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http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/26258
標題: | 從主流設計觀點分析WiMAX標準化之競爭策略-以英特爾公司為例 The Analysis of WiMAX Competitive Strategy from the Dominant Design Perspective–A Case Study of Intel Co. |
作者: | Po-Yao Lin 林柏堯 |
指導教授: | 湯明哲(Ming-Je Tang) |
關鍵字: | WiMAX,主流設計,行動寬頻,無線寬頻,LTE,Intel, WiMAX,Dominant Design,Mobile Broaband,Wireless Broadband,LTE,Intel, |
出版年 : | 2009 |
學位: | 碩士 |
摘要: | 由於近年來網際網路的興起,幾乎已經成為大部分人生活的ㄧ部分,而且各種網路的應用與服務無所不在,同時寬頻技術的發展更讓網路能夠在遠距離的人們作及時互動,另外一方面,行動通訊也是本世紀人類的ㄧ大發明,讓人們無論在何時何地都可作立即的溝通。因此,可以預見的是,這股數位匯流(Digital Convergence)的趨勢已經悄悄開始發生,人們對何時何地、做彼此即時互動的需求越來越高,於是行動寬頻(Mobile Broadband)亦或是稱作無線寬頻(Wireless Broadband)將會是下一個數位革命的驅動者,而WiMAX標準,正是在這股趨勢之下先驅。由本文的深入分析,經由主流設計分析架構,從五大構面分析WiMAX標準化策略,及Intel對WiMAX標準化的競爭策略,所獲致的結論如下:
(一) 全IP型態網路、OFDMA、和MIMO奠定WiMAX標準為未來無線通訊主流技術架構 (二) WiMAX Forum成立及WiMAX專利的廣佈與開放性,促進WMAX應用市場成為主流並及早達到產業經濟規模 (三) WiMAX Ecosystem成功的建立量產供給,加速WiMAX進入商業化 (四) WiMAX設備需求起飛、創新的服務模式與應用、因地制宜的環境需求是WiMAX致勝關鍵 (五) WiMAX標準正式納入IMT-2000,全球WiMAX頻譜資源得到整合並提升參與角逐IMT-Advanced未來4G標準 (六) Intel的Notebook平台捆綁策略、主導WiMAX Ecosystem、與策略投資佈建WiMAX環境,成為Intel進入行動通訊市場的成功基石 Thanks to the flourishing Internet industry, web application and service have become an essential to daily lifves nowadays. Meanwhile, the development of Broadband technology enables realtime interaction at a distance through the netwok. Furthermore, people could get prompt communication provided with Mobile Communication, one of the remarkable inventions in this century. Depending on the increasing needs of Digital Convergence, Mobile Broadband, a.k.a. Wireless Broadband would naturally be the driver of the next Digital Revolution. Thus, WiMAX has made the pioneer in this current tendency. This study analyzed the WiMAX Competitive Strategy with the Dominant Design Perspective, to interpret what the competition advantages and the impacts on Mobile Communications Industry are. Through the case, Intel Co., this study look at the enabling strategy for Wimax. In summary, the results showed that WiMax would be one of the dominant designs of Mobile Broadband. Moreover, the study not only revealed what the key factors are but also suggested the market-entry strategies. |
URI: | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/26258 |
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顯示於系所單位: | 國際企業學系 |
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