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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 湯明哲 | |
dc.contributor.author | Bao-Ru Chen | en |
dc.contributor.author | 陳寶如 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T05:53:07Z | - |
dc.date.available | 2007-07-06 | |
dc.date.copyright | 2006-07-06 | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.date.submitted | 2006-07-03 | |
dc.identifier.citation | 一、中文部分
1.李明軒、邱如美(譯),Porter, Michael E.(著),1996,國家競爭優勢(上、下),台北:天下文化。 2.花建,2003,文化金礦 全球文化投資贏的策略,台北:文化帝國出版。 3.丹麥文化部、貿易產業部,2003,丹麥的創意潛力,台北:典藏藝術家庭。 4.李雪莉,2004,創新:有機人才創造體系 讓全球影迷都哈韓,天下雜誌第313期。 5.李怡如,2004,新科技變化對美國電影產業的策略影響,國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文。 6.蔡文婷,2004,新經濟的魔法棒-文化創意點石成金,光華雜誌2004年6月號。 7.金賢慶,2003,韓國電影發展的前因與展望,國立台灣大學新聞研究所碩士論文。 8.張雅雯,2003,文化產業之特性與其空間結構關係之研究,逢甲大學土地管理研究所碩士論文。 9.陳姿月,2003,南韓政府文化創意產業政策分析,國立台灣大學商學研究所碩士論文。 10.游士賢,2004,台灣電影產業生存策略 2004∼2006,國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。 11.黃崇岳,2003,好萊塢電影產業分析─產業矩陣分析法之應用,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。 12.黃寶雲,2005,3D電腦動畫電影--台灣進入國際數位內容產業的契機,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。 13.楊士賢,2003,台灣電影產業國際競爭力與全球化策略情境規劃——波特「鑽石體系」之應用,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。 二、外文部分 1.Chris Berry, 2004, Full Service Cinema- The South Korea Cinema Success Story (So Far),George Washington University. 2.Joan H. Lee, 2005, Case Study on Tae Guk Gi, Research Paper of KOFIC. 3.Korean Film Council, 2006, Korean Cinema 2005. 4.문화관광부,2004문화산업백서, 2005. 三、網頁資料 1.Korean Film Council http://www.kofic.or.kr/ 2.韓國文化觀光部http://www.mct.go.kr/index.jsp 3.台灣電影筆記 http://movie.cca.gov.tw/index.asp 4.行政院新聞局 http://www.gio.gov.tw | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/34063 | - |
dc.description.abstract | 本研究企圖在近年來韓國電影產業耀眼的光芒之下,探求其競爭優勢的來源,有別於以往對於韓國電影產業的研究論文多偏重於政府政策,本研究希望能以更多元的角度來作探討,同時在蒐集大量的中、英、韓文資料後,更模擬韓國電影產業競爭優勢的互動系統和演變,希望讀者能夠對產業有一更深入的瞭解。
本文中以國家競爭力模型的架構切入,以韓國電影產業的歷史為軸線,深入分析韓國電影產業的「需求條件」、「生產因素」、「相關與支援產業」、「企業策略、結構與同業競爭」以及「政府的角色」,探討過去韓國電影產業的互動結構和競爭優勢的來源。 簡述鑽石體系各要素分析結果如下: (一)需求條件 自1999年開始,國片的市佔率達39.7%,到2005年,甚至高達60%;在海外,尤其是亞洲地區,韓國電影的出口也有很好的成績。 (二)生產因素 在民間及政府的努力下,擁有豐富的資本、人力、知識資源。 (三)企業策略、結構及同業競爭 產業內的競爭強度高,電影業的企業目標及製片策略清楚,各環節專業分工,擁有體制健全的產業環境。 (四)相關與支援產業 製作-發行-映演緊密結合;相關產業間生產資源互相利用。 (五)政府 政府設立電影主管機關-韓國電影振興委員會(KOFIC),螢幕配額制度、各種補助的規範的設立、電影審查制度的廢除是重大事件。 韓國電影產業發展至今,已形成系統動力、自我強化的鑽石體系。在政府的輔助之外,更重要的是各環境要素的內涵有利於競爭優勢的產生,在各要素的互動之下,使得整體產業環境能夠健全發展,才能有今日的成績。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The purpose of this thesis is to find out where is the origin of the competitive advantages of Korean film industry from. This thesis tries to analyze the issue in more diversified points of view rather than only in government policy side. After analyzing a lot of Chinese, English, and Korean data, the thesis simulated the competitive advantage interacted system of Korean film industry and how the competitive advantage changed.
The article is based on Porter 's diamond model to analyze the demand conditions, factor conditions, firm strategy, structure and rivalry, related and supporting industries and government factor of Korean film industry in the history frame. The analyses of these key factors are as followed. 1.Demand conditions The market share was 39.7% in 1999; and in 2005 was almost 60%. In other countries, export amount of Korean films also increased. 2.Factor conditions Korean film industry had abundant capital, human resource, and industry knowledge. 3.Firm strategy, structure and rivalry Firms had clear objectives and strategies. Firms competed intensely in well environment. 4.Related and supporting industries There was a strong linkage between film production, distribution, and exhibition. Moreover, film industry leverages the sources with other related industries. 5.Government Funding the Korean Film Council (KOFIC), the screen quota system and the supporting policies were important events. Korean film industry has developed self-strengthen system. Besides the support of government, all environment factors interacting was the most important reason of the success today. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T05:53:07Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-95-R93724067-1.pdf: 1091813 bytes, checksum: 428db0f240da316a3f7b0607d9677d53 (MD5) Previous issue date: 2006 | en |
dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 2 第三節 研究問題與目的 3 第四節 研究方法 4 第五節 研究限制 6 第二章 文獻探討 7 第一節 價值鏈 7 第二節 價值網 12 第三節 國家競爭優勢 15 第三章 電影產業概述 19 第一節 電影產業價值鏈 19 第二節 電影產業價值鏈之特性 27 第四章 韓國電影產業鑽石體系分析 30 第一節 電影產業價值鏈與鑽石體系 30 第二節 需求條件 32 第三節 生產因素 42 第四節 相關與支援產業 52 第五節 企業策略、結構與競爭 58 第六節 政府的角色 63 第七節 分析結果和台灣電影產業的比較 68 第五章 韓國電影產業動力系統分析 70 第一節 需求條件的擴散 70 第二節 生產因素的擴散 73 第三節 相關與支援產業的擴散 76 第四節 企業策略、結構與競爭的擴散 78 第五節 政府的推力 80 第六節 韓國電影產業的國家競爭優勢演變 83 第七節 韓國電影的未來 86 第六章 結論與建議 87 第一節 研究結論 87 第二節 研究建議 89 參考資料 90 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 韓國電影產業競爭優勢分析 | zh_TW |
dc.title | Competitive Advantage Analysis of Korean Film Industry | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 94-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 李吉仁,陳振祥 | |
dc.subject.keyword | 韓國電影,電影產業,國家競爭優勢,鑽石體系, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Korean Film,Film industry,Competitive Advantages of Nations,Diamond Model, | en |
dc.relation.page | 91 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2006-07-04 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業學系 |
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