請用此 Handle URI 來引用此文件:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/23267
完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | 葉疏 | |
dc.contributor.author | "Chiu-Huang, Huang" | en |
dc.contributor.author | 黃秋榥 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T04:50:42Z | - |
dc.date.copyright | 2009-07-30 | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.date.submitted | 2009-07-27 | |
dc.identifier.citation | 參考文獻
一、中文部份 [1]王文宇(2000),控股公司與金融控股公司法,元照出版社,第88頁。 [2]公平交易法第13條第1項規定:「事業結合如應經申請許可而未經申請,或經申請未獲許可而為結合者,中央主管機關得禁止其結合、限期命其分設事業、處分全部或部分股份、轉讓部分營業、免除擔任職務或為其他必要之處分。」 [3]立法院財政委員會編印,金融控股公司法草案條文對照表,第32條條文說明。 [4]江雪鈴,徐中琦(2006),公司分割策略之研究,國立臺灣科技大學財務金融所碩士班碩士學位論文。 [5]李依蓉(2004),論公司分割制度,國立政治大學法律學系財經法組碩士論文。 [6]吳啟銘、黃自立(2004),從AT&T歷次分割看國內企業重組契機,會計研究月刊,第229期,第53頁。 [7]洪貴參(1999),關係企業法,元照出版社。 [8]陳峰富(1988),論股份有限公司債權人保護,五南圖書出版公司。 [9]參照OTC業務規則、交易所營業細則。 [10]陳隆麟(1999),當代財務管理,華泰文化。 [11]郭櫻枝、李文智、蔡彥卿(2004),企業分割策略之研究-以康師傅分割飲料事業個案為例,證交所資料,第511期。 [12]郭櫻枝,李文智,蔡彥卿(2005),「企業價值鏈分割與策略聯盟個案研究:以裕隆汽車為例(上)」,會計研究月刊,第 239 期。 [13]黃振東(2003),公司分割在資本市場籌資之策略分析,淡江大學國際貿易學系國際企業學碩士在職專班碩士論文,第5頁。 [14]黃鬱卿(1994),企業分割策略效益—以閎輝公司為個案探討,國立政治大學經營管理碩士學成財管組碩士論文,第2頁。 [15]劉昶靜(2004),「分割活動對公司經營績效的影響」,國立高雄第一科技大學,財務管理所碩士論文。 [16]賴昭延(2003),「線上遊戲企業分割價值之實質選擇權評估模式-以智冠公司為例」,銘傳大學財務金融研究所碩士論文。 [17]簡歆怡(2005),「公司分割上市制度探討及申設過程宣告效果之研究」,銘傳大學,管理研究所在職專班碩士論文。 二、英文部分 [1]Ahn & Denis (2004), “Equity Crave-outs and Managerial Discretion,” Journal of Finance, Vol. 53, 1998, pp.163-186 [2]Aron, D. (1991), “Using the Capital Market as a Monitor: Corporate Spin-offs in an Agency Framework,” Rand Journal of Economics, Vol. 22, pp.505-51 [3]Bender & Ward(2002),'Corporate Financial Strategy',2E,pp64-66. [4]Chemmanur, T. J. and Yan, A.(2004), “A Theory of Corporate Spin-offs,” Journal of Financial Economics, Vol. 72, pp.259-290 [5]Cornell, J., M. C. Minichiello and K. P. Hare (2002) , “Spin-off Research,” Spin-off Advisor, LLC, Vol.2002, pp.1-32. [6]Hill & Jones(2004),“Strategic Management”,6E,pp.55. [7]Jeffrey, H.D.,P. Kale and H. Singh(2004),「聯盟或購併」,HARVARD BUSINESS REVIEW 中文版,第 100、102 頁。 [8]Michael, D. L., S. W. Mandel and J. D. Wager(2002),「分割明星事業 」,HARVARD BUSINESS REVIE,pp.113-121。 [9]Ronald J. Kudla and Thomash H. Mcinnis(2000), supra note 20, PP. 19~20。 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/23267 | - |
dc.description.abstract | 2008年~2009年由美國次貸危機所引發的全球經濟危機,除金融產業嚴重受創外,各種產業亦受波及,大企業面臨嚴重考驗,不是重整或清算,就是遭受政府接管,於此時機,企業在選擇購併或分割策略上,其重要性更加顯著。本研究主要通過理論、文獻之搜集整理以及國內典型之分割公司之比較研究,探討企業在採用分割策略之時,深入考量其分割動機、分割模式、評價方式、股價反應以及分割效益。再透過對個案之分析比較,對實際應用之企業分割進行深入研究,得出研究結果如下:
一、企業分割有改善財務結構提高市場認同度、透過核心事業價值強化經營效率之優點,但亦存在缺點,故公司在運用分割策略之同時,須配合其他之經營計畫,以增加公司分割成功之機率; 二、企業分割之主要動機主要在於創造資產分割價值、核心事業價值以強化經營效益、組織策略聯盟以提高市場認同度等方面; 三、在企業宣告分割期間,股價上漲者多以專業分工建立核心事業之價值之分割為主,而股價下跌之因在於分割效益受制於與外部策略聯盟需較長時間之整頓與謀合,或公司為傳統型公司,成長較緩; 四、企業與外部策略聯盟之分割案,可能因各種因素,在短時間內,效益的提升較不明顯,致使母公司分割之股價效益表現相對較弱,然為建立核心事業價值,企業分割將第二事業部門分割,其效益提升較為明顯; 五、價值評估是企業分割決策首要考慮的重點,在實際分割操作中,對目標企業的價值評估尤其重要,它也是企業決策者主要的考慮。 | zh_TW |
dc.description.abstract | In 2008 ~2009 years the global economic crisis which results from by the American loan crisis, created serious damage not only to the financial industry, but also almost every other industry. Big enterprises faced even more serious challenges. Many of them are bankrupt, liquidated, or take over by the government. Therefore, the choice of merger or spin-off strategy is more important to current businesses. This thesis discusses about the motive, spin-off mode, pricing mode, influence of stock price and revenue of spin-off mainly through the collection of the theory and literature and the investigation of the typical spin-off company. This thesis makes an in-depth study in the practical application of enterprise spin-off through the analysis and comparison of the cases. The conclusion is as below:
1. There are advantages which improve the financial structure and market recognition level, enhanced operational efficiency through the core business value incorporate spin-off, but the shortcomings exist, therefore, when the company adopts strategic segmentation, the operation must be compatible with other schemes to boost the success of the company split rate; 2. The main motives of corporate spin-off are the creation of the value of assets, the value of core business to enhance operational efficiency, organizational strategic alliance to improve market acceptances and so on; 3. During the enterprise declared spin-off, stock up mostly establish the partition of core business by professional spin-off of labor and the reason that stock fell down is the benefits of spin-off is subject to the external strategic alliance which will take a longer period to marshal and seek to rectify, or the company which grow slowly is traditional; 4. The spin-off case of enterprise and external strategic alliance may be less efficiency in a short time due to various factors, which lead to that the parent company's stock split represent relatively weaker. However, to establish the value of core business, corporate spin-off means the second division of the cause, benefits promote obviously; 5. Valuation is the central link of corporate spin-off. In the actual operation, the valuation of target enterprises is particularly important and necessary; it also is the main consideration to the enterprise decision-maker. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T04:50:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-98-P95744011-1.pdf: 658891 bytes, checksum: ebf155f13053c014ddeaeb7ef43aef1d (MD5) Previous issue date: 2009 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書 iii
誌謝 iv 中文摘要 v 英文摘要 vi 目 錄 viii 圖目錄 xi 表目錄 xii 第一章 緒 論 1 第一節、研究背景 2 第二節、研究動機 6 第三節、研究目的 7 第二章 文獻探討 8 第一節、企業分割之定義 8 一、法律上企業分割之定義 8 二、經濟上企業分割之定義 9 三、事實上企業分割之定義 9 第二節、企業分割之動機 11 一、建立核心事業價值 11 二、強化經營效益 12 三、創造資產分割價值 13 四、提高市場競爭力 14 五、解決企業內外關鍵性問題 14 第三節、企業分割之類型 15 一、新設分割與吸收分割 15 二、消滅分割與存續分割 15 三、人的分割與物的分割 16 四、自願分割與非自願分割 16 第四節、企業分割之優缺點 17 一、企業分割之優點 17 二、企業分割之缺點 17 第三章 研究方法與研究架構 19 第一節、研究方法 19 第二節、研究架構 21 第三節、研究限制 23 第四章 分割案例之分析 24 第一節 分割案例之動機分析 26 一、建立核心事業價值,強化經營效益 27 二、策略聯盟,提高市場認同度 28 三、分割動機之實例分析 30 第二節 國內企業分割案例之模式 33 一、分割模式之文獻分析 33 二、分割模式之實例分析 34 第三節 分割案例之評價方式 36 第四節 分割案例之股價反應分析 38 第五節 分割案例之效益分析 39 第五章 分割個案研究—H公司 41 第一節 個案公司分割背景說明 41 一、H公司簡介 41 二、擬分割之部門 43 第二節 個案公司分割策略分析 49 一、背景說明 49 二、以生命週期分析分割策略 50 第三節 個案公司分割程序分析 55 一、分割時機之選擇 55 二、分割模式之選擇 55 第四節 個案公司分割效益分析 58 一、產品優勢及研發能力 58 二、財務方面 60 三、分割之租稅優惠及注意事項 64 四、上市(櫃)下市(櫃)問題 66 第五節 個案公司分割資本結構規劃 71 一、新設公司2008~2010年財務狀況評估 71 二、新設公司財務結構試算評估 73 第六章 結論與建議 76 第一節 結 論 76 一、企業分割是企業重組再造提升效益的重要手段 76 二、個案公司分割之結論 77 第二節 建 議 79 一、企業分割應該詳盡系統的規劃 79 二、多角化策略下投資之省思 79 三、掌控企業分割最佳時機之選擇 80 參考文獻 81 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 分割策略之探討-以個案公司為例 | zh_TW |
dc.title | Spin-off Strategy - A Case Study | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 97-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 林世銘,陳國泰 | |
dc.subject.keyword | 企業分割,核心企業價值,策略聯盟,價值評估, | zh_TW |
dc.subject.keyword | enterprise spin-off,core business value,strategic alliance,valuation, | en |
dc.relation.page | 83 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2009-07-27 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 會計與管理決策組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 會計與管理決策組 |
文件中的檔案:
檔案 | 大小 | 格式 | |
---|---|---|---|
ntu-98-1.pdf 目前未授權公開取用 | 643.45 kB | Adobe PDF |
系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。