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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 林俊昇 | |
dc.contributor.author | Yih-Ruey Kao | en |
dc.contributor.author | 高毅瑞 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T03:26:43Z | - |
dc.date.copyright | 2020-02-06 | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.date.submitted | 2020-01-20 | |
dc.identifier.citation | 一、中文部分
1.黃光欣,2005年,「運用價值鏈分析方法構建企業預算管理體系」,保險職業學院學報 2.侯章良、劉立新,2008年,「戰略管理最重要的五個工具」,廣東經濟出版社 3.林奐呈,2009年,「3種基本策略:選擇最適策略,提供獨特價值」,經理人月刊 4.羅淑鶯、羅貞蓮,2010年,「延伸產品知識區隔在強勢品牌之品牌延伸效果比較研究」,中華管理評論國際學報2010年2月第十三卷一期 5. 李豪,黃孟慧,張家銘,Aaker消費者品牌權益量表之實證研究,休閒暨觀光產業研究,第四卷第二期P. 96-111, 2009 6. 陳永昌,品牌之價值,台北市經濟部智慧財產局,2007 7. 劉逸文,應用聯合分析於定期航運公司品牌權益評估之研究,2003 8.中華民國期貨商業同業公會,2019年,「臺灣期貨市場沿革與外來展望」,期貨人季刊2019年第三季 9.中華民國期貨商業同業公會,2019年,「臺灣期貨市場沿革與外來展望」,期貨人季刊2019年第二季 10.中華民國期貨商業同業公會,2019年,「臺灣期貨市場沿革與外來展望」,期貨人季刊2019年第一季 11.元大期貨,2018年,元大期貨股份有限公司年報,一百零七年報 二、英文部分 1. Michael Porter(1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performanc: Free Pr 2. Porter’s Five Forces of Competitive Position Analysis(2013);The Chartered Global Management Accountant (CGMA) 3. Kevin Lane Keller(2013) Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer-Based Brand Equity;Journal of Marketing, Vol. 57, No. 1 (Jan., 1993), pp. 1-22 4. Aaker, D. A. (1996). Building Strong Brands. N.Y.: The Free Press, p.7. 5. Anastasia Kourovskaia, Increasing brand value: A masterclass from the world’s strongest brands, 2013 6. Aneesh Kumar C, Repositioning of Product, 2008 7. CarolSimon, MaryW.Sullivan, The Measurement of Determinants of Brand Equity: AFinancial Approach, Marketing Science 12(1):28-52 · February 1993 8. Carolyn H. Hopper, Practicing College Learning Strategies, 7th Edition, ISBN 9781305109599, Ch.7 9. David A. Aaker, Managing Brand Equity, 1991 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/21078 | - |
dc.description.abstract | 台灣期權交易量連年增長,2018年突破3.08億口,元大期貨身為市場龍頭、強勢品牌地位,如何維持品牌優勢,確保每年帶給股東好的ROE。品牌的經營模式貫穿許多品牌權益與服務品質模式的經營策略。建立高品牌權益(Brand Equity),以學習啟發如何達成「業績/品牌」雙重成長,也學習市場領導品牌獲利之新價值與同業擴大競爭優勢(Competitive Advantage)。
本論文以個案方式研究元大期貨在推展其領先市場地位、打造強勢品牌過程,探討其策略如何形成及導入相關理論基礎,最後歸納出元大期貨創造領先市場同業之關鍵因素,研究該品牌競爭優勢的架構圖。本研究歸納之元大期貨品牌經營發展流程,期可提供金融產業未來建立強勢品牌的跨境營運經驗、數位金融商品創新策略、經紀業務O2O發展模式,滿足客戶、投資人、股東提供核心價值,乃致全球性品牌成功發展的策略參考。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Trading volume of TAIFEX futures and options has increased year after year, exceeding 308 million in 2018. Yuanta Futures is a market leader and has strong brand position. How to maintain the brand advantage and ensure great ROE performance for shareholders every year. Brand business model runs through brand equity and service quality models. Build high brand equity to learn how to achieve dual growth of “performance / brand”, and learn about the new value of market-leading brand profits and competitive advantage.
This thesis is based the case of Yuanta Futures in promoting its leading market position and building a strong brand in a case-by-case manner. It explores how its strategy and introduces relevant theoretical foundations. Finally, it summarizes the key factors of Yuanta Futures to achieve a leading market peer, and studies the brand competition advantage architecture diagram. The research and development process of Yuanta Futures brand summarized in this study can provide cross-border operating experience for the financial industry to build strong brands in the future, innovation strategies of digital financial products, and O2O development models of brokerage business, and meet customers, investors, and shareholders’ core value. This strategic references for the successful development of global brands. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T03:26:43Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-109-P06746005-1.pdf: 3048954 bytes, checksum: 7fefe5ac6a208c752e5715fbc6cff4f2 (MD5) Previous issue date: 2020 | en |
dc.description.tableofcontents | 誌謝Ⅱ
中文摘要Ⅲ ABSTRACTⅣ 目錄Ⅴ 圖目錄Ⅵ 表目錄Ⅶ 第一章 緒論 1 第一節 研究目的 1 第二節 研究對象 2 第二章 文獻探討與產業概況分析 3 第一節 文獻探討 3 第二節 期貨產業分析 12 第三章 研究方法與架構 21 第一節 研究方法 21 第二節 資料收集方法 22 第四章 資料描述與分析 23 第一節 元大期貨(品牌)簡介 23 第二節 元大期貨的經營成果 25 第三節 元大期貨的成功模式 29 第四節 研究資料分析 38 第五章 結論與建議 47 第一節 研究結論 47 第二節 管理意涵 48 第三節 研究限制與未來研究方向 49 參考文獻50 圖目錄 圖2-1 品牌意涵示意圖 3 圖2-2 品牌三角本體圖 4 圖2-3 Chernatony—McWilliam矩陣 10 圖2-4 臺灣期貨市場歷年成交量與日均量 14 圖2-5 國內市場法人與自然人參與比重 14 圖2-6 臺灣期貨市場外資參與比重 18 圖4-1 期貨商市佔概況 27 圖4-2 期貨商財務概況 28 圖4-3 期貨交帳分離流程 35 圖4-4 元大期貨品牌心智圖 39 圖4-5 元大期貨標竿品牌POD/POP圖 40 圖4-6 元大期貨品牌三角本體分析 41 圖4-7 元大期貨品牌延伸策略 42 圖4-8 元大期貨品牌延伸策略 43 表目錄 表2-1 國內期貨商家數統計 15 表4-1 元大期貨分公司資訊 23 表4-2 2018年收支執行情形及獲利 26 表4-3 元大期貨強勢品牌發展策略表 44 表4-4 韓國標竿企業證券商經紀發展模式 45 表4-5 鄰近國家標竿企業證券商 46 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 金融業品牌權益與服務品質模式之研究
—以元大期貨為例 | zh_TW |
dc.title | Exploring the Brand Equity and Service Quality of the Financial Industry: The Case of Yuanta Futures | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 108-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.coadvisor | 黃恆獎,連勇智 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 陳思寬,林政佑 | |
dc.subject.keyword | 品牌權益,服務品質,顧客關係行銷,品牌延伸策略,金融業國際化, | zh_TW |
dc.subject.keyword | brand equity,service quality,customer relationship marketing,brand extension strategies,financial industry internationalization, | en |
dc.relation.page | 51 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202000205 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2020-01-20 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業管理組 |
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