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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 周繼祥 | |
| dc.contributor.author | Chih-Wei Chang | en |
| dc.contributor.author | 張芝維 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T04:31:43Z | - |
| dc.date.copyright | 2011-08-22 | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.date.submitted | 2011-08-17 | |
| dc.identifier.citation | 壹、中文部分
一、專書 于宗先、王金利、薛譽華，2007，《兩岸中小企業發展的比較研究》，臺北：喜瑪拉雅研究發展基金會。 中共中央文獻研究室編，1982，《三中全會以來重要文獻選編》上，北京：人民出版社。 岩莊，2010，《台商在雲南》，雲南：雲南省人民政府台灣事務辦公室彙編。 吳思華，2009，《策略九說－策略思考的本質》，三版，台北：臉譜出版。 吳敬璉，2006，《當代中國經濟改革》，上海：世紀出版社。 岩莊，2010，《台商在雲南》，雲南省人民政府台灣事務辦公室彙編。 馬子紅，2009，《中國區際產業轉移與地方政府的政策選擇》，北京：人民出版社。 張瑞才，2010，《中國特色社會主義道路在雲南的實踐》，北京：社會科學文獻出版社。 張與漢等，1990，《華僑華人大觀》，廣州：暨南大學出版社。 張懷渝主編，1990，《雲南優勢工業發展戰略研究》，雲南：雲南人民出版社。 梁宗華主編，2008，《在強省之路上邁進－雲南工業發展30年（1978~2008）》，雲南：雲南出版集團公司、雲南人民出版社。 許士軍，2008，《管理學》，第十版十七刷，台北：東華書局出版。 麥瑞台，2007，《大陸台商的區域推移與海洋式儒商文化》，台北：科技圖書股份有限公司。 費孝通，1996，《學術自述與反思》，上海：三聯書店。 費孝通，1998，《鄉土中國 生育制度》，北京：北京大學出版。 黃文虎、王慶五等，2007，《新蘇南模式:科學發展觀引領下的全面小康之路》，北京：人民出版社。 楊先明、張建民、陶小龍，2009，《西部地區投資環境研究－以雲南引進外部資金技術為例》，雲南：雲南大學出版社。 楊國樞，2002，《華人心理的本土化研究》，台北：桂冠出版。 楊衛澤、 洪銀興，2007，《創新蘇南模式研究—無錫的實踐與探索》，北京：經濟科學出版社。 楊龍，2004，《中國區域經濟發展的政治分析》，黑龍江：人民出版社。 當代雲南編輯部編，2007，《當代雲南大事紀要（1949~2006）》，北京：當代中國出版社。 鄔淪萍等，1996，《改革開放中出現的最新人口問題》，北京：高等教育出版社。 趙公卿、汪同三主編，2002，《西部開發與資本市場》，北京：社會科學文獻出版社。 鄧小平，1986，〈拿事實來說話〉，《鄧小平文選第三卷》，北京：人民出版社。 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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/22876 | - |
| dc.description.abstract | 本論文主要研究台商於中國大陸東部投資環境飽和、而西部大開發政策邁向落實之際，轉往西部地區投資的考量與可行性。雲南省位處中國大陸西南，其優勢為豐富的天然資源與連接東南亞的區位條件，本研究經由實地訪談得知台商進入雲南的動機，大多是為取得資源或是朋友輾轉介紹而來，且在當地投資時間已久，並有長居久住之打算，台商協會在當地也發揮了互助與籌劃未來的角色與功能。本研究在探討台商與地方政府的互動研究中，首先，發現台商大多沿用與東部地區相同之經驗，其與地方政府的關係是處於政府強勢指導，而台商則利用人脈協商的現實關係，當然，台商也希望藉由產業技術升級、參與政府組織、建立「台灣品牌」等三部分的提升，轉化成兩者互動的理想層面；其次，本研究針對地方政府與企業間的互動，選擇東部地區三種著名的經營管理模式－蘇南模式、溫州模式與珠江模式加以與比較。再者，本研究將台商在雲南發展的可行性納入評估，檢討中國與東協成立「中國－東協自由貿易區」所帶來的市場潛力和台商在石林成立農民創業園區的計畫，結果發現雲南省的投資條件，對於某些台商相關產業，是具有前景的。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | The investing condition for Eastern part of China has tended to saturation, while the western development policy has been developing. Taiwan businessmen consider tending to run business in western area. Yunnan Province is situated in south western part of China which links with east southern Asia and has abundant natural resources. Through the interviews we know the motivation for Taiwan businessmen going to Yunnan that is to get the resources. They may be introduced through friends or have already invested for a long time and plan to have permanent residence.
Therefore, Taiwan Businessmen Association (TBA) plays a role for mutual help and future prospect planning. Interaction research between TBA and local government shows that Taiwan businessmen follow eastern area experience which local government dominates business and Taiwan businessmen rely on connection negotiation. Taiwan businessmen also want to improve mutual interaction by upgrading industrial technology, participating in governmental organization and establishing “Taiwan Brand.” In addition, I focus on the interaction between enterprises and local government, choosing 3 famous managerial models—Su Nan model, Wen Zhou model and Pearl River model to compare with. Therefore, I evaluate the possibility for Taiwan businessmen to run business in Yunnan Province, considering market potential that CAFTA brings about and the agricultural business park in Stone Forest and I realize the investing condition is promising for some Taiwan businessmen in some related industries. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T04:31:43Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-100-R96341017-1.pdf: 1367721 bytes, checksum: d9cc13315abc9a7c18f97d2071b6e145 (MD5) Previous issue date: 2011 | en |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1
第一節 研究緣起 1 第二節 研究動機與研究目的 6 第三節 文獻回顧 7 第四節 研究架構 23 第二章 台商西進與地方政企互動 27 第一節 台商西進的因素分析 27 第二節 西部大開發下的台資轉移 33 第三節 環境變遷下的政企互動模式 47 第四節 小結 72 第三章 雲南台商與地方政府的互動歷程 73 第一節 雲南省的投資環境 73 第二節 台商投資雲南動機 98 第三節 昆明台商協會的角色和功能 107 第四節 小結 112 第四章 雲南台商與地方政府的互動關係 113 第一節 雲南台商與地方政府的互動模式 113 第二節 雲南政企模式與東部地區的比較 128 第三節 台商在雲南發展的評估 135 第四節 小結 146 第五章 結論 147 第一節 研究發現 147 第二節 研究限制 150 第三節 研究建議 151 參考文獻 154 附件一 台商訪談提綱 163 附件二 台商訪談內容 164 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.subject | 東協10+1 | zh_TW |
| dc.subject | 台商 | zh_TW |
| dc.subject | 西部大開發 | zh_TW |
| dc.subject | 蘇南模式 | zh_TW |
| dc.subject | 溫州模式 | zh_TW |
| dc.subject | 珠江模式 | zh_TW |
| dc.subject | Wen Zhou model | en |
| dc.subject | western development policy | en |
| dc.subject | Taiwan businessmen | en |
| dc.subject | Pearl River model | en |
| dc.subject | CAFTA | en |
| dc.subject | Su Nan model | en |
| dc.title | 雲南台商與地方政府的互動研究 | zh_TW |
| dc.title | A Research of the Interaction between Taiwanese Businessmen and Yunnan Local Government | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 99-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 陳明璋(Ming-Jang Chen),吳秀玲 | |
| dc.subject.keyword | 台商,西部大開發,蘇南模式,溫州模式,珠江模式,東協10+1, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Taiwan businessmen,western development policy,Su Nan model,Wen Zhou model,Pearl River model,CAFTA, | en |
| dc.relation.page | 186 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2011-08-17 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國家發展研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 國家發展研究所 | |
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