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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 工學院
  3. 土木工程學系
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/21607
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor曾惠斌
dc.contributor.authorChi-Ming Chienen
dc.contributor.author簡啟銘zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-08T03:39:34Z-
dc.date.copyright2019-07-17
dc.date.issued2019
dc.date.submitted2019-07-09
dc.identifier.citation中文參考資料
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4. 國家發展委員會(2017)。106年持有手機民眾數位機會調查報告。
5. 資策會產業情報所(2018)。網購大調查系列。
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8. 陳俊廷(2018)。台灣電商如何在高度競爭的電商混戰中站穩腳步?。數位時代,2018年7月17日。2018年12月5日取自https://www.bnext.com.tw/article/49887/taiwan-emarket-uiux。
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英文參考資料
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5. Sun, S., Cegielski, C. G. & Li, Z. (2015). Amassing and analyzing customer data in the age of big data: a case study of Haier’s online-to-offline (O2O) business model. Journal of Information Technology Case and Application Research. 17(3-4), 156-165.
6. U.S. Commerce Department (2018). U.S. e-commerce sale & the web’s share of total retail, 2012-2017.
官方網站
1. IKEA官方網站(2019):https://www.ikea.com/us/en/。
2. 東稻家居官網(2019):https://www.hdlife.com.tw/。
3. 特力和樂官網(2019):https://www.trplus.com.tw/Hola。
4. 特力集團官網(2019):http://www.testritegroup.com/wps/portal。
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/21607-
dc.description.abstractO2O (線上到線下以及線下到線上,Online to Offline & Offline to Online)銷售模式近年成為各領域零售業的重要趨勢。在網路和行動科技日益發達的時代,零售產業已經無法像過去僅透過實體店面進行面對面的銷售,而必須要藉由網路加速產品資訊的推動和銷售的效率。不過,即便網路技術越來越發達,且周邊一些其他科技的發展也越來越成熟,實體的產品體驗仍在銷售過程中是一個無法取代的環節,因此零售業者也無法單靠網路商店來行銷和銷售產品,而是必須要有實體體驗的管道。為了研究O2O模式在台灣居家裝潢產業的應用,本文挑選三家著名居家裝潢公司作為研究對象。其中兩間為實體踏入虛擬通路,一家為虛擬踏入實體通路。以上研究結果顯示產品體驗和方便訂購為消費者的兩大訴求,O2O已是居家裝潢零售業未來市場無可取代的策略,且O2O已經超越單純實體店結合網路店的定義,延伸至AR、VR、QR Code等新興技術的應用。而在未來,居家裝潢業者必須積極思考公司品牌的定位和進行成本價格的控管,才能因應未來O2O零售市場所帶來的挑戰。zh_TW
dc.description.abstractIn recent years, the O2O (Online to Offline & Offline to Online) business model has become an important trend for retailers in all industries. In an era where internet and mobile technologies are advancing rapidly, retailers can no longer rely on face-face-to-face sales through physical stores, but must have an internet presence to speed promotion of product information and sales efficiency. However, even though internet technologies and other relevant technologies are advancing and maturing quickly, there is still nothing that can take the place of physical product experiences. Therefore, it is also impossible for rely solely on an e-commerce site to market and sell their products without a physical channel. In order to explore how O2O business models are being applied to Taiwanese interior design retailers, this study selected three well-known retailers as case studies; of these, two companies had started out with offline channels and were starting to build online channels, while one company started out as an online channel and was starting to build offline channels. The results of our study showed that product experience and convenient purchasing were the two most important factors for consumers, making O2O and essential strategy for the market. Furthermore, the definition of O2O has evolved, and is no longer limited to integration of online and offline stores, but has been expanded to include emerging technologies such as AR, VR, and QR codes. In the future, interior design retailers should consider their brand positioning and cost and pricing control to meet the challenges brought about by the O2O retail market.en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-08T03:39:34Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2019
en
dc.description.tableofcontents中文摘要 ii
ABSTRACT iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章、緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究問題和研究目的 3
1.3 研究架構 4
第二章、文獻回顧 5
2.1 O2O產業模式之概念 5
2.1.1 O2O產業模式之定義 5
2.1.2 O2O產業模式的崛起 6
2.2 全球O2O產業概況 7
2.2.1 全球O2O產業營業額、成長和發展 7
2.3 台灣O2O產業概況 13
第三章、研究方法 17
3.1 研究方法 17
3.1.1 研究主題 17
3.1.2 研究對象和訪談對象 17
3.1.3 研究方法 19
3.2 研究流程 20
第四章、個案研究 22
4.1 特力屋、特力和樂Hola 22
4.1.1 公司簡介 22
4.1.2 個案研究 27
4.2 東稻家居 31
4.2.1 公司簡介 31
4.2.2 個案研究 33
4.3 IKEA 37
4.3.1 公司簡介 37
4.3.2 個案研究 39
4.4 綜合分析 44
4.4.1 綜合個案分析結果 44
4.4.2 成功O2O模式的應用 48
第五章、結論與建議 50
5.1 研究結論 50
5.2 後續研究 52
參考資料 53
dc.language.isozh-TW
dc.title零售業變革之O2O整合研究:以內裝工程銷售模式為例zh_TW
dc.titleA Study of the O2O Revolution in the Retail Industry: Business Models of the Home Decor Industryen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear107-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee林祐正,李欣運,范素玲
dc.subject.keyword室內裝潢,O2O,電子商務,零售,建造產業,zh_TW
dc.subject.keywordinterior design,O2O,e-commerce,retail,construction industry,en
dc.relation.page56
dc.identifier.doi10.6342/NTU201901317
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2019-07-09
dc.contributor.author-college工學院zh_TW
dc.contributor.author-dept土木工程學研究所zh_TW
顯示於系所單位:土木工程學系

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