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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 余漢儀 | |
| dc.contributor.author | Yi-Jiun Lin | en |
| dc.contributor.author | 林怡君 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-13T04:12:02Z | - |
| dc.date.available | 2006-10-24 | |
| dc.date.copyright | 2006-07-27 | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.date.submitted | 2006-07-24 | |
| dc.identifier.citation | 一、中文部份
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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/32593 | - |
| dc.description.abstract | 本研究企圖從權力觀點了解社工員面對的工作困境及因應策略，針對社工相關科系畢業、具直接服務經驗者，並依不同年資（2至未滿5年、5年以上）、業務屬性（保護、非保護業務）、及性別，共訪談台北縣市福利機構8位社工人員。
研究發現社工專業受到社會結構、職業結構、及組織結構的影響，其工作困境包括：（１）社工專業內在矛盾所造成的桎梏－爭取個人權益的倡導角色又兼具執行社會規範的控制角色，致使在案主、機構、跨專業的多重關係中面對不斷地衝突。（２）跨專業合作中，在見解不同的情況下，社工專業地位邊緣化影響決策。（３）組織管理凌駕案主需求及服務：績效制度重量輕質，造成同儕間的惡性競爭，成本效益的結果卻是剝削社工員。民營化使社會福利機構受制於政府規定而易失去服務自主。（４）其他尚有無所不在的非志願案主、社工員對於助人角色的自我期許、政府實施的機構評鑑、社會資源與變遷的影響等。 而研究參與者所發展出的因應策略則包括：（１）結構分析能力：除了同儕支持、有效的督導制度、與時俱進的在職訓練等外在支持，傾向將服務對象的問題歸因為外在環境，也由於體認到案主在社會結構中的處境，反而更能欣賞她／他們在逆境中生存的韌性。（２）以行動反制：除了透過各種方式突破原有工作限制，離職也成為一種選擇。從邊做邊學的經驗中嘗試去挑戰現況，逐漸形成實務自信。從重視結果到珍視過程中的學習；從改變焦點的絕對二分，轉化為從改變個人進而影響社會改變。 文末建議謀合學術與實務的差距（增加社工學生在校時的心理準備、善用實習、增加倡導課程，建立適於實務者的進修體系），藉由二者不斷互動，鼓勵多元參與，以建置融合而非排除的社會工作制度。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | The purpose of this study is to understand the job stress and coping strategy of social work practitioners from a power perspective. According to different seniority, nature of work, and sex, 8 social work practitioners have been selected from welfare agencies located in Taipei City as well as County to do in-depth interview.
It is found that the social work profession has been affected by social, occupational, as well as organizational structure, the research participants’ job stress result from the following causes: (1) the dual mission of social work profession, (2) the marginal status of social work profession while working with other disciplines, (3) the bureaucratization and privatization of the human service organization, and (4) other issues, such as involuntary clients, Messiah complex of social worker, and performance evaluation system, etc. As to coping strategies, there are two ways: (1) Structural analysis: beside peer support, adequate supervision, and on-job training, the ability to attribute the individual problems to the outside structure also allows the workers to appreciate their clients’ strengths. (2) Action-taking as a form of resistance: break-through of the current limitation, resignation can be an alternative. Learning by doing to challenge the status quo, accordingly to build up the professional confidence. From goal orientation to process orientation, and finally reach the dual focus of change target. It concludes that to equip the social work students better, make good use of practicum, enhance advocacy courses, and develop in-service training for social work practitioners will all help diminish the gap between the academia and the practice. An integrated social work shall be built up through continuous interaction and multiple participation. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T04:12:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-95-R89325017-1.pdf: 1430273 bytes, checksum: d35fc746c8ac99f68ad604d71392481b (MD5) Previous issue date: 2006 | en |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緣起及文獻探討…………………………………………………1
第一節 緣起……………………………………………………………………………1 第一節 現有研究的關注………………………………………………………………3 第二節 社工員的工作困境……………………………………………………………6 一、 個案工作中的困境………………………………………………………7 二、 跨專業的合作與衝突……………………………………………………11 三、 組織中的工作限制………………………………………………………13 第三節 因應策略………………………………………………………………………16 第四節 權力觀點………………………………………………………………………20 一、 權力的意涵………………………………………………………………20 二、 權力與社會工作…………………………………………………………24 第二章 研究設計與執行…………………………………………………36 一、 使用質性研究的理由……………………………………………………36 二、 樣本條件與抽樣…………………………………………………………37 三、 資料收集…………………………………………………………………38 四、 資料處理與分析方法……………………………………………………40 五、 楔子：如何成為一個社工………………………………………………43 第三章 社工員眼中的工作困境……………………………………………44 第一節 個案工作本質的困境……………………………………………………44 一、 照顧與控制的雙重任務…………………………………………………45 二、 專業關係裡的楚河漢界…………………………………………………50 三、 社區資源難以回應案主需求……………………………………………54 四、 危機四伏�充滿挑戰的一門行業………………………………………58 第二節 跨專業的合作與衝突…………………………………………………………62 一、 專業地位的差異－醫療專業眼中的次專業……………………………62 二、 專業背景不同影響處遇方式……………………………………………63 第三節 人在組織迫不得已－服務提供受制於機構，機構資源受制於政府………66 一、 過度科層化………………………………………………………………66 二、 公設民營的宿命：吃人嘴軟，拿人手短………………………………68 第四章 社工員的因應及反制………………………………………………75 第一節 我不是孤軍奮戰………………………………………………………………76 一、 尋求非正式系統協助－同儕支持………………………………………76 二、 支持性的工作環境………………………………………………………77 第二節 心理調適與轉念………………………………………………………………81 一、 認清現實、接受現況……………………………………………………81 二、 從挫折中復原……………………………………………………………83 三、 去留之間…………………………………………………………………88 第三節 突破困局再出發………………………………………………………………93 一、 一個社工員的轉變………………………………………………………93 二、 發展策略促成改變………………………………………………………95 三、 社會工作生涯的軌跡……………………………………………………98 第五章 結論與建議…………………………………………………………102 第一節 百折不撓的實務社工…………………………………………………………102 一、 鑲嵌在專業中固有的矛盾，帶來重重挑戰……………………………102 二、 先天不良後天失調，加深挫折感………………………………………106 三、 發展出你來我往的反制力量……………………………………………111 第二節 對於社會工作制度的建議……………………………………………………116 一、 謀合學術與實務的差距…………………………………………………116 二、 建置融合而非排除的社會工作制度……………………………………119 三、 研究限制及未來研究建議………………………………………………120 第三節 研究倫理與反思………………………………………………………………121 一、 研究倫理…………………………………………………………………121 二、 「局外人或局內人？」我該站在哪一邊－研究者的角色與位置……122 三、 「陌生人還是朋友？」－訪談關係的建立……………………………123 四、 我是不是在論文中隱形？………………………………………………125 五、 我的經驗與改變…………………………………………………………126 參考文獻……………………………………………………………………128 附錄一 訪談大綱…………………………………………………………………136 附錄二 訪談同意書………………………………………………………………137 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 突圍-從權力觀點看社工員的工作困境與因應 | zh_TW |
| dc.title | Sally out: the job stress and coping strategy of social work practitioners from a power perspective. | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 94-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 劉淑瓊,潘淑滿 | |
| dc.subject.keyword | 工作困境,因應,結構分析,優勢,權力, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Coping strategy,job stress,strength,structural analysis,power, | en |
| dc.relation.page | 137 | |
| dc.rights.note | 有償授權 | |
| dc.date.accepted | 2006-07-26 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 社會工作學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 社會工作學系 | |
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