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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 商學研究所
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/21649
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor郭瑞祥(Ruey-Shan Guo)
dc.contributor.authorTzu Pao Wangen
dc.contributor.author汪子博zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-08T03:41:06Z-
dc.date.copyright2019-07-15
dc.date.issued2019
dc.date.submitted2019-06-28
dc.identifier.citation中文文獻
1. 中華人民共和國工業及信息化部網頁。檢自http://www.miit.gov.cn/n1146295/n1652858/n1652930/n3757021/c3758335/content.html (Feb. 10,2019)
2. 日月光半導體製造股份有限公司歷年各季度法人說明會資料。
3. 日月光半導體製造股份有限公司歷年股東會年度報告。
4. 日月光投資控股股份有限公司2018年股東會年度報告。
5. 日月光投資控股股份有限公司2018年第四季法人說明會資料。
6. 江柏風等(2018)。2018半導體產業年鑑。經濟部技術處委託之產業研究報告。新竹縣:財團法人工研究院產業經濟與趨勢研究中心。
7. 江蘇長電科技股份有限公司歷年股東會年度報告。
8. 拓墣產業編輯團隊(2018)。先進封裝大勢所趨-中國封測廠商機遇與挑戰並存。台北市:拓墣科技股份有限公司。
9. 矽品精密工業股份有限公司歷年各季度法人說明會資料。
10. 矽品精密工業股份有限公司歷年股東會年度報告。
11. 財報狗網站。檢自https://statementdog.com/analysis/tpe/2325(Jan. 02, 2019)
12. 張文慧(2015)。從3D IC探討IC製造封測發展趨勢。台北市:拓墣科技股份有限公司。
13. 張家麒等(2016)。Fan-Out InFO-新一代IC封裝技術。元大證券投資顧問股份有限公司。
14. 莫積良(2009)。系統封裝發展趨勢。台北市:拓墣科技股份有限公司。
15. 郭高航(2016)。中國封裝測試行業發展格局。台北市:拓墣科技股份有限公司。
16. 陳靖惠(2017)。產業技術評析-封裝用導線市場現況及發展趨勢。台北市:經濟部技術處。
17. 黃志宇(2016)。InFO技術對IC市場的影響。台北市:拓墣科技股份有限公司。
18. 黃志宇(2016)。高階封裝技術之發展與應用。台北市:拓墣科技股份有限公司。
19. 楊啟榮(2014)。IC構裝與MEMS接合技術(IC package and MEMS bonding Technology)。國立臺灣師範大學機電工程學系課程講義。未出版。
20. 經濟部工業局智慧電子產業計畫推動辦公室網頁。檢自https://www.sipo.org.tw/industry-overview/industry-ranking/ic-packaging-and-testing-industry-ranking.html (Feb. 03, 2019)
21. 劉伯俊(2007)。底膠填充於金對金覆晶接合高頻元件封裝可靠度影響之研究。國立交通大學半導體製程與設備專班碩士論文。
22. 劉忠繼(採訪者)、吳田玉(受訪者)。爭取創新價值?需要長線思維!-日月光半導體執行長吳田玉專訪(上)(下)集。IC積體電路 燦爛六十。新竹市:竹科廣播股份有限公司。
23. 盧智芳(1999年12月)。日月光半導體進軍韓國 挑戰世界第一。天下雜誌,p. 253-254。
英文文獻
1. Amkor Technology Inc., 2007~2018 Annual Report.
2. Chet Palesko, Amy Lujan (2016), Cost Comparison of Fan-out Wafer-Level Packaging to Fan-out Panel-Based Packaging
3. Chet Palesko, Amy J. Palesko, E Jan Vardaman(2010), Cost Comparison for Flip Chip, Wire Bond, and Wafer Level Packaging
4. Grant, Robert M. (1991), “The resource-based theory of competitive advantage: implication for strategy formulation”, California Management Review 33 (3) pp. 114-135, Berkeley, Calif. : University of California.
5. H. Igor Ansoff (1965), “Corporate Strategy: an Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion”. NY: McGraw-Hill.
6. Jim Walker, Meptec Luncheon (2016), What is the “New Normal” for Semiconductor?
7. Michael E. Porter (1985), “Competitive advantage: Creating and Sustaining Superior Performance”. NY: Free Press. (Republished with a new introduction, 1998.)
8. Michael E. Porter (2008), “The Five Competitive Forces That Shape Strategy”, Special Issue on HBS Centennial. Harvard Business Review 86, no.1, 78-93.
9. NXP Semiconductors (2018), Wafer-Level Chip-Scale package(fan-in WLP and fan-out WLP)(AN10439)
10. Severine Cheramy, Maud Vinet, Olivier Faynot (2017), 3D Integration technology for high-density/high-performance ICs. Chip Scale Review, 21, 39-41.
11. U.S. Department of Justice. Retrieved from https://www.justice.gov/atr/horizontal-merger-guidelines-08192010#5c
12. Yole Developpement (2018), Status of Advanced Packaging Industry 2018 Report
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/21649-
dc.description.abstract自2015年8月21日日月光半導體製造股份有限公司宣布公開收購矽品精密工業股份有限公司開始,歷經近三年的風波周折,兩者於2018年4月30日正式結合,結合形式為日月光半導體與矽品精密共同籌組『日月光投資控股股份有限公司』。日月光半導體與矽品精密之合併案,標誌著全球半導體封測產業之巨大轉變。值此時刻,筆者欲透過本研究,對台灣半導體封裝測試產業至今為止之發展進行探索與了解;並透過分析日月光半導體自成立至今之發展脈絡,勾勒出半導體封裝測試產業之產業特性、關鍵因素與所面臨之威脅與挑戰。本研究係以『個案研究法』作為基礎,透過訪談日月光半導體與環隆電氣(環旭電子)之高階管理階層人員以取得初級資料,並以各該公司之財務與非財務報導、學術期刊與報章雜誌之相關報導作為次級資料,進行相互驗證與補充。
本研究於各章節中,先個別就半導體封裝測試產業之產業鏈與市場概況、半導體封裝技術之發展進程與特性、個案公司日月光半導體所擁有之資源與能力、事業組合及其競爭策略進行資料搜集與分析,再分別以五力分析模型解釋半導體封裝測試產業之競爭特性與歸納其產業關鍵因素;利用競爭優勢模型與BCG矩陣闡釋日月光半導體各事業組合於相關產業中之競爭位置。另外,本研究亦嘗試整理初級與次級資料,藉以分析說明日月光半導體與矽品精密購併案背後所蘊涵之策略思考與綜效。
zh_TW
dc.description.abstractSince Advanced Semiconductor Engineering Co. Ltd. (ASE) has announced the decision to take over Siliconware Precision Industries by tender offer at August 8, 2015, both companies has done lots of effort dealing with the merger case. After almost three years, both companies has achieved the consensus and merged into ASE Holding Company since April 30, 2018. Through the study, researcher aims to clarify the characteristics and key success factors of such industry, to induce the risks and threats that the players in such industry may encounter, and to describe the developing process of Semiconductor Packaging technology.
The study is based on “case study method”, using “Five Forces Analysis Model”, “Competitive advantage Model”, “BCG Matrix” to analyze the data and information which gathers by interviewing the management team of ASE and Universal Scientific Industrial(USI) and other sources. Through the analysis above, the researcher will offer conclusions and suggestions. Besides, as the merger case mentioned above has done enormous influence to the whole Semiconductor Packaging and Testing Industry, the study also attempted analyzing and explaining the strategies and synergies behind the merger case.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-08T03:41:06Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2019
en
dc.description.tableofcontents第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究方法與流程 2
第二章 文獻探討 3
2.1 Competitive Advantage-Michael E. Porter 3
2.1.1 價值鏈 3
2.1.2 競爭優勢策略之類型 5
2.2 Five Forces of Competitive Position Analysis-Michael E. Porter 5
2.3 Resource-Based Theory of Competitive Advantage- Grant Robert M. 6
2.4 BCG Matrix-Boston Consulting Group 7
2.5 Synergy Effect- H. Igor Ansoff 8
第三章 產業分析 10
3.1 產業概況 10
3.1.1 半導體產業市場概覽 10
3.1.2 半導體產業之廠商類型 12
3.1.3 半導體封測產業之購併趨勢 15
3.2 封裝測試技術分析 18
3.2.1 積體電路封裝測試總說 18
3.2.2 封裝技術發展歷程 21
3.2.3 小結 26
3.3 主要競爭者分析 28
3.3.1 Amkor Technology, Inc. 28
3.3.2 矽品精密工業股份有限公司 31
3.3.3 江蘇長電科技股份有限公司 33
3.3.4 小結 36
3.4 五力分析與產業關鍵因素 38
3.4.1 五力分析 38
3.4.2 產業關鍵因素 47
第四章 個案公司分析 50
4.1 公司介紹 50
4.1.1 簡介 50
4.1.2 歷年營收獲利狀況 51
4.1.3 主要產品組合及營運地區 57
4.1.4 公司組織 59
4.2 資源與能力 61
4.3 事業組合分析-BCG Matrix 70
4.4 事業競爭策略 74
4.5 個案公司之產業整合策略 79
第五章 結論與建議 88
5.1 結論 88
5.2 建議 90
參考文獻 92
dc.language.isozh-TW
dc.title半導體封裝測試產業之經營成長策略-以日月光為例zh_TW
dc.titleBusiness Strategy of Advanced Semiconductor Packaging and Testing Industry-Taking Advanced Semiconductor Engineering as exampleen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear107-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.coadvisor陳忠仁(Chung-Jen Chen)
dc.contributor.oralexamcommittee柯冠州(Kuan-Cho Ko),林雅惠(Ya-Hui Lin)
dc.subject.keyword日月光半導體,半導體封裝測試產業,產業分析,事業競爭策略,產業整合策略,長線思維,日矽合併案,zh_TW
dc.subject.keywordAdvanced Semiconductor Engineering,ASE,Semiconductor Packaging and Testing Industry,Industrial Analysis,Competitive Strategies,Long-Term Thinking,Merger between ASE and SPIL,en
dc.relation.page94
dc.identifier.doi10.6342/NTU201901101
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2019-06-28
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept商學研究所zh_TW
顯示於系所單位:商學研究所

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