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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 會計學系
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor柯承恩(Chen-en Ko)
dc.contributor.authorWei-Lun Tsengen
dc.contributor.author曾偉倫zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-13T02:02:56Z-
dc.date.available2017-07-01
dc.date.copyright2007-07-16
dc.date.issued2007
dc.date.submitted2007-07-05
dc.identifier.citation一、中文部分
1. “2006 ICT Country Reports ─ 台灣篇”,民國95年,資訊市場情報中心(MIC)。
2. “2007台灣各產業景氣趨勢調查報告”,民國95年,台灣經濟研究院。
3. “IT零組件關鍵報告”,民國95年,財訊出版股份有限公司。
4. Lester C. Thurow原著,齊思賢譯,民國89年,”知識經濟時代”,時報文化出版社。
5. Porter Michael E.原著, 李明軒、邱如美譯,民國88年,”競爭優勢”,天下遠見出版股份有限公司。
6. 王正芬,民國88年,”台灣資訊電子產業版圖”,財訊出版社。
7. 司徒達賢,民國83年,”策略矩陣分析法基礎”,管理評論,13卷2期:1-22。
8. 林公孚,民國95年,”價值鏈及其延伸研究”,品質月刊,42卷9期:9-13。
9. 周秀敏,民國94年,”產業情報”,開封科技股份有限公司。
10. 吳明機,民國89年,”台灣IT產業發展現況與展望”,經濟情勢暨評論季刊,6卷3期。
11. 吳思華等,民國90年,”知識資本台灣”,遠流出版事業股份有限公司。
12. 吳秀真,民國94年,”台灣資訊電子業微笑曲線之驗證”, 東海大學管理碩士學程在職進修專班未出版之碩士論文。
13. 施振榮,民國85年,”再造宏碁”, 天下文化出版股份有限公司。
14. 施振榮,民國93年,”宏碁的世紀變革”, 天下遠見出版股份有限公司。
15. 高萱芸,民國93年,”產業價值鏈與公司績效之研究”,逢甲大學企業管理所未出版之碩士論文。
16. 徐作聖、邱奕嘉、許友耕,民國92年,”高科技產業策略與競爭”, 全華科技圖書股份有限公司。
17. 孫文秀,民國88年,”吳思華:知識時代下知識型企業經營理念”,技術尖兵雜誌,58期。
18. 唐群惠,民國90年,”國內積體電路產業之產業價值鏈分析”,國立台灣大學會計學系研究所未出版之碩士論文。
19. 張建一,“總體製造業之現況與展望-2007年第一季”,民國96年,台灣經濟研究院。
20. 陳健職,民國91年,”生產力與知識經濟-台灣製造業實證”,中國文化大學經濟學研究所未出版之碩士論文。
21. 陳玲蓉,民國91年,”由下游應用市場看關鍵零組件市場走向”,工業技術研究院。
22. 彭茂榮,民國96年,”我國IC產業2006年回顧與2007年第一季展望”,工業技術研究院。
23. 曾建榮,民國91年,”詹炳熾:知識與硬體結合,支援產業創造經濟效益”,技術尖兵雜誌,95期。
24. 黃群涵,民國91年,” 台灣軟體產業於知識經濟時代之競爭策略”,中國文化大學國際企業管理研究所未出版之碩士論文。
25. 劉國棟,民國95年,”電子產業,懂這些就夠了!”,大是文化有限公司。
二、英文部分
1. Albarran, Alan B., “Media Economics: Understanding Markets, Industries and Concepts”, Iowa State University Press, 1996.
2. Carlton, D. W. & J. M. Perloff, “Industrial Organization”, 2nd Ed., 1994.
3. Caves, Richard E., “American Industry : Structure, Conduct, Performance”, Prentice-Hall, 1987.
4. Gilbert, R. Alton, “Bank Market Structure and Competition: A Survey.”, Journal of Money, Credit and Banking 16:617-45, 1984.
5. John K. Shank and Vijay Govindarajan, “Strategic Cost Management”, The Free Press, 1993.
6. OECD, “The Knowledge-Based Economy”, Paris, 1996.
7. Porter Michael E., “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors”, The Free Press, 1980.
8. Porter Michael E., “The Competitive Advantage of Nations”, The Free Press, 1990.
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/30399-
dc.description.abstract美國學者Porter提出價值鏈的觀念,並進一步指出企業的價值鏈並非單獨存在,而是包含在一個由該企業所處產業上下游共同構成的價值鏈系統中,此即所謂的產業價值鏈。而施振榮先生也提出微笑曲線的相關概念,指出傳統的電子組裝代工業者的附加價值已由高附加價值逐漸變為附加價值最低者,因此企業若要維持其競爭優勢,必須朝微笑曲線兩端的「智財」與「品牌及服務」發展。
本研究係以Michael Porter的價值系統及施振榮先生的微笑曲線為理論基礎,透過台灣經濟新報資料庫之公司基本資料,將資訊電子產業中各廠商分類至各個不同的價值鏈階段,並對製造端價值鏈階段之廠商依產業上下游關係再細分至各個產業,以進行財務績效之分析。本研究以合併財務報表的資料為主,計算各產業價值鏈階段5年期間的營運狀況及各項報酬率,探討各產業價值鏈階段財務績效差異的情況及其近5年來價值變化的趨勢,以提供投資者未來投資台灣資訊電子產業之參考。茲將本研究的分析結論整理如下:
1. 就規模而言,台灣資訊電子產業主要集中在製造端價值鏈階段。各產業價值鏈階段的產值除軟體產業及通路階段外,皆呈現成長的趨勢。製造端規模佔整體資訊電子產業規模比重逐漸增加,其餘價值鏈階段規模相對比重則逐漸減少。
2. 就成長率而言,整體資訊電子產業以製造端價值鏈的成長率最高。而在製造端價值鏈階段中,又以半導體產業的成長率最高。
3. 就獲利能力而言,在淨利率方面,在微笑曲線中以右端的品牌及服務階段最高,其次是左端的智財階段,而以製造階段淨利率最低。而在製造端價值鏈階段中,又以半導體產業淨利率最高,資訊工業及通訊產業最低。在固定資產報酬率、總資產報酬率及股東權益報酬率方面,皆呈現微笑曲線兩端的「智財」和「品牌及服務」階段較高,而製造端階段較低的情況。
4. 在獲利能力分析方面,各項報酬率均呈現微笑曲線兩端最高,中間最低的情況。而本研究認為應以總資產報酬率及股東權益報酬率作為衡量附加價值高低的標準。因此,本研究之分析結果驗證了就整體而言,微笑曲線兩端附加價值較高,而中間製造的附加價值最低的論點,但並非位於微笑曲線兩端之價值鏈階段即具有較高的附加價值。另外,在製造端價值鏈階段中,呈現最上游之半導體產業附加價值最高,中游之電子設備產業次高,而中上游之零組件產業及下游的通訊產業最低的情形。
5. 將若不將傳統電信產業納入資訊電子產業價鏈價值鏈分析,則「微笑曲線」將不再微笑,而是呈現曲線左端之設計附加價值最高,其次是中間的製造端,而曲線右端附加價值最低的情況。
6. 綜合而言,台灣資訊電子產業以代工起家,因此廠商多集中在製造端價值鏈階段。即使製造端階段在整體資訊電子產業中規模最大,且不斷地成長,但在殺價競爭的產業生態下,廠商不得不以「薄利多銷」的方式維持生存,使其平均淨利率已跌破5%。究其原因,在於「製造」的知識密度最低,而尤以下游為最,廠商只要有資本及基本的技術能力,即能加入這流血競爭的市場。但在知識經濟之下,人力資本及技術將是經濟發展的核心。而微笑曲線理論左端的「智財」正具有知識經濟的特色,包括生產製造的重要性降低、投入研發經費比例高、知識本身即是商品、人才與知識比資本更重要等。因此,廠商應投入資金培養人才,並進行技術的研究與發展,向知識密度較高的左端「智財」移動,以維持長期的競爭力。
zh_TW
dc.description.abstractAccording to his value chain concept, U.S. professor Miachael Porter further referred that a firm’s value chain does not exist alone, rather it consists in a value system which is composed of the firm and its suppliers and customers, and it is so-called “the industry value chain”. In addition, Stan Shi,the former president of Acer, also mentioned the relative concept “smiling curve”. He said the traditional OEM industry in Taiwan was a high added-value industry before, but now it becomes the lowest added-value one. Therefore, firms have to work hard toward the two side of the smiling curve, which are “intellectual property” and “Brand and Service”, to ratain their competitive advantages.
This thesis based on Miachael Porter’s value system and Stan Shi’s smiling curve is to do some financial performance analysis of IT industry in Taiwan. According to the companies basic information in TEJ database, this thesis classifies every IT industry firm to each different value chain stage, and further classifies every firm in the manufacturing stage to each industry based on the supplier-and-customer relationship. The data in this thesis is referred to the consolidated financial statement. This thesis calculates the operating performance and profitability of each value chain stage in the last five years, and observes the difference in financial performance in each value chain stage and the trend of the change in value so that it could be the information for the investors to invest in the Taiwan IT industry in the future. The conclusions of this thesis are as follows:
1. As for the scale, Taiwan IT industry mainly center on the manufacturing stage. The scale in each industry value chain stage except software industry and channel stage show a upward trend. The percentage of the scale in the manufacturing stage increases gradually while it decreases little by little in the other value chain stage.
2. As for the growth rate, the manufacturing stage is the highest among other value chain stages in Taiwan IT industry. And the semiconductor industry has the highest growth rate among other industries in the manufacturing stage.
3. As for the profitability, it shows that the “intellectual property” and “Brand and Service”stages have high profitability, and the manufacturing stage has low profitability. This also verifies the smiling curve statement. However, although software industy and channel stage also belong to the two side of the smiling curve, they have the lowest added-value in the IT industry. In the manufacturing stage, the semiconductor industry has the highest added-value while the component industry and the communication industry have the lowest one.
4. In the situation that the traditional telecommunication industy is excluded from the IT industy analysis, the smiling curve is no longer “smiling”. It shows that the design stage in the left side has the highest added-value, the manufacturing stage is the second, and the communication industry has the lowest added-value.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-13T02:02:56Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2007
en
dc.description.tableofcontents目錄
謝辭 I
摘要 II
Abstract IV
目錄 VI
圖目錄 VIII
表目錄 XII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究架構 4
第二章 文獻探討 5
第一節 國家競爭力分析 5
第二節 產業分析 9
第三節 價值鏈 14
第四節 知識經濟 20
第三章 台灣資訊電子產業 24
第一節 台灣資訊電子產業發展簡介 24
第二節 台灣資訊電子產業的概述與分析 26
第四章 研究方法 35
第一節 相關名詞定義 35
第二節 研究對象與範圍 38
第五章 研究結果及分析 48
第一節 整體資訊電子產業營運狀況分析 48
第二節 整體資訊電子產業報酬率分析 66
第三節 資訊電子產業製造端營運狀況分析 72
第四節 資訊電子產業製造端報酬率分析 90
第五節 研究結果小結 96
第六章 結論與建議 102
第一節 研究結論 102
第二節 研究限制 104
第三節 研究建議 105
參考文獻 106
附錄 109
dc.language.isozh-TW
dc.title台灣資訊電子產業價值鏈分析與財務績效zh_TW
dc.titleValue Chain Analysis and Financial Performance of
IT Industry in Taiwan
en
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear95-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee蔡彥卿(Yann-Ching Tsai),楊孟萍(Meng-Ping Yang)
dc.subject.keyword價值鏈,電子產業,微笑曲線,zh_TW
dc.subject.keywordvalue chain,IT industry,smiling curve,en
dc.relation.page108
dc.rights.note有償授權
dc.date.accepted2007-07-06
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept會計學研究所zh_TW
顯示於系所單位:會計學系

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