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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 趙永茂 | |
dc.contributor.author | Hoping Wang | en |
dc.contributor.author | 王皓平 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T03:16:41Z | - |
dc.date.available | 2011-07-31 | |
dc.date.copyright | 2006-07-31 | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.date.submitted | 2006-07-30 | |
dc.identifier.citation | 參考文獻:
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/31650 | - |
dc.description.abstract | 就當今學術的發展而言,治理(governance)仍然是一個抽象且涵蓋層面廣泛的學術名詞,需要進一步地具體化與界定,使其成為可供應用的概念。隨著民主的演進與公共事務的複雜性,使得公共事務需要政府與民間的協力(collaboration)過程方能完善。經由政府與民間「相互依賴」(mutual dependence)的運作,解構政府由上而下的專斷,取而代之的是政府與民間的水平夥伴關係。而本論文透過西方文獻的回顧,介紹與整理國外利害關係人(stakeholder)的治理模式,並探討運作的規範、特質與成功條件,藉由西方的運作經驗,來對照我國地方爭議性公共事務的運作,說明國內正式與非正式運作機制的缺失,希望能夠發展出未來地方利害關係治理機制的雛型。
本文輔以台北市大理街社區運動個案加以說明,該個案在地方治理個案探討中有其豐富意涵,有其自身之利害關係網絡,並且因時空主客觀因素的變遷,以致於利害關係結構隨之改變。最後以利害關係人之角度,分析這個個案,結合相關學理之探討,形成本論文檢證的結論。 | zh_TW |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T03:16:41Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-95-R92322035-1.pdf: 1334924 bytes, checksum: a01ceb3ff0be5670edab98222e6ee2bb (MD5) Previous issue date: 2006 | en |
dc.description.tableofcontents | 論文目錄
第一章 緒論…………………………………………………………...…….………..1 第一節 研究背景…………………………………………………….………...1 第二節 研究目的…………………………………………………….………...2 第三節 概念界定…………………………………………………….………...3 第四節 文獻回顧………………...………………………………….………..10 第五節 研究方法…………………………………………………….….........20 第六節 研究架構…………………………………………………….….........21 第二章 利害關係人研究途徑之建構…….………………………………………...23 第一節 利害關係人相關文獻回顧……………………………………..........23 第二節 利害關係人在政策過程中所扮演的角色………………..................31 第三節 利害關係人研究途徑…………………………………………..........34 第四節 我國公民參與制度之相關規定………………………………..........39 第五節 臺灣公民治理之困境…………………………………………..........41 第六節 臺灣地方治理機制之重塑……………………………………..........46 第三章 地方利害關係人治理模式…………………………………………………53 第一節 多元主義與團體理論之學理探討…………………………………..53 第二節 多元主義之困境……………………………………………………..58 第三節 治理概念下的多元主義……………………………………………..61 第四節 地方利害關係人治理運作流程……………………………………..65 第五節 各種一般利害關係人之特質………………………………………..70 第四章 臺北市大理街社區運動之源起……………………………………………79 第一節 個案研究設計………………………………………………………..80 第二節 大理街社區運動之形成……………………………………………..85 第三節 社區組織之轉型(與臺糖的對抗)……….…………………………..89 第四節 社區專業論述能力的提升…..………………………………………91 第五節 都市計畫變更過程(其他利害關係人的加入)……………………...98 第六節 都市計畫審議過程…………………………………………………103 第五章 臺北市大理街地方公共訴求之轉變……………………………………..109 第一節 文化訴求之源起 (三座倉庫的過去)…………………………….109 第二節 社區訴求之轉換………………………………………………........114 第三節 對臺糖的損失補償……………………………………………........120 第四節 大理街社區內的利害衝突(同一利害關係團體的衝突與分裂)….124 第五節 協調機制之運作………………………………………………........132 第六節 小結……………………………………………………………........138 第六章 結論……………………………………………………………………......141 參考文獻………………………………………………………………………........147 附錄 附錄1:大理街社區運動大事記………………………………………………….161 附錄2-1與附錄2-6:里長李平順與地方耆老徐金俊先生……..………...............165 附錄2-2:中國時報總管理處專案經理王妙富先生……………………………..169 附錄2-3:呂大吉建築師…………………………………………………………...172 附錄2-4:國立交通大學林健正教授……………………………………………..176 附錄2-5:大理國小陳金耀老師…………………………………………………...181 附錄2-7:臺糖副總經理陳清彬先生………………………………………………188 附錄2-8:臺糖花蓮廠廠長劉興活先生…………………………………………..191 附錄2-9:臺北市政府都發局行政官員(匿名)……………………………………195 附錄2-10:臺北市議會陳惠敏議員 ……………………………………………..200 附錄2-11:社區規畫師陳德君小姐……………………………………………….204 附錄2-12:大理街附近一般地區居民…………………………………………….205 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 地方利害關係人治理模式之研究:以臺北市大理街社區運動為例 | zh_TW |
dc.title | A Study of Local Stakeholder Governance Model: a Case of Da-Li Street Community Movement | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 94-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 彭錦鵬,劉坤億 | |
dc.subject.keyword | 利害關係人,治理,地方治理,公民參與,大理街, | zh_TW |
dc.subject.keyword | stakeholder,governance,local governance,citizen participation,Da-Li street, | en |
dc.relation.page | 205 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2006-07-31 | |
dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 政治學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 政治學系 |
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