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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 謝明慧 | |
dc.contributor.author | Tze-Yu Tseng | en |
dc.contributor.author | 曾子昱 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T03:07:53Z | - |
dc.date.copyright | 2017-08-29 | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.date.submitted | 2017-06-26 | |
dc.identifier.citation | 中文文獻
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/20873 | - |
dc.description.abstract | 本研究主要研究目的是在探討台灣重電機產業的發展概況以及台灣現階段經過政府產業政策「屋內線路裝置規則 第401條」的洗禮,對台灣重電機產業升級、業者經營策略,現階段的商機以及面對加入WTO及未來參加區域性多邊關係自由貿易協定,台灣市場開放的衝擊及重電機產業發展國際化的優、劣勢與機會等加以討論。希望透過本研究,提供具體建議給予政府相關部門,作為未來發展重電機產業的參考。
本研究方法是利用文獻回顧法,整合相關文獻,分析國內、外發展重電機產業的歷史、現況及未來趨勢,進一步以鑽石模型分析台灣重電機產業的競爭優勢與發展「新南向」政策,亞洲鄰國目標市場的策略與商機,並經國、內外廠商SWOT的解析後,從研究中發現台灣有條件且有機會往區域型發展重電機產業,若能找出台灣重電機產業特色,並結合政府資源及外貿政策,一定能擴大台灣新經濟來源。 建議部分:(一)政府方面;1)安定的政經環境,吸引投資擴大內需,2)穩健靈活和睦的中國大陸經貿外交手法,3)輔導產業爭取亞洲鄰國目標市場華僑及台商市場的商機,4)整合資源集中發展較具規模與群聚的產業,扶持優良業者,5)落實產、官、學相互合作之機制,提昇技術能力技職人才的培育及雙向人才交流,6)成立國家級短路試驗實驗室的必要性,7)「第401條」作業要點的後市場管理機制。(二)業者方面;1)確保國內市場需求,與國外競爭者有差異化保持競爭優勢,做為未來拓展「新南向」市場之後盾,2)籌組研發聯盟,開發關鍵零組件技術平台,3)善用國內資源、公會力量,延伸海外服務領域和創造價值,4)運用國內商機接軌國際,學習技術創新,5)運用企業成長策略,嘗試海外發展自主性品牌,延伸外銷市場。透過研究所發想對政府及業者的建言,能對台灣重電機產業有一些貢獻。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The main purpose of this study is to discuss the development of Taiwan's heavy electrical industry and after the baptism of Taiwan's government industry policy 'Article 401 of the Governing rules for user premise power line placement', the industry upgrade, business strategy, current opportunities and opportunities toward to join the WTO and the future participation in the regional multilateral relations free trade agreement, the impact of the opening of the Taiwan market and the development of industry internationalized, the advantages and disadvantages of the industry. Hope that through this study, to provide specific recommendations to the relevant government departments, as the future development reference of heavy electrical industry.
This study is based on the literature review method, the integration of relevant literature, analysis of domestic and foreign development of heavy electrical industry history, current situation and future trends, further analysis of the diamond model of Taiwan's heavy electrical industry competitive advantage and the development of ' New Southern Policy ' of Asian countries target market strategy and business opportunities, and by the country, inside and outside manufacturers’ SWOT analysis, the study found that Taiwan has the conditions and opportunities to regional development of heavy electrical industry, if we can find Taiwan's heavy electrical industry characteristics, and combined with government resources and foreign trade policy, will be able to expand Taiwan's new economic sources. Suggestions: (一) government; 1) stable political and economic environment, to attract investment to expand domestic demand, 2) stable and flexible China's economic and trade diplomacy, 3) counseling industry for Asian target market overseas Chinese and Taiwanese market business opportunities, 4) to integrate resources to focus on the development of more scale and clustering industry, to support the excellent industry, 5) the implementation of the Industry, Official and University mutual cooperation mechanism to enhance the technical capacity of skilled personnel training and two-way talent exchange, 6) The necessity of the National Short-Circuit Testing Laboratory, 7) the 'postal market management mechanism' of the 'Article 401' (二) the industry side; 1) to ensure that the domestic market demand, and differential from foreign competitors to maintain a competitive advantage, as the future expansion of the 'New Southern Policy' market backing, 2) to organize R & D alliance, the development of key components technology platform, 3) make good use of domestic resources, guild power, extend the field of overseas services and create value, 4) the use of domestic business opportunities to integrate the international conventions, learning technology innovation, 5) the use of corporate growth strategy, try overseas development of independent brands, extend export market. Through the institute of the government and the industry's advice, can contribute to Taiwan's heavy electrical industry. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T03:07:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-106-P03746028-1.pdf: 4499589 bytes, checksum: 78092e4b4a9101e449ddc9b4861aa4bc (MD5) Previous issue date: 2017 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員會審定書 ii 誌謝 iii 論文摘要 iv ABSTRACT v 目錄 vi 圖目錄 viii 表目錄 x 第一章 緒論 1 1-1研究背景 2 1-2研究動機 3 1-3研究目的 4 1-4研究方法 5 1-5研究流程 6 第二章 文獻探討 8 2-1 重電機產業定義及相關研究 8 2-2 重電機相關國內外法規、標準介紹 13 2-3國家鑽石模型理論 36 2-4 SWOT分析法 43 2-5競爭優勢相關文獻 46 第三章 產業分析 50 3-1全球重電機產業概況及發展趨勢 51 3-2國內重電機產業概況 57 3-3國內重電機市場分析 59 第四章 鑽石模型的國家競爭力分析 85 4-1生產要素 85 4-2需求條件 97 4-3相關產業和支援產業表現 102 4-4企業的策略、結構和競爭對手 105 4-5政府 107 4-6機會 122 第五章 結論與建議 129 5-1研究發現 129 5-2管理意涵 132 5-3研究限制 160 5-4未來研究方向 161 參考文獻 163 附件 175 圖目錄 圖1-1 研究流程 7 圖2-1 我國電力設備產業範疇 8 圖2-2 我國電力系統圖 9 圖2-3 第401條作業要點八項高壓用電設備 14 圖2-4 檢驗機構認可作業 15 圖2-5 國際短路試驗聯盟會員 16 圖2-6 原製造廠家認可作業 16 圖2-7 型式試驗報告審查流程 17 圖2-8 台灣電力公司送電審查流程 17 圖2-9 國際符合性評鑑運作架構與對應之國際標準示意圖 25 圖2-10 Porter的鑽石理論架構 40 圖2-11 競爭優勢的一般策略 48 圖3-1 國際輸配電設備市場規模預測,2009-2017E(億美元) 53 圖3-2 國際輸配電市場規模及預測;按區域細分,2009-2015E(億美元) 54 圖3-3 遠東及東南亞各國輸配電設備年度投資(百萬美元,%) 55 圖3-4 遠東及東南亞輸配電設備行業競爭格局(2009) 56 圖3-5 中國輸配電設備市場規模(億元) 57 圖3-6 近5年變壓器整體產銷量/值 65 圖3-7 近5年配電盤整體產銷量/值 67 圖3-8 近5年電力開關整體產銷量/值 69 圖3-9 近5年斷路器整體產銷量/值 71 圖3-10 近5年電力設備整體產銷值趨勢 74 圖4-1 台灣經濟成長率(yoy,%) 101 圖4-2 重電機產業設備構成分類 102 圖4-3 重電機產業關聯圖 103 圖4-4 TPP及RCEP成員國組織 110 圖4-5 東南亞國家地理分佈位置 115 圖4-6 離岸風場本土供應鏈之機會 128 表目錄 表2-1 經濟部2011年所規範之重電機產品範疇 10 表2-2 重電機產業相關論文一覽表 11 表2-3 檢驗機構認可-試驗項目 18 表2-4 TAF參與國際組織 19 表2-5 實驗室暨檢驗機構認證(IEC 17020/17025) 22 表2-6 權責單位對符合性評鑑要求之程序(以高壓用電設備為例) 24 表2-7 ILAC簽署會員(65個經濟體、79個認證機構,2013) 25 表2-8 IAF簽署會員(49個經濟體、53個認證機構,2011) 30 表2-9 Porter之鑽石模式評論文獻一覽表 41 表2-10 SWOT示意圖 43 表2-11 競爭優勢的定義 49 表3-1 我國重電機產業市場產銷鏈概況 60 表3-2 103年工業局統計各類重電機設備主要廠家及廠家數 61 表3-3 符合第401條作業要點之各類重電機設備原製造廠家及廠家數 62 表3-4 近5年變壓器整體產銷量/值 64 表3-5 近5年變壓器內、外銷量值比 65 表3-6 近5年配電盤整體產銷量/值 66 表3-7 近5年配電盤內、外銷量值比 68 表3-8 近5年電力開關設備整體產銷量/值 68 表3-9 近5年電力開關內、外銷量值比 70 表3-10 近5年斷路器設備整體產銷量/值 70 表3-11 近5年斷路器內、外銷量值比 71 表3-12 近5年斷路器進出口量/值(電壓>1kV & <72.5kV) 72 表3-13 近5年斷路器進出口量/值(電壓>72.5kV) 72 表3-14 近5年熔絲裝置進出口量/值(>1kV) 72 表3-15 近5年避雷器進出口量/值(>24kV) 73 表3-16 近5年其他避雷器進出口量/值 73 表3-17 近5年電力設備整體生產值 74 表3-18 近5年電力設備整體銷售值 74 表3-19 我國對主要經貿國家重電機產品進出口概況-變壓器 76 表3-20 我國對主要經貿國家重電機產品進出口概況-配電盤 77 表3-21 我國對主要經貿國家重電機產品進出口概況-電力開關 78 表3-22 我國與日本、韓國、中國大陸重電機試驗能力比較 82 表4-1 我國重電機產業發展沿革 92 表4-2 國產化政策保護器材與第401條主要設備規範/試驗標準 93 表4-3 各高壓用電設備施行型式試驗應施行之試驗項目 95 表4-4 台電輸配電計畫 100 表4-5 保護類項對應之HS CODE 101 表4-6 我國電力設備製造業結構 104 表4-7 國內重電機廠商因應六輸計劃統包工程之策略聯盟(以線西變電所為例) 106 表4-8 國內重電機機廠商因應統包工程之策略聯盟及產品發展 106 表4-9 核備對外投資分區統計表 111 表4-10 加入國際化貿易對重電機產業進出口之影響 121 表4-11 我國陸域與離岸的風力機建置計畫 124 表4-12 申請離岸風場開發計畫一覽表 127 表4-13 民營火力電廠基本資料及現況表 128 表5-1 我國重電機產業國內廠商SWOT分析 137 表5-2 2015至2016年WTO政府採購協定依我國貨幣換算之門檻金額 139 表5-3 電力設備國產化項目開放時程表 141 表5-4 外國競爭廠商SWOT分析 144 表5-5 競爭優勢分析表 146 表5-6 海外台商投資概況一覽表 156 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 我國重電機產業競爭優勢之研究 | zh_TW |
dc.title | Competitive Advantage Study of Taiwan’s Heavy Electrical Industry | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 105-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 陳俊忠,黃俊堯 | |
dc.subject.keyword | 競爭優勢,鑽石模型,「新南向」政策,SWOT,重電機產業, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Competitive Advantage,Diamond Model,New Southern Policy,SWOT,Heavy Electrical Industry, | en |
dc.relation.page | 180 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201700943 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2017-06-26 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業管理組 |
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