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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 李吉仁 | |
dc.contributor.author | Tien-Yu Chou | en |
dc.contributor.author | 周天佑 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T06:15:30Z | - |
dc.date.available | 2008-02-09 | |
dc.date.copyright | 2006-02-09 | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.date.submitted | 2006-02-04 | |
dc.identifier.citation | 一、 中文部份
尤克熙, Blu-ray與HD-DVD誰會勝出?,拓墣產研,民國94年。 吳嘉哲,窺探「數位電影」新魅力,數位期刊, 第七卷第七期民國94年7月。 徐作聖,科技政策與產業創新之未來發展:論亞太製造中心之規劃,經濟情勢及評論季刊,創刊號第一期,民國84年05月。 翁秉群,產業標準競爭策略分析 ,國立中興大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國93年。 黃崇岳,好萊塢電影產業分析- 產業矩陣分析法之應用,國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國92年。 劉孟翰,記錄型光儲存媒體產業競爭動態分析,國立台灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文,民國93年。 蔡宗仁,台灣健檢產業創新商業模式之研究,國立台灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文,民國93年。 鄭培毓,我國DVD前景探討,PIDA (Photonic Technology & Development Association) ,民國89年。 二、英文部份 Aaker, David A. , V. Kumar and George S. Day (2004) Marketing Research. John Wiley & Sons , New York: Casey, Alison , Mass Customization at Retail, Mediaware, 2005, March/April, pp42~44 Gadiesh, Orit.& Gilbert J.L., (1998), Profit Pools: A Fresh Look at Strategy, Harvard Business Review, May-June, pp. 139-147. Gadiesh, Orit.& Gilbert J.L., (1998), Profit Pools: How to map your industry’s profit pool, Harvard Business Review, May-June, pp. 3-11. George, A. St. (1998) Li & Fung : Beyond “Filling in the Mosaic,”: 1995-1998, Harvard Business School Case, 9-398-092 Grant, Robert M., (2002) Contemporary Strategy Analysis, 4th ed., Oxford, UK: , Blackwell Publishing Ltd., McAfee, R. Preston (2002), Competitive Ssolutions: Tthe Sstrategist’s Ttoolkit, PrincetonNre Jersey, NJ:, Princeton University Press. Merrill Lynch, Cinram International, November 2003 Parikh, Mihir (1999) The Music in the Digital World: Waves of Changes, New York, NY: Ploytechnic University, New York. Tony Xie (2004) Replication Industry Overview:,Understanding & Solutions Market Intelligence US Entertainment Industry : 2004 MPA Market Sstatistics,(2005), Motin Picture Association of America Wellington West Capital Markets Inc., Cinram International , 2005 APAC Territory Handbook,2004, Warner Home Video 三、其他參考資料 Bovet, D., Martha, J. & Kramer, K. (2000), Value Nets: Breaking the Supply chain to Unlock Hidden Profits, (中譯本,陳琇玲譯,商周出版,民國90年)。 Brandenburger, A.M., & Nalebuff, B.J.,, (1996) Co-opetition (1996),(中譯本,許恩得譯,培生集團出版,民國93年)。 Christensen, C.M & Raynor, M.E., (2003) The Innovator’s Solution (2003) , (中譯本,李芳齡、李田樹譯,天下文化出版,民國92年)。 Cullen, J.B., (1999) Multinational Management:A Strategic Approach(1999) ,(中譯本,陳綉里譯,華泰文化出版,民國89年)。 Hamel, Gary & Prahalad C. K.(1994), Competing for the Future, (中譯本,顧淑馨譯,智庫文化出版,民國85年)。 Porter, E.M, (1980) Competitive Strategy (1980), (中譯本,周旭華譯,天下文化出版,民國87年)。) Sheth, J.N. , & Sisodia, R.S.,(2002) The Rule of Three, Surviving in Competitive Markets(2002), (中譯本,王柏鴻譯,時報出版,民國91年)。 四、參考網站 Cinram Inc., 網站:http://www.cinram.com European Film exhibition report 網站:http://www.factbook.net IFPI網站: http://www.ifpi.org Infocomm Development Authority (IDA) 網站:http://www.ida.gov.sg IRMA網站:http://www.recodingmedia.org MPA網站:http://www.mpaa.org Understanding & Solutions 網站:http://www.uands.com Video Software Dealers Association 網站:http://www.vsda@org.com | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/34565 | - |
dc.description.abstract | 台灣的預錄DVD業者憑藉著優越的製造能力,以聚焦碟片製造策略在全球市場中搶下一席之地。然而,單純碟片製造附加價值有限、獲利率本就不高,近一、二年來,業者更面臨嚴重的經營壓力,業績非但無法隨著產業發展同步成長,反而面臨衰退的窘境。究竟這只是景氣循環的一時現象抑或是產業結構已發生重大變遷,產業生態將永久改變的前兆?
本研究運用產業分析、價值網及策略創新的理論邏輯,配合相關研究方法,首先分析預錄型光碟產業的結構,建立產業結構的不利發展因素。其次,討論預錄光碟片所面臨的技術替代環境,如寬頻、數位化科技、次世代更高容量的藍光碟片,是否提供預錄型光碟產業的轉機,最後,本研究提出預錄型光碟產業可行的創新經營模式,以提供業者做為突破目前經營困境的參考! 本研究發現:預錄型光碟廠商所面臨的困境是產業結構使然。透過產業利潤池分析,本研究發現碟片製造部份只占產業整體產值的8.5%左右,毛利率約15~25%,是各價值鏈環節當中的最低點,亟需向上下游拓展以增加價值創造的空間。另外,新科技如寬頻網路下載、次世代光碟在可預見的將來仍無法取代DVD在影視市場上的主流地位。 據此,本研究提出「整合性媒體服務提供者」的商業模式,透過運用IT技術,簡化供應鏈的層級,整合碟片製造廠商與代理商/經銷商的功能於一體,提供客戶一個整合物流、資訊流與金流三流合一的媒體服務平台。這個創新商業模式經以商業模式五大要素的逐一檢驗,確認可透過垂直整合發揮綜效,以及規模經濟降低成本,可有效增加業者之價值創造基礎,同時也有助於鞏固既有的顧客關係,可做為國內業者經營發展之參考。 | zh_TW |
dc.description.abstract | With superior competencies in mass production of disc replication, Taiwanese replicators have occupied a slice of the whole pie in the world DVD market. However, judging from the degree of value-added along the whole value chain, disc replication shares only a small portion of total industry revenue and the lowest margin among players in other segments. Furthermore, disc replicators had been suffering a decline of both their revenues and market shares during the past years, given the industry still had double digit growth gloablly. It becomes imperative for disc replicators to search for feasible ways of strategic changes in order to revitalize their businesses.
Motivated by this strategic challenge, the present thesis attempts to propose an innovated business model that for disc replicators. To achieve this goal, we will first explore the nature of competition and the industry structure of the pre-recorded DVD industry. Next, we will discuss the impact of emerging technologiese that may fundamentally change the industry landscape, such as next generation high definition blue laser disc and broadband digital downloading. By applying profit pool analysis, our research clearly identifies that disc replication is sitting in the valley of the value chain and exhibits lowest profitability. As the industry has gone through its life cycle and has been approaching its mature phase, the industry consolidated and competition intensified. Current strategy based on scale production is no longer viable to sustain growth. We also found that Asia Pacific market is the engine of growth of DVD industry in the next coming few years. Based on such an industry landscape, the study therefore proposed an innovative business model by vertically integrating the functions of replicators, distributors and physical distribution, and foscuing on the Asia Pacific region to provide local adaptation advantages to worldwide content providers. We further articulate and justify such business model from the five aspects of a business model; they are: value proposition, scope of operations, profit capture, strategic control, and exeuction. Implication of this business model and suggestions for future researches are also discussed. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T06:15:30Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-95-P92746001-1.pdf: 575790 bytes, checksum: f6c918ee168378932fec0a45f0cb49db (MD5) Previous issue date: 2006 | en |
dc.description.tableofcontents | 致謝 -------------------------------------------------- ii
中文摘要 ---------------------------------------------- iii 英文摘要 ---------------------------------------------- iv 目錄 ---------------------------------------------------------- v 圖目錄 -------------------------------------------------------- vii 表目錄 -------------------------------------------------------- ix 第一章 緒論 第一節 研究背景及動機 ----------------------------------------------------------------- 1 第二節 研究問題與目的 ----------------------------------------------------------------- 2 第三節 研究方法 -------------------------------------------------------------------------- 2 第四節 章節架構 -------------------------------------------------------------------------- 3 第二章 文獻探討 第一節 產業結構分析 -------------------------------------------------------------------- 5 第二節 價值鏈與利潤池分析 ----------------------------------------------------------- 9 第三節 產業的演化與創新 -------------------------------------------------------------- 12 第四節 價值網與商業模式 -------------------------------------------------------------- 16 第三章DVD產業結構分析 第一節 電影產業的價值活動 ----------------------------------------------------------- 19 第二節 DVD產業價值網分析 ---------------------------------------------------------- 27 第三節 DVD供應鏈的利潤池分析 ---------------------------------------------------- 43 第四節 小結 -------------------------------------------------------------------------------- 47 第四章 科技變遷與產業衝擊 第一節 產業未來發展的議題 ----------------------------------------------------------- 49 第二節 次世代實體媒體之爭 ----------------------------------------------------------- 50 第三節 網路科技對音樂產業所造成之影響 ----------------------------------------- 57 第四節 網路科技對電影工業的可能影響 -------------------------------------------- 61 第五節 小結 -------------------------------------------------------------------------------- 66 第五章 預錄DVD 產業的創新商業模式 第一節台灣預錄DVD業者的威脅與機會 -------------------------------------------- 67 第二節 DVD 碟片業者的創新商業模式 --------------------------------------------- 68 第三節 可行性評估與潛在風險 -------------------------------------------------------- 77 第六章 結論及建議 第一節 研究結論 -------------------------------------------------------------------------- 79 第二節 研究建議 -------------------------------------------------------------------------- 80 參考文獻 81 附件 附錄一、DVD 規格與製程簡介 -------------------------------------------------------- 84 附錄二、物流中心投資可行性評估 ----------------------------------- 96 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 臺灣預錄DVD產業創新商業模式之研究 | zh_TW |
dc.title | An Exploratory Study on the Innovative Business Model of
Pre-Recorded DVD Industry in Taiwan | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 94-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 黃崇興,邱奕嘉 | |
dc.subject.keyword | 預錄DVD產業,利潤池,價值網,商業模式, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Pre-recorded DVD Industry,profit pool,value net,business model, | en |
dc.relation.page | 99 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2006-02-05 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業學系 |
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