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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 黃崇興 | |
dc.contributor.author | Tung-Wen Liu | en |
dc.contributor.author | 劉彤雯 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T03:25:00Z | - |
dc.date.available | 2006-07-31 | |
dc.date.copyright | 2006-07-31 | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.date.submitted | 2006-07-28 | |
dc.identifier.citation | 一、中文部分
1. 方上鵬,自有品牌商品需求預測模式,東海大學碩士論文,民國89年 2. 任冠生,網通產業利基市場廠商品牌策略之研究,國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文,民國94年6月 3. 江丙坤,永續發展的產業政策,中國國民黨中央常務委員會專題報告,民國77年4月15日 4. 林富元,創造價值、脫穎而出,時報出版,民國93年 5. 林銘松,台灣自創品牌廠商國際行銷通路選擇之研究─以資訊電子業為例,國立交通大學科技管理研究所,碩士論文,,民國85年6月 6. 施振榮,未來六大趨勢,大塊文化出版,台北,民國89年9月 7. 胡若堯,自創品牌成功關鍵因素之研究,台大商研所碩論,民國93年 8. 胡嘉杰,台灣高科技產業新產品上市之整合性行銷溝通—產品、品牌及產業影響因素之探討,國立政治大學國際貿易所碩士論文,民國93年 9. 郁義鴻、李志能、RobertD.Hisrich,創業管理,五南圖書,民國91年 10. 徐婉萍,自有品牌開發對客戶權益的影響分析–以電腦代工業為例,東吳大學國際貿易學系碩士論文,民國94年 11. 陳佳怡,金融控股公司經營績效之探討-財務面因素評估研究,國立中山大學財務管理研究所碩士論文,民國92年 12. 陳松柏,青年創業輔導工作績效評估,政大企研碩士論文,民國71年 13. 陳耀宗,青年創業決策之研究,台灣大學商學研究所碩論,民國73 14. 曾耀輝,我國高科技企業創業領導者特徵、創業決策之研究,台灣大學商學研究所碩士論文,民國76年7月 15. 廖學寅,台灣中小企業創業家人格特質與創業績效關係之研究,輔仁大學碩士論文,民國92年6月 16. 劉怡欣,創業家能力、企業生命週期與資源型態、組織績效關係之研究―以紡織業與高科技產業為例,輔仁大學織品服飾研究所,碩士論文,民國92年6月 17. 劉守源,現金流量對企業經營風險評估-以TFT-LCD 產業為例,國立中山大學管理學院高階經營碩士學程碩士在職專班,碩士論文,2005年 18. 謝文雀,賴其勛,游蓓怡,胡同來,工業產品購買行為之研究:以個人電腦基礎控制器為例,臺北科技大學學報第37之1期,民國93年3月 19. 謝杏敏,高科技產業品牌策略之研究,南台科技大學碩論,民國91年 20. 2005資訊工業年鑑,經濟部技術處,財團法人資訊工業策進會,資訊市場情報中心(MIC),民國94年 21. Oscar Hauptman,科技管理與創業家特質,天下雜誌,pp122,民國75年2月 22. 中華民國自創品牌協會,中華民國自創品牌協會簡介,民國78年10月 二、英文部分 23. Amar Bhide, The Origin and Evolution of New Businesses. Oxford University Press, 2000 24. Andrew H, Van de Ven, Roger Hudson, and Dean M. Schroeder, “Designing New Business Startups: Entrepreneurial, Organizational, and ecological Considerations,” Journal of Management,Vol.10, No.1, pp87-107, 1984 25. Brandt, E. Incubators: A Safe Haven for New Businesses, Journal of Property Management. 56(1), 52-59, 1991 26. Cantillon, Richard (1755), Essai sur la nature de commerce en general; translated by Henry Higgs, New York, 1964 27. Chernatony, Leslie De., and Gil Mcwilliam, Branding Terminology-The Real Debate,Marketing Intelligence & Planning,Vol.7,No.7/8,29-32,1989 28. Christian, B. & P-A. Julien, Defining the field of research in entrepreneurship, Journal of Business Review, 16, p.165-180, 2000 29. Gartner, William B.“A Contceptual framework for describing the phenomenon of new venture creation”, Academy of Management Review, 10(4), p696-707., 1985 30. Gartner, William B., Terence R. Mitchell, and Karl H. Vesper, “A Taxonomy of New Business Ventures. Journal of Business Venturing, Vol:4.No.3, pp.169-186 ,1989 31. Greenberg, D.B. & D.L. Sexton, An interactive model of new venture initition, Journal of Small Business Management, 26(3),p.1-7, 1988 32. Holt, D.H., Entrepreneurship: New Venture Creation, New Jersey: Prentice-Hall, 1992 33. J. A. Schumpeter, “The Theory of Economic Development”,Harvard University Press, Cavbridge, Mass, P.56, 1934 34. J.B Say, Treatise on Political Economy, 1803 35. J.S. Mill. “Principles of Ploitical Economy with Some Applications to Social Philosopy”, London: John W. Parker, 1848 36. Karl Verper, New Venture Strategies, Prentice-Hall, p.2. , 1980 37. King, S., 'Brand building in the 1990s', Journal of Marketing Management , Vol. 7 pp.3-13, 1991 38. Knight, Frank H (1921), Risk, Uncertainty and Profit; Boston. 39. Marketing Definition: “A glossary of Marketing Terms,” Chicago: American Marketing Association, 1960 40. Maurice I. Mandell, “Marketing,” 3rd ed., Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall, 1985 41. Moriarty, R. T. & T.J Kosnik, High-Tech Marketing: Concepts, Continuity, and Change, Sloan Management Review, Vol. 30 No.4, pp.7-17., 1989 42. Mill, John Stuart (1848), Principles of Political Economy with some of their applications to social philosophy, in two volumes. 9th edition, London: Longman, Green, 1886 43. OECD,Fostering Enterpreneurship., 1998 44. Ray M. S., and L. K. Robert., “The Success of male and Female Entrepreneurs: A Comparative Analysis”, New York : Praeger Publishers, pp.147-162, 1986 45. Robert C. Ronstadt, Entrepreneurship, Lord Publishing Co., 1984, p.28 46. Roberts E.B., ”Entrepreneurs In High Technology ” ,Oxford University Press ,1991 47. Sak onkvist and John J.Shaw , “The Interneaitonal Dimension of Branding: Strategic Considerations and Decisions”, International Marketing Review, 6 (3), pp.22-34, 1991 48. Schumpeter, Joseph, The Theory of Economic Development., 1991 49. Smith, Adam, An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations; Vol I,II, 1798 50. Timmons, J.A., New Venture Creation, 5 ed., Singapore: McGraw-Hill, p.37-40, 1999 51. Wilkin, P.H., Entrepreneurship: A Comparative and Historical Study, Norwood, N.J.: Ablex Publishing C., Pp.280, 1979 三、網頁資訊 52. 新竹科學工業園區管理局網頁:http://www.sipa.gov.tw/ 53. 統一集團安源資訊股份有限公司官方網頁:http://www.qware.net/ 54. 普萊德科技股份有限公司官方網頁:http://www.planet.com.tw/ 55. 公開資訊觀測站:http://newmops.tse.com.tw/ 56. 中華民國證券櫃臺買賣中心:http://www.otc.org.tw/c_index.htm 57. 台灣證券交易所:http://w3.tse.com.tw/home.htm | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/31933 | - |
dc.description.abstract | 本研究以「普萊德科技股份有限公司」為個案研究對象,探討我國網路通訊產業中以自有品牌成家之創業個案。
本研究以深度訪談,包括初級及次級資料蒐集,整理普萊德自創辦人陳清港先生一人獨資創業起,帶領公司發展、成功上櫃,發展迄今的歷程,並且蒐集普萊德與同類型上市櫃公司近五年之財務報表,分析普萊德在財務流動性、活動力、安定性、獲利性以及現金流量等之表現。 探討普萊德成功創業之關鍵,包括風格獨特的創業家、堅強且合作無間的創業團隊組織、在品牌、生產、研發、財務控管上正確的經營策略與方向,及帶著運氣的選對市場。普萊德以應變快速的系統整合能力為其一以貫之的核心競爭優勢,以嚴謹的財務控管避免了創業過程中可能的財務危機,展現穩定良好的經營能力。 本研究根據普萊德創業個案研究,提供三項建議給有意於網路通訊高科技產業中創業之創業家:一、自我創業特質檢視、二、資本額有限時,可考量以品牌模式創業;三、找尋利基市場以健壯公司體質,再行擴展。 普萊德公司創業的下一步,普萊德創業迄今一帆風順,目前正處於公司轉型的關鍵時刻,多年累積的營運現況優勢包括:品牌效益逐漸擴散、顧客關係穩定、組織成長穩定等,但亦面對擴展品牌知名度、開發新興市場、研發資源、接班人課題等課題,建議普萊德在未來發展上應更注重人才選用以及策略規劃。也建議後續研究針對創業廠商轉型進行研究。 | zh_TW |
dc.description.abstract | This research takes a real entrepreneurship case, in which the entrepreneur built the company based upon an OBM (Own Brand Manufacturing) business model, of Taiwan Networking Communication industry for study. The local Taiwanese company, PLANET (Planet Technology Corporation), is taken as the object of this case study.
By interviewing Mr. Jack Chen, the founder, Chairman and CEO of PLANET, the prominent figures of the team, and also the indirect collection of information, this research has made a thorough case study of the entrepreneurship history of PLANET, about how the founder commenced the company independently, how he led the company successfully achieved IPO (Initial public Offering), and the track of its development. The research collected the financial statements from year 2000 to 2005, and analyzed the financial performance of PLANET and another 6 networking communication companies in the open market. The research focuses on the keys to PLANET’s success, including an unique entrepreneur, a well organized team spirit, correct operation strategies in branding, outsourcing manufacturing, R&D investment and financial control, and a fortunate choice of a right market to enter. The ability of quick response and system integration is the core competence of PLANET. The strict financial control avoided the possible financial crisis during PLANET’s establishment and yielded a stabilized operation performance. Based on the case study of PLANT, the research concludes that for entrepreneurs who are interested in the high-tech Networking communication industry, shall review his own entrepreneur personality, consider building the company by OBM business model with limited capital, and find a niche market to commence the company, and expand the company while it is strong enough. Up until now, PLANET has proceeded smoothly without a hitch, while it is now standing at the turning point. Toward next phase, PLANET would surely rely on its competitive advantages achieved in preceding years, such as spreading brand benefit, well-established customer relationships and the stably growing organization. Nevertheless, PLANET also faces the challenges like expanding its brand awareness, developing new market, increasing research resource and to find an appropriate successor of Mr. Jack Chen. The research suggests PLANET focus on human resource management, the long term strategy planning and the follow up researches, which shall assist PLANET in analyzing all the possible way in the future | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T03:25:00Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-95-R91741047-1.pdf: 1261777 bytes, checksum: a11c9805750ce5253cedce667f7066e8 (MD5) Previous issue date: 2006 | en |
dc.description.tableofcontents | 目 錄
謝 詞 ----------------- 一 中文摘要 ----------------- 二 英文摘要 ----------------- 三 目 錄 ----------------- 五 表 目 錄 ----------------- 六 圖 目 錄 ----------------- 七 第一章 緒論..............................................1 第一節 研究動機..........................................1 第二節 研究目的與探討內容................................2 第三節 個案研究對象:普萊德科技股份有限公司..............3 第四節 研究流程..........................................3 第二章 文獻回顧..........................................4 第一節 創業家Entrepreneur................................4 第二節 創業家人格特質與背景環境..........................6 第三節 創業動機、創業類型以及創業流程...................11 第四節 創業家的成長與能力...............................14 第五節 品牌定義.........................................16 第六節 自有品牌之定義與優點.............................18 第七節 高科技產業品牌策略...............................20 第八節 工業產品行銷.....................................23 第三章 網路通訊設備產業.................................24 第一節 網路通訊設備產業內容.............................24 第二節 全球網路通訊設備產業發展趨勢.....................28 第三節 我國網路通訊設備產業現況與展望...................29 第四章 創業個案研究:普萊德科技股份有限公司.............32 第一節 PLANET簡介.......................................32 第二節 創業家之創業背景.................................33 第三節 創業動機與類型...................................38 第四節 PLANET創業歷程...................................42 第五節 小結.............................................53 第五章 個案研究:PLANET創業成果評析.....................56 第一節 PLANET營運現況...................................56 第二節 財務分析指標與比較對象設定.......................61 第三節 PLANET與品牌網通設備廠商財務比較分析.............66 第四節 PLANET成功評估...................................82 第六章 結論與建議.......................................85 第一節 結論.............................................85 第二節 建議.............................................87 第三節 討論與後續研究...................................88 參考文獻................................................91 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 網路通訊設備產業以自有品牌創業個案研究——以普萊德科技股份有限公司為例 | zh_TW |
dc.title | AN ENTREPRENEURSHIP CASE STUDY OF OWNBRAND COMPANY IN TAIWAN NETWORKING COMMUNICATION INDUSTRY | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 94-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 葉明義,李永輝 | |
dc.subject.keyword | 創業,創業家,網路通訊設備,自有品牌, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Entrepreneur,Entrepreneurship,Networking Communication Industry,Own Brand, | en |
dc.relation.page | 94 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2006-07-29 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 商學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 商學研究所 |
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