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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 黃恆獎,陳忠仁 | |
| dc.contributor.author | Chin-I Chen | en |
| dc.contributor.author | 陳晉誼 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T02:41:47Z | - |
| dc.date.copyright | 2018-03-05 | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.date.submitted | 2018-02-08 | |
| dc.identifier.citation | Alexander Osterwalder & Yves Pigneur，2012，獲利世代 business model generation ，台北，早安財經文化。
臺北市政府社會局， 2017年，社區整合照顧服務實施計畫，台北:台北市政府。 楊舒琴，2017年；臺北市政府社會局 委託辦理社區整合照顧服務 (文山區) 服務建議書，台北:台北市立萬芳醫院。。 行政院經濟建設委員會，2013年，我國銀髮族休閒養生產業發展策略之研究，台北:行政院。 王雲東、鄧志松、陳信木、楊培珊、紀玉臨、柯欣吟和黃永正，2010年，行政院經濟建設委員會委託《我國長期照護服務需求評估》，台北，行政院經濟建設委員會委託。 行政院經濟建設委員會，2009年，《因應長期照護保險法制規劃檢視我國長期照護十年計畫成效及發展方向》台北:行政院。 行政院衛生署，2011年，〈長期照護服務法草案總說明〉。行政院送立法院審議版本。台北:行政院。 財團法人中技社，2016年，台灣長照產業的發展與挑戰專題報告 ，台北。 中央健康保險局，2015年，借鏡美國老人全包式照護計畫 ，台北；全民健康保險雙月刊第115期。 余尚儒，2015年，日本在宅醫療發展對我國居家醫療的啟示，台灣家庭醫學雜誌 201506(25:2期)。 行政院經濟建設委員會，2009年，我國長期照護服務需求評估，台北:行政院。 衛生福利部，2016年，長期照顧十年計畫 2.0，台北:行政院。 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/20186 | - |
| dc.description.abstract | 台灣人口急遽老化，2018年將達到14%成為高齡社會，2025年更達到20%成為超高齡社會，老化的結果是失智失能人口也急速上升；另外少子化及家庭人口減少，使照顧者的人力也相對不足；長照已成為台灣社會迫在眉睫的國安問題，但同時也是另一個產業興起的關鍵時刻；本研究藉由萬芳醫院所承接，台北市社會局石頭湯社區整合照護計畫，探討醫院進行社區居家服務，其經營策略與模式分析，希望能彌補醫療及長照的斷裂，並在長照這個重要問題上，嘗試提出可能的解決方法。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Taiwan's population is rapidly getting aged. It will reach 14% by 2018 as an aged society and 20% by 2025 as a hyper-aged society. As a result of the aging population, the number of dementia and disabled people will also rapidly increase. In addition, the declining birthrate and family size will decrease caregiver manpower as well. As a matter of fact, long-term care has become an urgent national security issue in Taiwan society, but it could also be a chance of the rise of a whole new industry. In this study, Wan Fang Hospital undertook the project of integrated community care so called the “Stone Soup Program” from the Taipei City Social Council. The hospital team conducts community and home services and analyzes its business strategy and model, hoping to make up for the medical and long-term breakage. At the important issue of long-term care, the hospital attempts to propose possible solutions. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T02:41:47Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-107-P01746017-1.pdf: 1963507 bytes, checksum: 95fa51970e382dab9799fba3520e8f3e (MD5) Previous issue date: 2018 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員審定書 ii 誌謝 iii 中文摘要 iv THESIS ABSTRACT v 目錄 vi 圖目錄 viii 表目錄 ix 第一章 緒論 1 第一節、研究背景1 第二節、研究問題與目的2 第三節、研究方法及限制4 第四節、研究流程4 第二章 文獻探討5 第一節、產業五力分析5 第二節、企業能耐分析7 第三節、經營模式分析8 第三章 長照產業分析10 第一節、政府長期照顧政策發展10 第二節、長照市場趨勢與概況17 第三節、主要競爭者分析18 第四節、產業五力分析與關鍵因素22 第四章 個案組織分析26 第一節、組織及單位介紹26 第二節、資源與能力28 第三節、經營策略與模式分析30 第五章 結論與建議42 第一節、研究結論42 第二節、研究建議43 參考文獻45 圖目錄 圖1-1 中華民國老人人口推計(民國 103 年至 150年)2 圖1-2 研究流程 4 圖2-1 Porter 五力分析模型6 圖2-2 商業模式9個要素 9 圖3-1 我國長期照顧計畫發展時程表10 圖4-1 台北市立萬芳醫院組織架構圖27 圖4-2 萬芳醫院社區醫學部組織架構圖28 圖4-3 萬芳醫院石頭湯團隊組織架構圖29 表目錄 表 3-1日本與美國長期照顧體系之整合模式比較16 表 3-2 大台北南區競爭醫院之比較20 表3-3 長照產業五力分析與關鍵因素25 表4-1 石頭湯服務區域戶數、人口數及性別比32 表4-2 萬芳醫院石頭湯據點的各項服務收入40 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 醫院之社區居家服務經營策略與模式分析
— 以萬芳醫院為例 | zh_TW |
| dc.title | Community and Homecare Service Development Strategy of Wanfang Hospital | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 106-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 柯冠州 | |
| dc.subject.keyword | 長期照護,社區整合照顧,石頭湯, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | long-term care,community integrated care,stone soup program, | en |
| dc.relation.page | 45 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201800411 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2018-02-08 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國際企業管理組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 國際企業管理組 | |
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| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
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