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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 何耕宇 | |
dc.contributor.author | Yong-Rong Mo | en |
dc.contributor.author | 莫永榮 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T04:05:43Z | - |
dc.date.copyright | 2018-08-02 | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.date.submitted | 2018-07-27 | |
dc.identifier.citation | 一、 中文書目
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/22159 | - |
dc.description.abstract | 近年來,「社會企業」的出現,形成一種新型態組織,不僅模糊社會與企業的疆界,轉化非營利組織的運作思維,甚至促使政府公共政策的制定及變革。
本論文透過歷史及個案等二種研究途徑與文獻分析法,進行下列層面的研究: 1.理論層面:探索社會企業的理論內涵。 2.研究個案層面:以臺灣本土發展經驗探討為主,以及遴選多扶公司的實例作個案分析。 其次,本論文藉由緒論、探討社會企業的理論、分析臺灣社會企業發展的現況,以及探究多扶公司的個案等四章的鋪陳分析;並於第五章中提出研究發現。綜上,本論文依社會企業的理論基礎,並考量實務觀點,提出臺灣建構社會企業宜採行的政策建議。 | zh_TW |
dc.description.abstract | In recent years, social enterprises are emerging as a new type of organizations. It not only blurs boundaries of society and business, but also transforms non-profit organization’s business thinking. Furthermore, it can encourage public policy-making and change in the public sector.
In additional to literature analysis method, this dissertation applies historical approach and case study approach to do the researches of following dimensions: 1. Theoretical dimension: This dimension explores social enterprises itself. 2. Research case’s dimension: Taiwan is the primary research country and Duofu Care & Service Company is the selected case to be analyzed. This dissertation is organized in the following chapters: preface, exploration of the theory of social enterprises, analysis of development of social enterprises in Taiwan, and analysis of Duofu Care & Service Company’s system. In chapter 5, the research findings are addressed. In summary, based on theoretical bases and practical guides for social enterprises, this dissertation addresses the policy suggestions for the plans. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T04:05:43Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-107-P05745021-1.pdf: 1473479 bytes, checksum: 8ccb3c37e5ca6d65f0c48c181f6efb65 (MD5) Previous issue date: 2018 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員審定書 i 誌謝 ii 中文摘要 iii 英文摘要 iv 目錄 v 圖目錄 vi 表目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究動機、目的與問題 1 第二節 研究範圍、途徑與方法 3 第三節 研究架構與流程 4 第二章 社會企業理論的探討 6 第一節 社會企業的起源及意涵 6 第二節 社會企業的類型 8 第三節 社會企業的發展趨勢 11 第四節 社會企業的商業模式 12 第三章 臺灣社會企業發展的現況分析 16 第一節 歷史視角分析 16 第二節 生態系統分析 19 第三節 創設資金分析 21 第四節 商業模式分析 25 第四章 多扶公司個案的分析 28 第一節 經營管理面 28 第二節 政策介接面 30 第三節 財務管理面 33 第四節 社會影響面 35 第五章 結論 38 第一節 研究發現 38 第二節 政策建議 43 參考文獻 47 附錄 52 圖目錄 圖1-1 研究架構 4 圖1-2 研究流程 5 圖2-1 商業模式圖(BMC) 15 表目錄 表2-1 社會企業相關制度名詞分析表 .8 表2-2 社會企業設立類型結構比較表 10 表3-1 臺灣社會企業發展現況表 16 表3-2 社會企業法制分析簡表 18 表3-3 臺灣社會企業生態系統分析表 20 表3-4 社會企業送保方式分析表 23 表3-5 社會企業適用優惠貸款比較 24 表3-6 具備社會要素的產品或服務類型 25 表4-1 復康巴士與多扶公司接送服務差異比較 32 表4-2 多扶公司2016年度簡明綜合損益表 34 表4-3 多扶公司2016年度簡明資產負債表 34 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 臺灣社會企業發展與經營模式之研究:
多扶公司案例之分析 | zh_TW |
dc.title | Development and Business Model of Social Enterprise
in Taiwan:Analysis of Duofu Care & Service Company | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 106-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 徐之強,周冠男 | |
dc.subject.keyword | 社會企業,商業模式,B型企業,企業社會責任,多扶公司, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Social Enterprise,Business Model,Benefit Corporation,Corporate Social Responsibility (CSR),Duofu Care & Service Company, | en |
dc.relation.page | 56 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201801980 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2018-07-27 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 財務金融組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 財務金融組 |
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