………… 30 一、磁磚的性質……………………………………………… 30 二、磁磚的功能及其優點…………………………………… 31 第四節 磁磚的製造方式…………………………………………… 35 一、磁磚生產流程…………………………………………… 35 二、磁磚生產管制表………………………………………… 36 第五節 機械設備與釉藥在磁磚產業的角色……………………… 38 一、機械設備………………………………………………… 38 二、釉色料…………………………………………………… 38 三、影響力…………………………………………………… 39 第六節 磁磚產業價值鏈…………………………………………… 40 第七節 磁磚產業的行銷…………………………………………… 41 一、需求面…………………………………………………… 41 二、客戶面…………………………………………………… 42 三、通路……………………………………………………… 42 第八節 世界磁磚產業概況………………………………………… 45 一、整體世界狀況…………………………………………… 45 二、各國狀況………………………………………………… 46 第四章 世界主要磁磚產業群聚之分析探討…………………………………… 52 第一節 義大利Sassuolo群聚……………………………………… 52 一、前言……………………………………………………… 52 二、Sassuolo 群聚的結構及演進………………………… 52 三、Sassuolo 群聚的提昇………………………………… 54 四、Sassuolo價值鏈的結構………………………………… 58 五、Sassuolo群聚鑽石模型………………………………… 64 六、產品與銷售……………………………………………… 64 七、Sassuolo群聚支援機構………………………………… 68 八、義大利磁磚的獲利能力………………………………… 70 九、Sassuolo群聚五力分析………………………………… 71 十、Sassuolo群聚 SWOT分析…………………………… 72 十一、Sassuolo群聚競爭優勢……………………………… 73 第二節 西班牙Castellon群聚……………………………………… 75 一、前言……………………………………………………… 75 二、Castellon 群聚的演進………………………………… 76 三、Castellon群聚的升級………………………………… 78 四、Castellon的鑽石模型………………………………… 80 五、Sassuolo 群聚價值鏈結構…………………………… 81 六、產品與銷售……………………………………………… 85 七、Castellon 群聚的國際化……………………………… 88 八、Castellon群聚支援機構……………………………… 89 九、Castellon群聚五力分析……………………………… 91 十、Castellon 群聚SWOT分析…………………………… 92 十一、Castellon群聚競爭優勢…………………………… 92 第三節 中國佛山群聚……………………………………………… 95 一、前言……………………………………………………… 95 二、佛山群聚的演進………………………………………… 96 三、佛山群聚的升級………………………………………… 98 四、佛山的價值鏈…………………………………………… 99 五、佛山磁磚之行銷………………………………………… 102 六、佛山群聚的支援機構…………………………………… 103 七、佛山群聚與中國其他產區比較………………………… 104 八、佛山群聚SWOT分析………………………………… 105 九、中國磁磚產業的環境分析……………………………… 106 十、佛山群聚五力分析……………………………………… 107 十一、佛山群聚外銷業務…………………………………… 109 第五章 Sassuolo、Castellon、佛山群聚之比較與佛山群聚發展策略………… 113 第一節 群聚比較…………………………………………………… 113 一、群聚策略比較…………………………………………… 113 二、群聚主要企業比較……………………………………… 115 三、群聚海外生產狀況……………………………………… 116 第二節 佛山群聚發展策略………………………………………… 118 一、提高陶瓷原料品質及利用率…………………………… 118 二、強化陶瓷色釉料供應能力……………………………… 119 三、以合併方式發展佛山群聚……………………………… 121 四、到外地投資設廠………………………………………… 122 五、調整經營結構…………………………………………… 123 六、以創新提升競爭力……………………………………… 123 七、健全品牌策略…………………………………………… 126 八、拓展國際市場策略……………………………………… 128 九、提升佛山群聚形象……………………………………… 130 十、在佛山設置陶瓷專門學院……………………………… 131 第六章 結論……………………………………………………………………… 132 第一節 研究結論…………………………………………………… 132 第二節 策略意函…………………………………………………… 136 一、地磚與壁磚之分工……………………………………… 136 二、紅坯磁磚及白坯磁磚之專業傾向……………………… 137 三、義大利磚價位高於西班牙磚…………………………… 137 四、磁磚尺寸與價格關係改變……………………………… 138 五、品質標準的角色………………………………………… 138 六、環保的角色……………………………………………… 139 第三節 未來研究方向……………………………………………… 140 參考文獻………………………………………………………………… 141 表 次 表2-1 市場策略分析…………………………………………………………… 20 表3-1 磁磚按工業方式分類…………………………………………………… 28 表3-2 磁磚各種耐磨指數適用場合…………………………………………… 30 表3-3 各種地板材按照建築物耐用年限(40年)估算物理耐用年限………… 32 表3-4 磁磚與它種材料比較…………………………………………………… 32 表3-5 磁磚生產管制表………………………………………………………… 36 表3-6 各國磁磚每年每人耗用量……………………………………………… 41 表3-7 行銷通路對應表………………………………………………………… 43 表3-8 磁磚世界主要生產地區………………………………………………… 45 表3-9 磁磚世界消費地區……………………………………………………… 46 表3-10 世界主要磁磚生產國家………………………………………………… 50 表3-11 世界主要磁磚消費國家………………………………………………… 51 表4-1 無釉玻化磚及上釉玻化磚生產及銷售量比較表……………………… 56 表4-2 義大利在世界各地投資設廠情形……………………………………… 57 表4-3 義大利磁磚設備外銷市場出口額……………………………………… 60 表4-4 義大利磁磚產業機械設備產值(2003~2004)………………………… 61 表4-5 義大利磁磚主要出口市場……………………………………………… 66 表4-6 義大利磁磚在歐洲、美洲的主要行銷方式…………………………… 67 表4-7 義大利磁磚平均製造成本……………………………………………… 70 表4-8 義大利磁磚平均製造成本(依產品類別) ……………………………… 70 表4-9 義大利磁磚獲利能力(ROE) …………………………………………… 71 表4-10 義大利磁磚競爭力狀況 ……………………………………………… 72 表4-11 西班牙釉料10大出口市場…………………………………………… 84 表4-12 義大利及西班牙2003年出口地區(出口額百分比) ………………… 86 表4-13 西班牙主要出口市場…………………………………………………… 87 表4-14 西班牙磁磚競爭力狀況 ……………………………………………… 91 表4-15 磁磚銷售管道…………………………………………………………… 102 表4-16 中國磁磚各生產區關鍵要素…………………………………………… 105 表4-17 磁磚替代品威脅………………………………………………………… 109 表4-18 中國磁磚競爭力狀況…………………………………………………… 109 表4-19 佛山磁磚出口量………………………………………………………… 110 表4-20 中國磁磚進出口平均價格……………………………………………… 110 表4-21 美國磁磚消耗量按原生產國別比較…………………………………… 111 表4-22 進口磁磚平均價格……………………………………………………… 111 表5-1 群聚策略比較表………………………………………………………… 114 表5-2 Sassuolo主要磁磚企業………………………………………………… 115 表5-3 Castellon主要磁磚企業……………………………………………… 115 表5-4 佛山主要磁磚企業……………………………………………………… 116 表5-5 義大利磁磚企業海外廠產量表………………………………………… 117 表5-6 釉面磚及無釉地磚進出口價格………………………………………… 128 表6-1 世界主要磁磚消費國家………………………………………………… 134 圖 次 圖1-1 研究流程………………………………………………………………… 3 圖1-2 研究架構………………………………………………………………… 4 圖2-1 價值體系………………………………………………………………… 5 圖2-2 產業價值鏈關係………………………………………………………… 7 圖2-3 五力分析架構…………………………………………………………… 8 圖2-4 影響五力之因素………………………………………………………… 10 圖2-5 國家競爭優勢之鑽石模型……………………………………………… 14 圖2-6 政府對產業群聚之影響………………………………………………… 18 圖2-7 行銷之環境分析………………………………………………………… 20 圖3-1 磁磚燒成過程…………………………………………………………… 27 圖3-2 按各種地板材之物理耐用年限、施工成本、購買成本計算通用成本… 31 圖3-3 磁磚貼法組合圖………………………………………………………… 34 圖3-4 磁磚生產流程圖………………………………………………………… 35 圖3-5 磁磚產業價值鏈………………………………………………………… 40 圖3-6 磁磚行銷通路圖………………………………………………………… 42 圖4-1 義大利Sassuolo周邊地區圖…………………………………………… 53 圖4-2 義大利磁磚產業成長情形……………………………………………… 54 圖4-3 義大利磁磚設備公司數目變化………………………………………… 61 圖4-4 義大利磁磚設備員工人數變化………………………………………… 62 圖4-5 義大利磁磚設備銷售金額變化………………………………………… 62 圖4-6 Sassuolo群聚鑽石模型………………………………………………… 64 圖4-7 西班牙磁磚產業成長情形……………………………………………… 75 圖4-8 西班牙群聚地圖………………………………………………………… 76 圖4-9 西班牙磁磚群聚技術創新網路………………………………………… 79 圖4-10 Castellon的鑽石模型………………………………………………… 81 圖4-11 西班牙釉藥銷售額……………………………………………………… 83 圖4-12 西班牙釉藥從業員工人數圖…………………………………………… 83 圖4-13 佛山週邊地區圖………………………………………………………… 95 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 磁磚產業 | zh_TW |
| dc.subject | 群聚效應 | zh_TW |
| dc.subject | 鑽石模型 | zh_TW |
| dc.subject | 價值鏈 | zh_TW |
| dc.subject | Cluster Effect | en |
| dc.subject | Value China | en |
| dc.subject | Diamond Model | en |
| dc.subject | Ceramic Tile Industry | en |
| dc.title | 世界主要磁磚產業群聚之研究--以義大利、西班牙、中國佛山為例 | zh_TW |
| dc.title | The Study of The Main Ceramic Tile Cluster in the World--Examples of Italy, Spain and Foshan China | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 94-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 趙義隆,王仕茹 | |
| dc.subject.keyword | 磁磚產業,價值鏈,鑽石模型,群聚效應, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Ceramic Tile Industry,Value China,Diamond Model,Cluster Effect, | en |
| dc.relation.page | 142 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2006-01-18 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 國際企業管理組 | |
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|---|---|---|---|
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