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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 柯承恩 | |
dc.contributor.author | Wei-Ling Kuo | en |
dc.contributor.author | 郭韋琳 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T03:43:26Z | - |
dc.date.copyright | 2019-07-10 | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.date.submitted | 2019-06-05 | |
dc.identifier.citation | 一、英文部分
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/21708 | - |
dc.description.abstract | 家族企業是普遍存在的一種經營型態。在全球的商業環境中,也扮演了一定份量的角色。然而,家族企業的傳承是一個難題。在實務現象上,家族企業傳承接班問題不斷,諸如兄弟鬩牆、家族紛爭、或者傳承規劃未如預期…等,這些在商場上時有所聞,正顯示了治理機制與傳承規劃的重要性。一般而言,歐美由於資本市場發展歷程較早,整體制度較為成熟,因此普遍對家族企業的治理採取經營權與所有權分離之模式;而華人家族企業的現象,呈現的往往在經營權與所有權相結合,而且權力通常都是集中在大家長身上的現象。
家族企業之傳承與治理若不順利,很容易出現經營上的斷層與危機,影響企業的獲利與永續經營。因此,在這個現象上,引發了本研究的動機。本研究欲透過兩岸三地代表性華人的家族企業之資料與個案分析,瞭解在不同的考量脈絡下,特別是在家族治理、所有權治理、公司治理,以及傳承規劃上的特別考量因素。研究結論歸納提出華人在家族企業在公司治理以及傳承規劃上的實務做法,並針對華人家族企業在公司治理與傳承規劃方面之未來整體發展趨勢,提出建議。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Family business is a common business model. In the global business environment, it also plays a certain role. However, the inheritance of family businesses is a problem. In terms of practical phenomena, family business inheritance problems remained. Such as battles among brothers, family disputes, or inheritance planning is not as expected...etc. These have been heard in the real business world, which shows the importance of governance mechanism and inheritance planning. Generally speaking, due to the early development of the capital market in Europe and the United States, the overall system is relatively mature. Therefore, the governance of family business is generally adopted as a model of separation of management rights and ownership. The phenomenon of Chinese family business often presents management phenomenon that consolidatation of operation and ownership of business. In addition, the control power is usually centered on the business founder.
If the inheritance and governance of the family business is not smooth, it may result faults and crises in the operation, which will affect the profitability and sustainable operation of the enterprise. Therefore, in this phenomenon, the motivation of this study was triggered. This study intends to analyze the data of the Chinese family business with indicates the special considerations in different considerations, especially in family governance, ownership governance, corporate governance, and heritage planning. The conclusions of the study summarize the practical practices of Chinese in the corporate governance and inheritance planning of the family business, and make recommendations on the future development trend of Chinese family business in corporate governance and inheritance planning. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T03:43:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-108-P05750058-1.pdf: 2011338 bytes, checksum: 9d4b9873230c2d0975ee4861757f7d9f (MD5) Previous issue date: 2019 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
感言與誌謝 iii 中文摘要 iv ABSTRACT v 目錄 vi 表目錄 viii 圖目錄 ix 第一章、緒論 1 第一節、研究背景與動機 1 第二節、研究目的 2 第三節、研究架構與流程 3 第二章、文獻探討 5 第一節、家族企業之定義與特性 5 第二節、家族企業之組織與管理模式 9 第三節、家族企業之公司治理 11 第四節、家族企業之傳承規劃 14 第三章、研究方法 19 第一節、研究設計與方法 19 第二節、資料來源 21 第四章、研究分析與結果 24 第一節、個案家族企業發展與接班歷程簡述 24 第二節、個案家族企業特性與公司治理模式 34 第三節、華人家族特性與傳承考量之關鍵因素分析 41 第四節、華人家族傳承與管理之特殊考量 44 第五章、未來發展:整體趨勢與規劃顧問之角色 46 第一節、企業傳承之發展趨勢 46 第二節、家族企業治理與傳承的一般性架構討論 50 第三節、企業顧問於傳承過程之角色 52 第六章、結論與建議 55 第一節、研究結論與建議 55 第二節、研究限制 56 參考文獻 58 表目錄 表4-1 美的集團的組織改造過程 25 表4-2 美的集團發展暨接班簡要歷程 27 表4-3 長和李澤鉅接班大事紀 30 表4-4 台達電兩階段接班大事紀 32 表4-5 美的集團董事會 37 表4-6 長和集團董事會 38 表4-7 台達電董事會 38 表4-8 個案董事會組成比較 39 表4-9 兩岸三地個案異同比較 40 圖目錄 圖1-1 研究流程 4 圖3-1 常見的個案研究設計的類型 20 圖3-2 本研究之設計 21 圖4-1 美的傳承安排 26 圖4-2 美的集團2013年至2018年營收與淨利潤 28 圖4-3 李嘉誠創業成長歷程 28 圖4-4 長和集團重組歷程 29 圖4-5 長和集團及長實集團2018年上半年財報 31 圖4-6 台達電近四季營運表現 34 圖5-1 家族治理與公司治理的雙元結構 48 圖5-2 創辦人在公司傳承過程中之動態角色 50 圖5-3 華人家族企業治理與傳承的一般性架構 51 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 家族企業傳承與治理規劃—華人企業之實務觀點 | zh_TW |
dc.title | The Inheritance and Governence Arrangement of Family Businesses —The Practice and Prespective from Chinese Context | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 107-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 張成洪,洪劍峭,陳坤志 | |
dc.subject.keyword | 家族企業,接班人計劃,接班傳承,公司治理, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Family Business,Succession Planning,Succession Heritage,Corporate Governance, | en |
dc.relation.page | 63 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201900849 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2019-06-06 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 臺大-復旦EMBA境外專班 |
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