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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 資訊管理學系
Please use this identifier to cite or link to this item: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/23088
Full metadata record
???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield???ValueLanguage
dc.contributor.advisor曹承礎(Seng-Cho Chou)
dc.contributor.authorYu-Hsuan Chenen
dc.contributor.author陳昱瑄zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-08T04:41:20Z-
dc.date.copyright2009-08-18
dc.date.issued2009
dc.date.submitted2009-08-12
dc.identifier.citation一、中文部分
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[4] 黃薇儐,數位音樂產業廠商競爭策略研究──以蘋果電腦、微軟、新力為例,國立台灣大學商學研究所碩士論文,2005。
[5] 張功明,線上遊戲娛樂平台於中國大陸地區之經營策略,元智大學資訊傳播學系所碩士論文,2008。
[6] 趙應誠,海峽兩岸半導體產業的發展與競爭優勢分析,國立中山大學國際高階經營管理研究所碩士論文,2001。
[7] 彭瑞嘉,哈雷機車零配件業的經營策略與競爭分析──以ZE公司為例,國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文,2002。
[8] 田暢鎮,中、韓行動電話產業比較與競爭分析(以行動電話系統業為主),國立台北大學企業管理學研究所碩士論文,2000。
[9] 田逸星,台灣中藥製造業經營策略之探討,國立成功大學工業管理科學研究所碩士論文,2001。
[10] 蔡正賢,中小型IC設計公司轉型策略之研究,國立台灣大學資訊管理研究所碩士在職專班碩士論文,2007。
[11] 范慧玲,小型記憶卡產業之廣告競爭分析,國立中央大學產業經濟研究所碩士在職專班碩士論文,2007。
[12] 常百豪,台灣量販店之競爭分析─依好市多之觀點,國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文,2007。
[13] 張玉琦,「開放平台,越多人用越值錢」,數位時代,2008。
[14] 王皓正,「YAHOO!開放平台 玩混搭服務」,經濟日報,2008。
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[16] 陳怜秀、郭英峰,「台灣網際網路資訊提供者(ICP)市場定位與經營策略之研究」,第三屆商業現代化研討會論文集,雲林,2000.09
[17] 張美美,「網際網路經營關鍵成功因素之探討-以網路社群為例」,淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班碩士論文,2007.01
[18] 陳品均,「Web 2.0應用服務策略行動之研究-以Yahoo!、Google、MSN為例」,國立台灣大學商學研究碩士論文,2006.07
二、英文部分
[19] Arnold S.E., The Joy of Six:Internet Content Revenue Models, EContent, 2000
[20] Debra Aho Williamson, Social Networks:Five Consumer Trends for 2009, eMarketer Report, 2009.02
[21] Lew McCreary, What Was Privacy? , Harvard Business Review, 2008
[22] Steve Smith, Charting the Social:Fad or Fixture? , min’s b2b, 2008
[23] Judith Lamont, Social Networking Gets Down to Business, KMWorld, 2009.06
[24] Rich Karpinski, Web ads find unwanted attention, Telephony, 2007.11
[25] Paul Greenberg, Everything is Social, CRM Magazine, 2008.03
三、中文網站
[26] 數位內容產業推動服務網,http://www.digitalcontent.org.tw/
[27] 台北市網際網路廣告暨媒體協會(IAMA),http://www.iama.org.tw/
[28] 財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC),http://www.twnic.net.tw/
[29] 數位時代,http://www.bnext.com.tw/
[30] Yahoo!奇摩,http://tw.yahoo.com/
[31] YDN開發者社群,http://tw.developer.yahoo.com/
[32] 開放平台實驗室,http://oplatform.org/
[33] It邦幫忙,http://ithelp.ithome.com.tw
[34] Mr. 6,http://mr6.cc/
[35] MMdays,http://mmdays.com/
[36] 社交網站收集與研究(MMDays)http://socialnetwork.mmdays.com/page/13/
[37] ZDNet,http://www.zdnet.com.tw/
[38] ithome,http://www.ithome.com.tw/
[39] 維基百科,http://zh.wikipedia.org/
[40] 世界新聞網,http://www.worldjournal.com/
[41] 數位之牆,http://www.digitalwall.com/
[42] FunP,http://funp.com/
[43] Pixnet痞客邦,http://www.pixnet.net/
[44] Babyhome寶貝家庭親子網,http://www.babyhome.com.tw/
[45] FlowerDJ花道家,http://www.flowerdj.com/
[46] Backpackers背包客棧,http://www.backpackers.com.tw/
[47] YouthWant優仕網,http://www.youthwant.com.tw/
四、英文網站
[48] 英國Netcraft公司,http://news.netcraft.com/ 
[49] IAB美國網際網路廣告局,http://www.iab.net/
[50] eMarketer,http://www.emarketer.com/
[51] comScore,http://www.comscore.com/
[52] CrunchBase,http://www.crunchbase.com/
[53] techcrunch,http://www.techcrunch.com/
[54] Quantcast,http://www.quantcast.com/
[55] OpenSocial Foundation,http://www.opensocial.org/
[56] OpenSocial Wiki,http://wiki.opensocial.org/
[57] OpenSocial Blog,http://blog.opensocial.org/
[58] OpenSocial App Directory,http://directory.opensocial.org/
[59] AllFacebook,http://www.allfacebook.com/
[60] Facebook Developers,http://developers.facebook.com/
[61] Facebook Wiki,http://wiki.developers.facebook.com/
[62] Wikipedia,http://en.wikipedia.org/wiki/Open_Platform
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/23088-
dc.description.abstract隨著社交網路開放成為網際網路的新趨勢,Facebook、Google及Yahoo也相繼推出社交網路開放平台,網際網路龍頭企業在社交網路服務上的種種舉動,引起了許多網站公司朝社交網路發展的興趣,由於發展社交網路服務,可以為網站帶來更多使用者、產生更多流量、提升網站價值,並藉此獲得商機,社交網路所帶來的好處,讓越來越多網站開始考慮發展社交網路服務,或是支援社交網路開放平台。
  本研究旨在探討台灣網站如何發展及支援社交網路開放平台,並藉由競爭分析模型,了解社交網路服務參與者間的競合關係,再透過個案分析,說明台灣網站公司支援社交網路開放平台的發展動態,並給予個案公司在發展上的建議。
  在探討的過程中發現,目前台灣已支援社交網路開放平台的網站十分稀少,由於台灣市場環境尚未成熟、技術相關文件凌亂、中文應用程式開發商不足等原因,導致網站除了必須摸索出一套讓台灣使用者接受的服務模式,同時還得自行開發社交應用程式。在個案分析的部分,本研究藉由繪製競爭位置圖,了解六家個案公司各自的競爭優勢以及在競爭領域上的表現,並給予不同的建議。最後,本研究整理出網站支援社交網路開放平台應考量的三大因素,包括「資料的開放程度」、「技術實作的容易度」、「企業的策略、公正性及資源」,提供給各個網站公司參考。
zh_TW
dc.description.abstractThe purpose of this research is to concern how internet companies in Taiwan support the social networking platform. Based on co-opetition theory, we can understand the relationship between the participants of the social network service. And through the case analysis, we illustrate the current situation of internet companies that already support the social networking platform, and give some advices to the companies which currently haven’t support any platform.
  We find that the companies supporting the platform are very rare in Taiwan recently. Because of some reasons, for example, the market is not mature in Taiwan yet, the technical document is messy and the lack of third-party application developers, these internet companies are still searching for a good way to let users accept the new service. Besides, they have to develop the applications by themselves.
  In this thesis, we also address three major factors which should be considered when the companies choose which platform to support, including 'the degree of information openness', 'the ease of technology implementation' and 'corporate strategy, justice and resources'.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-08T04:41:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1
ntu-98-R96725011-1.pdf: 2557431 bytes, checksum: e3a5b6bc2a5b845747720dfc002303d0 (MD5)
Previous issue date: 2009
en
dc.description.tableofcontents謝詞 一
中文摘要 二
ABSTRACT 三
目錄 四
表次 六
圖次 七
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 5
第二章 文獻探討 6
第一節 開放平台 6
第二節 五力分析 12
第三節 競合策略理論 16
第四節 系統架構競爭 20
第五節 競爭策略矩陣 23
第三章 研究方法 26
第一節 研究架構 26
第二節 研究方法 27
第四章 產業現況 29
第一節 網路內容服務產業現況 29
第二節 社交網路開放現況 54
第五章 社交網路服務網站競爭分析 79
第六章 個案分析 91
第七章 結論與建議 107
第一節 研究結論 107
第二節 研究限制 112
第三節 後續研究建議 113
參考文獻 114
附錄一 訪談逐字搞 119
dc.language.isozh-TW
dc.subject競爭策略矩陣zh_TW
dc.subject社交網路開放平台zh_TW
dc.subject社交網路zh_TW
dc.subject競合策略zh_TW
dc.subjectgeneric strategies matrixen
dc.subjectSocial Networksen
dc.subjectCo-opetitionen
dc.subjectSocial networking open platformen
dc.title社交網路開放趨勢下台灣網路公司之競爭分析zh_TW
dc.titleCompetitive Analysis of Internet Company in Taiwan under the Open Social Networking Trendsen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear97-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee吳玲玲(Ling-Ling Wu),許瑋元(Carol Hsu)
dc.subject.keyword社交網路,社交網路開放平台,競合策略,競爭策略矩陣,zh_TW
dc.subject.keywordSocial Networks,Social networking open platform,Co-opetition,generic strategies matrix,en
dc.relation.page129
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2009-08-12
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept資訊管理學研究所zh_TW
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