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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 蔡英欣 | |
| dc.contributor.author | Guan-Jhen Du | en |
| dc.contributor.author | 杜冠臻 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T02:38:56Z | - |
| dc.date.copyright | 2018-08-15 | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.date.submitted | 2018-07-10 | |
| dc.identifier.citation | 一、中文部分
（一）書籍 1.社企流（2017）。《開路：社會企業的10堂課》。新北市：聯經。 2.官有垣、陳錦棠、陸宛蘋、王仕圖（編）（2012）。《社會企業─台灣與香港的比較》。高雄市：巨流。 （二）期刊 1.王育慧（2007）。〈機構投資人股東權之行使－以公司治理為中心〉，《政大法學評論》，97期，頁137-210。 2.王志誠（2015）。〈證券交易法講座：第三講：創櫃板與公眾籌資法制之建構（上）〉，《月旦法學教室》，148期，頁33-43。 3.方嘉麟；林郁馨（2016）。〈複數表決權股之立法政策分析—以臺灣及香港為例〉，《月旦民商法雜誌》，52期，頁42-61。 4.江朝聖（2015）。〈論社會企業組織法制—以公益公司法為中心〉，《全國律師》，19卷9期，頁40-52。 5.朱德芳（2018）。〈雙層股權結構之分析─以上市櫃公司為核心〉，《月旦法學雜誌》，274期，頁158-194。 6.周振鋒（2015）。〈談美國社會企業立法-以公益公司為中心〉，《國立中正大學法學集刊》，46期，頁55-108。 7.易明秋（2013）。〈公司社會責任的實驗品—美國社會型企業制度〉，《成大法學》，26期，頁59-144。 8.林國全（2013）。〈公司治理法制〉，《月旦民商法雜誌》，39期，頁5-19。 9.林黎華（2012）。〈避險基金與公司治理〉，《法令月刊》，63卷2期，頁81-110。 10.林志翔、陳仕凱（2016）。〈公司組織社會企業之營運目標與稅務法規間之衝突〉，《稅務旬刊》，2327期，頁30-32。 11.陳盈如（2017）。〈社會企業立法模式—以美國社會企業立法為中心〉，《中正財經法學》，14期，頁1-46。 12.陳豐年（2016）。〈臺灣「機構投資人盡責管理守則」草案引進英國善盡管理守則（the UK Stewardship Code）之意見〉，《全國律師》，20卷11期，頁85-95。 13.郭大維（2016）。〈從企業社會責任到社會企業－論英國公司型態社會企業法制對我國之啟示〉，《月旦法學雜誌》，258期，頁5-19。 14.黃朝琮（2015）。〈受託義務之強化審查標準〉，《臺北大學法學論叢》，96期，頁85-160。 15.傅馨儀（2015）。〈社會企業稅捐法制問題之探討－以公益公司法草案為中心〉，《全國律師》，19卷9期，頁79。 16.蔡昌憲（2016）。〈我國股權性質群眾募資之管制發展：從創櫃板到民間募資平台〉，《國立臺灣大學法學論叢》，45卷1期，頁249-313。 17.盧俊偉（2014）。〈社會企業家政府：公共治理的第四條路初探〉，《國會月刊》，42卷4期，頁51-77。 （三）學位論文 1.文大中（2016）。《臺灣證券交易所之法律地位：以行政法觀點檢討其與發行公司或證券商之法律關係》，國立臺灣大學法律學研究所碩士論文（未出版），台北。 2.江永楨（2017）。《從營利到共益的公司法典範轉移－建構適合社會企業發展之法制》，國立臺灣大學法律學研究所碩士論文（未出版），台北。 3.邢瑜（2015）。《台灣社會企業的認知與圖像建構》，國立臺北大學公共行政暨政策學系博士論文（未出版），台北。 4.黃華駿（2015）。《兩岸證券交易所之地位與監理行為之比較－以臺灣證券交易所與上海證券交易所為例》，國立臺灣大學法律學研究所碩士論文（未出版），台北。 5.劉容妤（2015）。《社會企業—企業典範轉移之研究》，國立臺灣大學法律學研究所碩士論文（未出版），台北。 （四）網路資料 1.行政院（2017）。《公司法部分條文修正草案條文對照表（1061221版）》，載於：https://www.ey.gov.tw/Page/9277F759E41CCD91/7d24c7d1-11ec-4edb-88d5-e7512506814e。 2.郭土木等（2013）。《合理區隔證券商自律、他律與公司治理間監理機制》，中華民國證券商業同業公會委託研究計畫。載於：http://www.csa.org.tw/downdoc/doc/%E8%AD%89%E5%88%B8%E5%85%AC%E6%9C%83%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%A0%B1%E5%91%8A/102/%E5%90%88%E7%90%86%E5%8D%80%E9%9A%94%E8%AD%89%E5%88%B8%E5%95%86%E8%87%AA%E5%BE%8B%E3%80%81%E4%BB%96%E5%BE%8B%E8%88%87%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%B2%BB%E7%90%86%E9%96%93%E7%9B%A3%E7%90%86%E6%A9%9F%E5%88%B6.pdf。 3.財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心（2013）。《「創櫃板管理辦法」總說明及條文說明對照表》。載於：http://www2.isu.edu.tw/upload/09/16/news/postfile_71507.pdf。 4.經濟部（2014）。《社會企業行動方案(103-105年)》。載於：https://www.ey.gov.tw/Upload/RelFile/27/716149/8d8b6be7-0e21-4a37-9c72-871e28b325d2.pdf。 二、英文部分 （一）書之篇章 1.Durreen Shahnaz & Robert Kraybill & Lester M. Salamon (2014). Social and Environmental Exchanges. In Lester Salamon (Ed.), New Frontiers of Philanthropy. A Guide to New Tools and Actors Reshaping Global Philanthropy and Social Investing (pp.144-164), New York: Oxford University Press. 2.Nicholas Sabin (2015). Microfinance: A Field in Flux. In Alex Nicholls & Rob Paton & Jed Emerson (Ed.), Social Finance (pp.156-184), New York: Oxford University Press . 3.Rosemary Addis (2015). The Roles of Government Policy in Social Finance. In Alex Nicholls & Rob Paton & Jed Emerson (Ed.), Social Finance (pp.383-459), New York: Oxford University Press. （二）期刊 1.Alex P. Tang & Li Xu, Institutional Ownership and Internal Control Material Weakness, 49 Q.J. FIN. & ACCT. 93 (2010). 2.Antonio Thomas, The Rise of Social Cooperatives in Italy, 15 Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations 243 (2004). 3.Antony Page, New Corporate Forms and Green Business, 37 Wm. & Mary Envtl. L. & Pol'y Rev. 347 (2013). 4.Brett H. McDonnell, Benefit Corporations and Public Markets: First Experiments and Next Steps, 40 Seattle U. L. Rev. 717 (2017). 5.Chelsea McGrath, The Government’s Role In Unleashing Impact Investing’s Full Potential, 44 Pepp. L. Rev. 799 (2017). 6.Christopher C. McKinnon, Dual-Class Capital Structures: A Legal, Theoretical & Empirical Buy-Side Analysis, 5 Mich. Bus. & Entrepreneurial L. Rev. 81 (2016). 7.Jesse R. Gero, Financing Social Enterprise, Realizing Political Equality: How the Consumer-Beneficiary Model of Social Enterprise Secures Beneficiary Participation and Why We Should Care, 9 N.Y.U. J. L. & BUS. 617 (2013). 8.José-Miguel Gaspar & Massimo Massa & Pedro Matos, Shareholder Investment Horizons and the Market for Corporate Control, 76 J. FIN. ECON (2005). 9.Kirk Davidson, Ethical Concerns at the Bottom of the Pyramid: Where CSR Meets BOP, 2 J. INT’L BUS. ETHICS 22 (2009). 10.Lucian A. Bebchuk & Kobi Kastiel, The Untenable Case for Perpetual Dual-Class Stock, 103 VA LAW REV 585 (2017). 11.Lynne Dallas & Jordan M. Barry, Long-Term Shareholders and Time-Phased Voting, 40 DEL. J. CORP. L. 541 (2015). 12.Marcel Kahan, Hedge Funds in Corporate Governance and Corporate Control, 155 U. PA. L. REV. 1021 (2007). 13.Michelle Cho, Benefit Corporations in the United States and Community Interest Companies in the United Kingdom: Does Social Enterprise Actually Work?, 37 Nw. J. Int'l L. & Bus. 149 (2017). 14.Ofer Eldar, The Role of Social Enterprise and Hybrid Organizations, 1 Colum. Bus. L. Rev. 92 (2017). 15.Sarah Dadush, Regulating Social Finance: Can Social Stock Exchanges Meet the Challenge?, 37 U. PA. J. INT’L L. 139 (2015). 16.Tamara C. Belifanti, Shareholder Cultivation and New Governance, 38 Del. J. Corp. L. 789 (2014). 17.Therese Strand, Short-Termism in the European Union, 22 Colum. J. Eur. L. 15 (2015). 18.Todd Arena, Social Corporate Governance and the problem of Mission Drift in Socially-Oriented Microfinance Institutions, 41 COLUM. J.L. & SOC. PROBS. 269. 19.Yockey, J.W., Does Social Enterprise Law Matter?, 66 ALA. L. REv. 767 (2015). （三）網路資料 1.Adam Spence & Tristina Sinopoli, SVX: Invest for impact: Case Study (2013), http://s3.amazonaws.com/svx.production/cms/files/files/000/000/007/MaRS_SVX_Case_Study-original.pdf. 2.CGAP, Andhra Pradesh 2010: Global Implications of the Crisis in Indian Microfinance (2010), http://www.cgap.org/sites/default/files/CGAP-Focus-Note-Andhra-Pradesh-2010-Global-Implications-of-the-Crisis-in-Indian-Microfinance-Nov-2010.pdf. 3.Danielle Zandee, BOVESPA and the Social Stock Exchange: Mobilizing the Financial Market for Development (2004), http://icepoverty.pbworks.com/f/bovespa_cs.pdf. 4.Department for Business, Energy & Industrial Strategy, Office of the Regulator of Community Interest Companies: Leaflets, Information Pack (2016), https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/605429/13-783-community-interest-companies-information-pack.pdf. 5.Department for Business, Energy & Industrial Strategy, Office of the Regulator of Community Interest Companies: Information and guidance notes, Chapter 6: The Asset Lock (2016), https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/605418/14-1089-community-interest-companies-chapter-6-the-asset-lock.pdf. 6.Department for Business, Energy & Industrial Strategy, Office of the Regulator of Community Interest Companies: Information and guidance notes: Leaflet, Frequently Asked Questions (2017), https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/641412/13-786-community-interest-companies-frequently-asked-questions.pdf. 7.European commission , A map of social enterprises and their eco-systems in Europe (2015), http://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=12987&langId=en. 8.European Commission, A map of social enterprises and their eco-systems in Europe (Country Report: United Kingdom) (2014), http://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=13001&langId=en. 9.Fabrizio Cafaggi & Paola Iamiceli, New Frontiers in the Legal Structure and Legislation of Social Enterprises in Europe: A Comparative Analysis (2008), http://cadmus.eui.eu/bitstream/handle/1814/8927/LAW_2008_16.pdf?sequence=3&isAllowed=y. 10.FCLT Global, Rising to the challenge of short-termism (2016), https://www.fcltglobal.org/docs/default-source/default-document-library/fclt-global-rising-to-the-challenge.pdf. 11.Financial Reporting Council, The UK Corporate Governance Code (2016), https://www.frc.org.uk/getattachment/ca7e94c4-b9a9-49e2-a824-ad76a322873c/UK-Corporate-Governance-Code-April-2016.pdf. 12.Financial Reporting Council, The UK Stewardship Code (2012), https://www.frc.org.uk/getattachment/d67933f9-ca38-4233-b603-3d24b2f62c5f/UK-Stewardship-Code-(September-2012).pdf. 13.Hans Christiansen & Alissa Kolderstova, The Role of Stock Exchanges in Corporate Governance, OECD Working Paper No. 2009/1 (2009), http://www.oecd.org/finance/financial-markets/43169104.pdf. 14.Ian Bartle & Peter Vass, Self-Regulation And The Regulatory State: A Survey Of Policy And Practice, Research Report17 of The University of Bath (2005), https://pdfs.semanticscholar.org/fac3/c18f29183e5429e2b39bf40b3d0ec49a984e.pdf. 15.IMPACT EXCHANGE, Impact Exchange Board Listing Guide, https://iixglobal.com/wp-content/uploads/2017/04/Impact_Exchange_Listing_Guide-2017-1.pdf. 16.Jacques Defourny & Marthe Nyssens, The Breakthrough of Social Enterprise: Conceptual Clarifications (2014), https://orbi.uliege.be/bitstream/2268/162299/1/Clarifications%20Defourny%20Nyssens%202014.pdf. 17.Jamie Hartzell, Creating an Ethical Stock Exchange, Oxford University (2007), https://www.sbs.ox.ac.uk/sites/default/files/Skoll_Centre/Docs/Ethical%20stock%20exchange.pdf. 18.Jessica Freireich & Katherine Fulton, Monitor Institute, Investing for Social and Environmental Impact: A Design for Catalyzing an Emerging Industry (2009), https://www.mycdfi.cdfifund.gov/what_we_do/resources/Investing%20for%20social%20and%20environmental%20impact%20Monitor.pdf . 19.Jonathan Morduch, Not So Fast: The Realities of Impact Investing (2011), https://wagner.nyu.edu/files/faculty/publications/Morduch_-_The_Realities_of_Impact_Investing_-_Americas_Quarterly_2011.pdf. 20.Kim Alter, Social Enterprise Typology (2007), https://www.globalcube.net/clients/philippson/content/medias/download/SE_typology.pdf. 21.LTSE, SEC regulatory filing proposing LTSE Listings standards, http://ltse.com/docs/rule-filings/SR-IEX-2018-06%20filing.pdf. 22.Marguerite H. 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| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/20025 | - |
| dc.description.abstract | 對於追求雙重或三重基線回報（財務、社會及環境）的投資，文獻上泛稱為「影響力投資」，其旨在突破傳統投資與慈善間之界線，駕馭企業家精神、私人資本與市場力量以解決當前社會與環境之問題，並提升社會福祉。此一投資概念自2007 年被提出以來，即不斷受到重視與討論，如何推廣此種「既賺錢，又做好事」的投資風氣，誠有加以探討之必要。
本文參考國外發展影響力投資之經驗，認為「社會證券交易所」之建置乃是普及化、大眾化影響力投資之必要步驟。不同於傳統之證券交易所，社會證券交易所係僅開放具有社會或環境目的公司上市之交易平台，能有效地連結社會企業與影響力投資者，並促進影響力投資市場之流通性。然而，由於影響力投資具有混合營利與社會價值之特徵，此不但使其投資回報具有難以衡量之特性，更可能使企業在此一混合價值之衝突下，因過度商業化而產生使命飄移之風險，進而損害受益人之利益。因此，如何在促進市場流通性與使命保護間取得平衡，以確保以商業模式解決社會問題是安全且具有永續性的，即有值得加以探討之必要。本文參考英國、加拿大及新加坡社會證券交易所之相關規則，嘗試從上市資格、公司治理、資訊揭露、執法機制、規範投資者等面向，建構出一套合適之監管法制，以供未來我國發展社會證券交易所之參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | The pursuit of double or triple bottom line returns on investment—financial, social,and environmental—is generally referred to as impact investing. It aims to break through the boundaries of conventional investing and philanthropy, harnessing the forces of entrepreneurship, private capital, and the power of markets to solve today’s social and environmental problems and improve social welfare. Since its start in 2007, it has been continuously valued and discussed. How to promote impact investing to forward the goal of “doing well while doing good” is worth discussing.
This article refers to other countries’ experiences of developing impact investing, regarding the creation of “social stock exchanges (SSEs)” as a necessary step towards popularizing and democratizing impact investing. Unlike conventional stock exchanges, SSEs are trading platforms that exclusively list companies with a social or environmental purpose, which can effectively connect social enterprises and impact investors, and improve the liquidity of impact investment market. However, due to the financial-social characteristic of impact investments, not only does it make the investment return unmeasurable, but also create openings for explosive conflicts of interest that can lead to mission drift and harm the very people whose lives are supposed to be improved. Therefore, how to strike a balance between improving market liquidity and mission protection, to ensure the commercialization of social solutions will be safe and sustainable is worth investigating. This article refers to the rules of UK, Canada and Singapore’s SSEs, trying to construct proper regulatory framework of SSEs, including listing requirements、governance mechanism disclosure requirements and the regulation of investors, in order to offer some suggestions for future studies. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T02:38:56Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-107-R03a21114-1.pdf: 2983038 bytes, checksum: b9b7a5e0be1a2fe1e5108d1d09d09b37 (MD5) Previous issue date: 2018 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 iv
圖目錄 vii 表目錄 vii 詳目 viii 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 研究方法 2 第三節 研究目的 2 第四節 研究範圍與架構 3 第二章 影響力投資之介紹 4 第一節 影響力投資之概念內涵 4 第二節 社會企業 9 第一項 社會企業之案例 9 第二項 社會企業之概念內涵 10 第三項 社會企業相關立法 17 第四項 小結 31 第三節 影響力投資者 34 第四節 受益人 37 第三章 影響力投資之發展與監管挑戰 41 第一節 影響力投資之發展 41 第一項 影響力投資之生態系統 41 第二項 影響力投資之政策建議 43 第三項 小結 52 第二節 影響力投資之監管挑戰 55 第一項 社會影響力之衡量困境 55 第二項 商業化之風險 60 第三節 影響力投資之監管工具—社會證券交易所 68 第一項 SSE之起源與發展 68 第二項 SSE之特色與功能 71 第三項 SSE之制度設計 76 第四章 社會證券交易所之比較法研究 80 第一節 英國社會證券交易所（Social Stock Exchange，下稱SSX）82 第一項 任務 82 第二項 運作型態與官方監督 83 第三項 上市資格與公司治理 84 第四項 資訊揭露 85 第五項 執法機制 86 第六項 規範投資者 87 第七項 小結 88 第二節 加拿大社會企業網絡（Social Venture Connection，下稱SVX）90 第一項 任務 90 第二項 運作型態與官方監管 90 第三項 上市資格與公司治理 91 第四項 資訊揭露 92 第五項 執法機制 93 第六項 規範投資者 94 第七項 小結 96 第三節 新加坡影響力交易所（The Impact Exchange，下稱IX）98 第一項 任務 98 第二項 交易型態與官方監督 98 第三項 上市資格與公司治理 99 第四項 資訊揭露 101 第五項 執法機制 102 第六項 規範投資者 102 第七項 小結 103 第四節 評析 105 第一項 任務 105 第二項 上市資格與公司治理 106 第三項 資訊揭露 108 第四項 執法機制 110 第五項 規範投資者 111 第六項 其他鎖定社會使命之機制 114 第七項 申訴機制 118 第八項 小結 119 第五章 台灣社會證券交易所之法制建議 120 第一節 台灣影響力投資之發展現況 120 第一項 創櫃板 120 第二項 社會企業自律平台 123 第二節 相關平台之規範介紹與評析 125 第一項 創櫃板 125 第二項 社會企業自律平台 134 第三節 我國法制建議 140 第一項 我國社會證券交易所建置之必要性 140 第二項 我國社會證券交易所之法制建議 143 第六章 結論 153 參考文獻 156 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 初探社會證券交易所之法制建構─從影響力投資大眾化之觀點出發 | zh_TW |
| dc.title | A Preliminary Study on the Legal Construction of Social Stock Exchange：From the Perspective of Democratizing Impact Investing | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 106-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 邵慶平,方元沂 | |
| dc.subject.keyword | 影響力投資,社會金融,社會企業,社會證券交易所,社會影響力衡量,使命飄移, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | impact investment,social finance,social enterprise,social stock exchange,social impact measurement,mission drift, | en |
| dc.relation.page | 165 | |
| dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201801359 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2018-07-11 | |
| dc.contributor.author-college | 法律學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 法律學研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 法律學系 | |
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|---|---|---|---|
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