請用此 Handle URI 來引用此文件:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/20275完整後設資料紀錄
| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 湯明哲 | |
| dc.contributor.author | Rong-Hua Zhou | en |
| dc.contributor.author | 周榮華 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T02:43:52Z | - |
| dc.date.copyright | 2018-02-26 | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.date.submitted | 2018-01-23 | |
| dc.identifier.citation | [1] 鄧紹鴻.《2016年中國財富管理行業研究報告》[R].上海:投中研究院,2017:
[2] Ando A, Modigliani F. The 'Life Cycle' Hypothesis of Saving: Aggregate Implications and Tests[J]. American Economic Review, 1963, 53(1):55-84. [3] Smith W R. Product Differentiation and Market Segmentation as Alternative Marketing Strategies[J]. Journal of Marketing, 1956, 21(1):3-8. [4] Markowitz H M. The Elimination form of the Inverse and its Application to Linear Programming[M]. INFORMS, 1957. [5] 信託圈.中國財富管理行業的四個更迭[EB/OL].:經理人分享,2016-10-08: [6] 邢媛. 基於移動互聯網時代財富管理新動向[D]. 上海交通大學, 2015. [7] 尹孜. 智慧投顧 財富管理新風口[J]. 中國戰略新興產業, 2016(22). [8] 徐慧中. 我國智慧投顧的監管難點及對策[J]. 金融發展研究, 2016(7):86-88. [9] 鄭聯盛, 張明. 資產管理監管篤近舉遠[J]. 銀行家, 2017(4):15-17. [10] 周榮華. 嚴監管、防風險、促改革——第五次全國金融工作會議動態點評點評[R].上海:恒天財富研究院,2017: [11] 田競宸. 大資料時代我國財富管理行業商業模式轉型升級研究[D]. 首都經濟貿易大學, 2015. [12] 趙立航. 個人綜合理財服務的目標模式及其實現路徑[J]. 學術論壇, 2007(2):124-127. [13] 李淼. FinTech來襲:重塑金融格局[J]. 中國戰略新興產業, 2016(14):18-19. [14] 張曉青. 國外私人銀行業務發展經驗及其啟示[J]. 中國信用卡,2013(5):23-29. [15] 畢馬威.2017中國證券業調查報告[R].上海:畢馬威會計師事務所,2017: [16] 波士頓諮詢公司.2016年全球資產管理行業報告[R].紐約:波士頓諮詢公司,2016: [17] 王凡.美國貨幣監理署的監管框架及其發展趨勢[D].北京:中央財經大學,2006. [18] 連平.歐盟金融監管改革的啟示[R].北京:交通銀行,2014: [19] 郭妍婷. 財富管理的發展以及在中國的前景[J]. 科技資訊, 2008(35):175-175. [20] 貝恩公司.2017中國私人財富報告[R].北京:貝恩公司,2017: [21] 中基協. 2016年資管業務總規模約51.79萬億元[N].證券時報,2017,02(03):10 [22] 路思遠.金融機構私人銀行業務法律問題研究[D].蘭州:蘭州大學,2014. [23] 習近平. 共擔時代責任 共促全球發展——在世界經濟論壇2017年年會開幕式上的主旨演講[J]. 中國應急管理, 2017(1):3-5. [24] 吳衛星, 易盡然. 中國居民家庭投資結構:基於生命週期、財富和住房的實證分析[C]// 中國金融學年會. 2008:72-82. [25] 周榮華. 待到風來九月八,階前梧葉已秋聲—恒天財富同業市場研究報告2017年9月報[R].上海:恒天財富研究院,2017: [26] 樊婷. 行業2.0時代 穩健投資最重要[J]. 中國房地產金融, 2015(12):62-63. [27] 徐飛, 陳潔, 何偉. 基於創新SWOT矩陣的企業技術競爭戰略[J]. 科學學研究, 2006, 24(5):808-815. [28] 陳靖. 預見方能遇見 恒天財富6周年主題會議舉辦[J]. 財經天下, 2017(10):24-24. | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/20275 | - |
| dc.description.abstract | 改革開放後到今天,中國經濟的飛速發展,我國居民的財富積累也開始漸漸增多,富裕階層的整體規模也有了較大的擴張,個人資產也在不斷積累。在通貨膨脹和CPI的不斷攀升中,人們開始意識到手中已有的財富需要進行適當的管理。為了達到保值或者創造價值的目的,財富管理應當成為人們關注的方向。在這種背景下,財富管理行業也在近幾年開啟了飛速發展的開關。
在快速發展的過程中,伴隨行業繁榮的除了行業內的歡呼聲外,還有許多問題。這些問題無論是宏觀經濟層面、政策監管層面還是企業自身業務層面,都會成為企業與行業停滯向前的牽絆。為了能夠及時解開牽絆企業與行業發展的繩索,幫助財富管理行業可以朝著一個更為健康的方向發展,分析當下問題的主要原因,並為財富管理行業中的各個企業和整個行業積極探索和挖掘未來的轉型道路,就是本論文所要展開的重點研究內容。 本文通過回顧國內外的財富管理行業的發展歷程,結合當前監管壓力強化的背景,以恒天財富股份有限公司為轉型的研究主體,展開挖掘。在探索恒天財富轉型戰略的同時,分析已有資源揚長避短,明確了以“風控、投研、產品”為主的三輪驅動轉型思路,並制定了符合公司轉型框架的具體落地執行方案。以此,希望幫助企業在行業洗牌期強化戰略執行,並使企業突出重圍鞏固行業領先地位。與此同時,也希望為行業的發輾轉型樹立標杆作用,為未來財富管理行業的轉型帶來寶貴的思路與經驗。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Since reform and opening-up, the wealth of Chinese has dramatically increased with the drastic development of China’s economy. The sector of the wealthiest has been expanding, and the personal assets of Chinese are constantly accumulating. Under the pressure of high inflation and the CPI growth, people realize that the wealth which already in the hands need to be properly managed. In order to achieve the purpose of hedging or creating value, the management of wealth should become increasingly important. In this context, the wealth management industry has taken off in recent years.
With the fast and cheerful development of the industry, however, there are many problems. These problems may stem from the macroeconomic reasons, government supervision, or business itself and these problems will lead to the stagnation of the industry. This paper will analyzes the main causes of the current problems, and actively explore the ways for the future transformation on the enterprises and the industry. And it could help the wealth management industry grow in a healthier direction. After reviewing the development of the wealth management industry in China and abroad, I will seek transformation strategy for a case study: Hang Tang Wealth Inc., under regulatory pressure. At the same time, it would analyze the resources currently available to Hang Tang and indicate the best uses of the resources in a way to stay away from company’s disadvantages. After that, this paper will clearly explain the three-wheel driver transformation strategy, which focuses on 'the risk management, the investment research and the products'. Finally, this paper will elaborate the specific implementation plan for the transformation strategy. The paper hopes that this research could help Hang Tang Wealth Inc to strengthen the implementation of the strategy in this industry restructure period. And maybe Hang Tang Wealth Inc could solidify its leading position with the three-wheel driver transformation strategy. At that time, Hang Tang Wealth Inc would be a good benchmark example in the wealth management industry. The valuable thinking and experiences could help the transformation of the wealth management industry as a whole in the future. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T02:43:52Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-106-P04750036-1.pdf: 3060246 bytes, checksum: 40b99e3cedb736398de7e1efdba46626 (MD5) Previous issue date: 2017 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
致謝 I 摘要 II ABSTRACT III 目錄IV 圖目錄VI 表目錄VII 第一章 導論 1 第一節 研究的背景和問題的提出 1 第二節 研究目的和意義 2 第三節 研究思路和方法 2 第二章 理論綜述 4 第一節 關於財富管理的經典理論 4 第二節 關於財富管理的最新研究 7 第三節 財富管理行業的監管理論 9 第四節 理論綜述的啟迪 9 第三章 實踐借鑒 12 第一節 國外財富管理的最新探索 12 第二節 國內財富管理的最近狀況 15 第三節 經典案例運營模式分析 17 第四節 國內外實踐的啟示 20 第四章 恒天財富戰略轉型的環境分析 22 第一節 宏觀經濟分析 22 第二節 行業環境分析 23 第三節 恒天財富的內部環境分析 27 第四節 恒天財富轉型升級的必要性與具體方向 30 第五章 恒天財富的轉型升級戰略研究 33 第一節 恒天財富的轉型升級戰略概述 33 第二節 風控、投研、產品的三輪驅動 34 第三節 風控體系的全生命週期管理 38 第四節 投研體系的深度耕耘 43 第五節 產品體系的生態圈管理 47 第六章 恒天財富新戰略的執行落地 50 第一節 明確落實公司的使命、願景、價值觀、企業文化 50 第二節 強化風控、投研、產品的組織保障 51 第三節 拓展現代科技、互聯網平臺、共贏生態圈在研發過程升級路徑 53 第七章 結論 54 第一節 恒天財富轉型升級戰略研究結果 54 第二節 恒天財富轉型升級研究的貢獻與啟示 55 第三節 未來進一步研究方向 56 參考文獻 57 圖目錄 圖1.1:國內財富管理行業所處宏觀環境與所面臨的問題1 圖1.2:本論文研究結構框圖3 圖3.1:美國財富管理的發展歷程13 圖3.2:瑞士銀行財富管理架構19 圖4.1:私募機構實繳規模變化24 圖4.2:恒天財富的資源與實力27 圖4.3:SWOT矩陣分析31 圖5.1:恒天財富對優秀風控體系定義的標準34 圖5.2:恒天財富研究院組織框架35 圖5.3:具體業務模組架構36 圖5.4:風控、投研和產品相互協同,相互支援37 圖5.5:恒天財富風控組織架構38 圖5.6:恒天明澤全面風控體系39 圖5.7:信用風險控制評級體系40 圖5.8:設立了四層審批,實質審核41 圖5.9:行銷風險管理閉環41 圖5.10:自主投資風險管理三環節42 圖5.11:恒天中岩風險準備金管理辦法43 圖5.12:“恒天財富研究院”行業研究具體研究內容45 圖5.13:“恒天財富研究院”同業研究具體研究內容45 圖5.14:“恒天財富研究院”編輯運營現有工作內容46 圖5.15:豐富的產品線為客戶提供全方面的產品選擇47 圖5.16:一體化的互聯網端生態閉環48 圖5.17:資產管理業務條線48 圖6.1:各階段的風險組織結構與職責51 表目錄 表2.1:不同人生階段客戶的理財目標5 表2.2:不同風險厭惡水準的投資者的投資組合6 表3.1:2016年全球前10大私人銀行排名14 表3.2:國外財富管理發展主要模式比較17 表3.3:瑞士銀行財富管理主要業務內容19 表4.1:資產管理業務規模變化23 表5.1: 恒天財富風控過程的三道防線39 表5.2:“恒天財富研究院”策略研究具體研究內容43 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 財富管理行業的轉型升級戰略研究
—以恒天財富為例 | zh_TW |
| dc.title | A Research on the transformation and advancement strategy
of the wealth management industry: The case study of Hang Tang Wealth Inc | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 106-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 陸洛,翁崇雄,蘇勇,金立印 | |
| dc.subject.keyword | 財富管理,監管洗牌,轉型升級戰略,恒天財富, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Wealth management,Regulatory shuffle,Transformation strategy,Hang Tang Wealth Inc, | en |
| dc.relation.page | 58 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201800140 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2018-01-24 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | zh_TW |
| 顯示於系所單位: | 臺大-復旦EMBA境外專班 | |
文件中的檔案:
| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
| ntu-106-1.pdf 未授權公開取用 | 2.99 MB | Adobe PDF |
系統中的文件,除了特別指名其著作權條款之外,均受到著作權保護,並且保留所有的權利。
