Skip navigation

DSpace

機構典藏 DSpace 系統致力於保存各式數位資料(如:文字、圖片、PDF)並使其易於取用。

點此認識 DSpace
DSpace logo
English
中文
  • 瀏覽論文
    • 校院系所
    • 出版年
    • 作者
    • 標題
    • 關鍵字
  • 搜尋 TDR
  • 授權 Q&A
    • 我的頁面
    • 接受 E-mail 通知
    • 編輯個人資料
  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 財務金融組
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/21954
完整後設資料紀錄
DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor李存修(Tsun-Siou Lee)
dc.contributor.authorChia-Shin Hsuen
dc.contributor.author徐佳馨zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-08T03:54:51Z-
dc.date.copyright2020-12-28
dc.date.issued2020
dc.date.submitted2020-12-11
dc.identifier.citation一、中文部分
1. 石賜亮(2010),《台灣傳統集團企業多角化與國際化成長策略之研究》‬,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。
2. 朱承佑(2015),《虛實整合平台個案分析》‬,‬國立政治大學科技管理與智慧財產研究所碩士論文。
3. 宋昌龍(2018),《房屋比價平台對房仲業影響之研究》,‬國立政治大學經營管理‬碩士學程碩士論文。
4. 呂昆達(2014),《不動產網路平台商業模式之探討》,國立政治大學商管專業學院碩士學位學程碩士論文。
5. 李開周(2017),《千年房市:古人安心成家方案》,台北:貓頭鷹出版社。
6. 周秋文(2016),《探討互聯網對台灣房仲產業之衝擊》,‬國立政治大學高階經營‬碩士班碩士論文。
7. 卓輝華(2014),《房市激盪五十年》,台北:財信出版。
8. 陳品君(2003),《服務差異於電子平台上之研究》,國立政治大學資訊管理學系碩士學位論文。
9. 陳信宏(2011),《房仲業導入行動工具之關鍵因素》,國立台北科技大學企業管理所碩士論文。
10. 陳俊雄(2015),《台灣房仲業直營與加盟經營型態之分析-以信義房屋及住商不動產為例》,逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。
11. 陳威如、余卓軒(2013),《平台革命》,台北:商周出版。
12. 黃俊英(1997),《企業研究方法》,台北:東華書局。
13. 程良君(2012),《房屋仲介商業模式及行銷通路策略之研究》,國立中山大學高階經營碩士班碩士論文。
14. 彭建文(2003),〈不動產仲介業經營型態差異對經營績效之影響〉,《台灣土地研究》,第六卷第二期,頁61-78。
15. ‬張欣民(2006),《不動產自售網站對不動產仲介業產生去中介化之研究》‬,國立政治大學地政研究所碩士論文。
16. 張紹勳(2020),《研究方法:社會科學與生醫方法論》,台北:五南出版社。
17. 楊欣庭(2005),《從企業角度探討‬O2O‭‬的關鍵成功因素》,國立政治大學資訊管理研究所碩士學位論文
18. ‬楊茲羽(2010),《解析房仲產業資訊平台建構與競合關係之研究》,世新大學傳播管理學研究所碩士論文。
19. 劉育榮(2014),《房屋仲介品牌與顧客偏好之關聯性研究》,國立政治大學商學院經營管理碩士學程全球企業家組碩士論文‭。
20. 謝明瑞(2018),《由房仲業變動看房市走勢》,國家政策研究基金會。
二、英文部分
1. Brenner, S. N. (1995), “Stakeholder Theory of the Firm: Its Consistency with Current Management Techniques,” In Nasi, J. (Ed.), Understanding Stakeholder Thinking, pp.75-96, Helsinki, Finland: LSR-Julkaisut Oy.
2. Crabtree, B. F., and Miller, W. L. (1992), Doing Qualitative Research: Multiple Strategies, Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
3. Christensen,‭ ‬C‭. ‬M. (2013), The Innovator’s Dilemma:‭ The Revolution Book‭ ‬That‭ ‬Will‭ ‬Change‭ ‬The‭ ‬Way‭ ‬You‭ ‬Do Business, ‬Harper Business, ‬Reprintedition‭ ‬
4. ‬Dyer, ‬J‭., ‬Gregersen, ‬H‭., and ‬Christensen, ‬C‭. ‬M‭., The Innovator’s DNA: Mastering The Five‭ ‬Skills of Disruptive Innovators‭, ‬Harvard Business Review Press.
5. ‬‬Gilbert A. Churchill (1995), Marketing Research: Methodological Foundations, Dryden Press, 6th edition.
6. Grewal, D., Iyer, G. R., and Levy, M. (2004), “Internet Retailing: Enablers, Limiters and Market Consequences,” Journal of Business Research, 57(7), pp.703-713.
7. Huizingh, E. K. R. E. (2000), “The Content and Design of Web Sites: An Empirical Study,” Information and Management, pp.123-134.
8. John, M. ‬W. (2010), ‬Seize the White Space‭: ‬Business Model Innovation for‭ ‬Growth and Renewal, ‬Harvard Business Press.
9. Kailash, J. (1991), “A Model of Users’ Perspective on Change: The Case of Information Systems Technology Implementation,” MIS Quarterly, 15(2), pp.229-242.
10. Malhotra, N. K. (1993), Marketing Research: An Applied Orientation, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
11. McWilliam, G. and L. de Chernatony, (1989), “Branding Terminology: The Real Debate,” Marketing Intelligence Planning, 7(7/8), pp.29-32.
12. Millerand and Crabtree (1992), Doing Qualitative Research, SAGE Publications.
13. Nonaka, I. (1991), “The Knowledge-Creating Company,” Harvard Business Review, 69(6), pp.96-104.
14. ‬Prahalad‭ ‬, C. K. ‭and‬‭ ‬Hamel, ‭ ‬G. (‬1990‭), “The Core Competence of Corporation,”‭ ‬Harvard Business Review, ‬May-June.
15. Rogers, E. M. (1995), Diffusion of innovation, New York.
16. Senecal, S.and Nantel, J. (2004), “The Influence of Online Product Recommendations on Consumers’ Online Choices,” Journal of Retailing, 80(2), pp.159-169.
17. William, G. Zikmund (1994), Business Research Methods, Dryden.
18. Yin, R. K. (2013), Case Study Research: Design and Methods (Applied Social Research Methods). SAGE Publications, Inc; 5th edition.
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/21954-
dc.description.abstract本研究以台灣案源開發系統為例,探討新科技在房仲產業中所扮演的角色與產生的影響,並且以其對於房仲業所產生的流程改變,提供投身房仲業的新科技業者,如何優化傳統產業之作業流程,提供創造穩定獲利新商業模式的建議。
研究發現,案源開發系統對於房仲業越發不可或缺,但在目前房仲業採直營與加盟體系的兩大架構下,直營業者多數採取自行開發;加盟業者由於成本考量多採取外包方式,新科技業者想進入產業,除自身專業外,還必須由日常作業流程切入,並能獲得從業者認同,且與從業者形成互利共生的結構,才能建立穩定的營運模式。
本研究建議,在經營本業之外,新科技業者若想要進入資本市場,必須提升技術與增加使用者,建立絕對優勢,亦需透過產業橫向與縱向整合,獲得更多資源,才能給予資本市場較多的想像空間。
zh_TW
dc.description.abstractThis study will use listing websites in Taiwan as examples to discuss how new technologies impact the real estate industry. It further recommends the hi-tech sector in the real estate industry know-hows to optimize traditional brokerage operations while creating new, stable and profitable business models.
It shows the listing websites are pivotal in the brokerage business. One may distinguish nowadays business practice as franchise and enterprise-owned. The enterprise-owned stores often invest in homegrown websites, while the franchise ones outsource developments due to cost considerations. The hi-tech companies, in order to break the entry barrier and further create a sustainable business model in a mutual-beneficial eco-system, must not only hone the professional skills, but also are recognized by the brokerages and integrated with their daily operations.
The study suggests the hi-tech companies must advance in technologies and grow user pool to capitalize an absolute advantage at the market entry. The horizontal and vertical business integration helps these companies capture more resources, and further opportunities in the capital market.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-08T03:54:51Z (GMT). No. of bitstreams: 1
U0001-1112202009550600.pdf: 2856077 bytes, checksum: 561ebb9a1ab0ae4f3659dfd4e51ab23e (MD5)
Previous issue date: 2020
en
dc.description.tableofcontents謝誌 i
中文摘要 ii
英文摘要 iii
目錄 iv
圖目錄 v
表目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節、研究背景 1
第二節、研究目的 4
第三節、研究方法與架構 5
第二章 文獻探討 6
第一節、房仲業發展現況暨生態與營運 6
第二節、台灣不動產市場與房仲業發展現況 13
第三節、影響房仲業採行新科技之因素探討 27
第四節、台灣房仲業開發系統現況 31
第三章 研究方法 33
第一節、研究方法 33
第二節、專家訪談之問題內容設計 35
第三節、個案研究公司之背景敘述 37
第四章 房仲業開發系統探討 39
第一節、訪談結果 39
第二節、訪談結果之歸納分析 44
第三節、個案公司之案源開發系統分析 45
第四節、本章小節 47
第五章 結論與建議 49
第一節、結論與產業發展建議 49
第二節、研究限制與後續研究方向 52
參考文獻 53
dc.language.isozh-TW
dc.title新科技在台灣房仲業的應用與發展:以案源開發系統為例zh_TW
dc.titleOn the Utilization and Outlook of New Technology in Taiwan's Real Estate Brokerage Industry: The Case Study of Real Estate Websites for Listingsen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear109-1
dc.description.degree碩士
dc.contributor.coadvisor廖咸興(Hsien-Hsing Liao)
dc.contributor.oralexamcommittee張景宏(Ching-Hung Chang),張晏誠 (Yen-Cheng Chang)
dc.subject.keyword房仲業,案源開發系統,商業模式,探索性研究,zh_TW
dc.subject.keywordReal estate brokerage industry,Listing websites,Business model,Exploration studies,en
dc.relation.page55
dc.identifier.doi10.6342/NTU202004415
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2020-12-14
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept財務金融組zh_TW
顯示於系所單位:財務金融組

文件中的檔案:
檔案 大小格式 
U0001-1112202009550600.pdf
  目前未授權公開取用
2.79 MBAdobe PDF
顯示文件簡單紀錄


系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。

社群連結
聯絡資訊
10617臺北市大安區羅斯福路四段1號
No.1 Sec.4, Roosevelt Rd., Taipei, Taiwan, R.O.C. 106
Tel: (02)33662353
Email: ntuetds@ntu.edu.tw
意見箱
相關連結
館藏目錄
國內圖書館整合查詢 MetaCat
臺大學術典藏 NTU Scholars
臺大圖書館數位典藏館
本站聲明
© NTU Library All Rights Reserved