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http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/34474
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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 黃錦堂 | |
dc.contributor.author | Bao-Zhong Han | en |
dc.contributor.author | 韓保中 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T06:10:25Z | - |
dc.date.available | 2006-04-19 | |
dc.date.copyright | 2006-04-19 | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.date.submitted | 2006-04-13 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/34474 | - |
dc.description.abstract | 眾人之事皆需要管理,都需要治,『治』又有兩種意義,一是統治,所著重的是基本秩序的維持,另一則是治理,著重在公共利益的追求。自1980年代興起的新治理研究,所關注的治,已從統治轉向治理,其中,公部門與行政機關角色的轉變是各派爭論的焦點,將公民參與納入行政過程更是重要趨勢,民主行政成為一個不容忽視的課題。公共行政領域中,民主行政的重要研究包括了1960年代末的新公共行政、1980年代的新公共管理及1990年代的黑堡宣言。這些理論多是以行政機關為分析的焦點,從行政理論的角度說明民主行政的意涵,所推論出的公民與官僚互動的基本原則,難以面對現今所處的多變社會,無法提供更多樣與有效的治理策略。
本論文從公民社會的觀點闡述民主行政的意義,針對不同需求下公民參與方式,檢視其所需要的官僚類型與治理策略,並以Robert B Denhardt的新公共服務論為主軸進行探討。Denhardt提出公民優先與官僚服務的民主行政主張,認為傳統公共行政及新公共管理關懷的重點是效率,需要的是中立的官僚,這卻造成行政過程去人性化與官僚支配的結果。對此,Denhardt認為官僚必須從划槳者及領航者轉向服務者,讓公民回到行政過程的中心。在民主行政的發展上,官僚必須幫助公民社會形塑公民意識、社區團結、公共審議、伙伴關係及擔負公共事務的執行,官僚更必須具備自我認識、自我學習、創造力開發、領導、激勵、溝通、衝突管理之能力。在新公共服務論之外,本論文中還探討了審議式治理、社區治理、全觀型治理等理論,這些理論對於官僚所承擔的責任與治理策略有不同的看法,卻共同主張官僚必須作為領航者,認同及尊重公民社會的主體性,協助公民參與行政過程。尤其是全觀型治理,其早期研究的焦點鎖定在分立與碎裂的公部門,主張必須促進公部門組織間的緊密合作,才能發展出具備全觀性視野的政策。近些年其關懷從公部門轉向多樣化的公民社會,主張公民社會的多樣性及複雜性更甚於公部門組織,並提出各種的協調與治理策略,更可見公民社會的重要性。 從公民社會的觀點探討民主行政理論確實開啟了一扇研究的大門。不同的公民社會理論下,有不同官僚類型、行政責任與治理策略之需求,其所展現的豐富成果將有助於我們對民主行政理論的開展。這些豐富的成果體現了官僚被寄予高度的期待與責任,這將促使我們在傳統行政理論研究之外,認識人們所需要的官僚。因為在未來的社會中,公民社會的角色及影響力更為深遠,若能深入的認識民主行政中官僚所需具備的態度、能力、責任與治理策略,將有助於我們面對未來民主治理的挑戰。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Public affairs need to be governed. There are two concepts derived from the word “govern”, that is, “government”, which emphasizes the maintenance of order; and “governance”, of which the goal is to pursue the public interest. Since the new governance school arose in the 1980’s, the focus of research has switched from “government” to “governance”, with the changing role of public sectors as the new focal point of debate, the way to incorporate citizens into administrative process as the new trend of interest, and democratic administration as the core of theories. In the development of the research of public administration, three important studies of democratic administration can be identified: the new public administration in the late 1960’s, the new public management in the 1980’s, and the Blacksburg Manifesto in the 1990’s. However, these theories are still adminicentric, and the principles of citizen-bureaucracy relationships thus proposed are incapable of solving complex problems of nowadays everchanging societies, not to mention providing varieties of useful governance strategies.
In this dissertation, we will elaborate on the meaning of democratic administration form the standpoint of civil society, survey the different types of bureaucracy and governance strategies needed for different ways of citizen participation, and use the new public service theory of Robert B. Denhardt as the main line of discussion. Denhardt advances some famous sayings in democratic administration, such as “Putting Citizens First” and ”Public Administrators as Servants”. He argues that both the traditional public administration and the new public management lay emphasis on efficiency, and hence a neutral bureaucracy is required, but it would bring about a dehumanized administrative process as well as bureaucratic domination. Therefore Denhardt suggests that bureaucracy should change its role from the steersman and rower to the server, and citizens shall play the leading role in the administrative process. In addition to implementing public services, bureaucracy must also help the civil society to shape its civic consciousness, community solidarity, public deliberation, and partnerships. Moreover, bureaucracy shall have the abilities of self-cognition, self-learning, creativity exploitation, leadership, actuation, communication, and conflict management. Besides the new public service theory, we will investigate some other governance theories, such as deliberative governance, community governance, holistic governance, and so on. Although there are many differences in terms of the responsibilities and governance strategies of bureaucracy among these theories, they all contend that the bureaucracy must be the steersman, esteem the subjectivity of civil society, and help citizens to participate in the administrative process. The development of holistic governance theory is most illustrative. In its early stage, it was a public sector governance theory, and it argued that public sectors should cooperate tightly to overcome the fragmented organizational relationships in order to make the public policy comprehensive. Nevertheless, its analytic focus changes recently from public sectors to civil society, and accordingly its new viewpoint is that the complexity and plurality of civil society is much more severe than that of the public sectors. Obviously civil society is no less important than public sectors. The exploration of democratic theory from the perspective of civil society is a fruitful approach, from which we can find different kinds of bureaucracy, administrative accountability, and governance strategies. All these research outcomes may expand the scope of democratic administration theory and let us know more about the bureaucracy that citizens really need. And these achievements are away beyond what the traditional administrative theories can do. In the future, the role and influence of civil society will become more profound, and if we understand more of the essential qualities of democratic bureaucracy in terms of its attitude, ability, responsibility and governance strategies, we will cope with the challenges of democratic governance better. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T06:10:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-95-D89322007-1.pdf: 10037129 bytes, checksum: 377df388636ae12fdde77ed40e547a44 (MD5) Previous issue date: 2006 | en |
dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1 第二節 研究目的 13 第三節 研究範圍 14 第四節 研究途徑與方法 24 第五節 章節安排 24 第二章 公民社會與民主行政理論 27 第一節 民主行政研究的源流 27 第二節 公民社會理論對民主行政研究的啟發 38 第三節 1980年代後公民社會的發展 51 第四節 公民社會觀點之民主行政分析架構 59 第三章 新公共服務論作為民主行政理論 69 第一節 從制憲會議談起:菁英、專業 v.s. 公民、參與 69 第二節 舊公共行政的發展與支配行政的形成 76 第三節 具備人文精神的組織人本主義及新公共行政 87 第四節 替代舊公共行政的新公共管理理論及其侷限性 92 第五節 新公共服務論與民主行政的重建 98 第六節 小結 104 第四章 新公共服務論作為公民社會治理理論 105 第一節 公民社會治理的方式 105 第二節 官僚的服務策略 116 第三節 新公共服務中公民社會觀點之民主行政構造 128 第五章 新公共服務論之哲學基礎及其理想人群關係 134 第一節 Denhardt的認識論與社會哲學 136 第二節 對當代公共行政支配構造之剖析-以Herbert Simon為例 141 第三節 Denhardt論現代西方人本哲學道統及其使命 149 第四節 論人類組織目的 162 第五節 Denhardt論心理與精神分析 165 第六節 Denhardt論理想的人群關係-博愛、互助與知性的人群關係 176 第六章 審議式治理、社區治理及其他學說 186 第一節 審議式治理 186 第二節 社區治理 212 第三節 結社式治理、改良式統合主義與社會伙伴關係 234 第七章 全觀型治理 240 第一節 全觀型治理的發展脈絡與理論大要 240 第二節 論碎裂化、棘手問題與協調之「三位一體」問題 248 第三節 協調之真意與新涂爾幹理論之銜接 259 第四節 全觀型治理中公民社會的地位與治理形式 268 第五節 全觀型治理中民主行政的構造 279 第八章 結論 283 第一節 四種公民社會治理理論中民主行政構造之比較 283 第二節 民主行政研究及其趨向 288 參考書目 292 表目錄 表1 Robert B. Denhardt著述列表 17 表2 傳統與新公共行政的比較 29 表3 新公共行政與新政府運動的比較 32 表4 民主行政分析架構表 68 表5 新公共服務、舊公共行政與新公共管理的比較 101 表6 人格類型 121 表7 新公共服務論的民主行政構造 132 表8 商議民主運作類型 204 表9 審議式治理的民主行政構造 211 表10 賦權概念運用在組織過程 224 表11 資本的理論 225 表12 社區治理的民主行政構造 234 表13 統合主義的形式與治理特徵 238 表14 夥伴關係中工會協調的加總式與審議式機制 239 表15 從協調到緊密化發展的關係與策略類型 256 表16 碎裂化狀態之類型與政府協調之角色 262 表17 四種解決之道及其協調方式 263 表18 社會組織及衍生性制度的基本形式 265 表19 人民的類型、角色與需求 273 表20 不同身份下所需要的服務類型 274 表21 全觀型治理中公民參與的階段、目標及機制 275 表22 全觀型治理的民主行政構造 282 表23 四種公民社會理論中民主行政之比較 284 圖目錄 圖1 公民參與理論的衝突與整合 60 圖2 高尚官員-公民─行政倫理─民主行政理論關係圖 62 圖3 落實民主行政之策略設計 64 圖4 民主行政分析架構圖 68 圖5 Denhardt的哲學體系 135 圖6 輿論的類型 203 圖7 社會資本的模型 227 圖8 社區治理與賦權的樹狀圖 228 圖9 目標與手段間所形成的治理關係 249 圖10 政策負面反饋及負面發展 255 圖11 面對四種連帶關係所採取的四種解決之道 261 圖12 四種連帶體系正面反饋的動力 266 圖13 四種連帶體系之間負面反饋關係圖 267 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 公民社會觀點之民主行政理論-以Denhardt新公共服務論為主軸 | zh_TW |
dc.title | On Democratic Adminiatration Theories from the Perspective of Civil Society:with Denhardt's New Public Service as the Main Line of Discussion | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 94-2 | |
dc.description.degree | 博士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 彭文賢,施能傑,陳金貴,彭錦鵬 | |
dc.subject.keyword | 新公共服務論,民主治理,民主行政,審議式治理,社區治理,全觀型治理, | zh_TW |
dc.subject.keyword | the new public service,democratic governance,democratic administration,deliberative governance,community governance,holistic governance, | en |
dc.relation.page | 312 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2006-04-14 | |
dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 政治學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 政治學系 |
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