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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 吳學良(Hsueh-Liang Wu) | |
dc.contributor.author | Sheng-Mao Huang | en |
dc.contributor.author | 黃勝茂 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T02:38:41Z | - |
dc.date.copyright | 2018-07-19 | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.date.submitted | 2018-07-15 | |
dc.identifier.citation | 英文文獻
Anderson, P., & Tushman, M. L. (1990). Technological discontinuities and dominant designs: A cyclical model of technological change. Administrative science quarterly, 604-633. Barley, S. R. and Tolbert, P. S., 1997, “Institutionalization and Structuration: Studying theLinks between Action and Institution,” Organization Studies, Vol. 18, No. 1, 93-117. DiMaggio, P. J., 1988, “Interest and Agency in Institutional Theory” in Zucker, L.G. (ed.),Institutional Patterns and Organizations: Culture and Environment, FirstEdition, Cambridge, MA: Ballinger, 3-22. Greenwood, R., Suddaby, R., and Hinings, C.R., 2002, “Theorizing Change: The Role of Professional Associations in the Transformation of Institutionalized Fields,” American Sociological Review, Vol. 48(2), 58-80. Hardy, C. and Maguire, S., 2008, “Institutional Entrepreneurship, In Organizational Institutionalism” edited by R. Greenwood, C. Oliver, R. Suddaby and K. Sahlin. LA: Sage. Maguire, S., Hardy, C., and Lawrence, T. B., 2004, “Institutional entrepreneurship in emerging fields: HIV/AIDS treatment advocacy in Canada,” Academy of Management Journal, Vol. 47(5), 657-679. Meyer, J. W. and Rowan, B., 1977, “Institutionalized Organizations: Formal Structures as Myth and Ceremony,” The American Journal of Sociology, Vol. 83, No. 2, 340- 363. Rhoades, S. A. (1993). The herfindahl-hirschman index. Fed. Res. Bull., 79, 188. Scott, R., 1987, “The Adolescence of Institutional Theory,” Administrative Science Quarterly, Vol. 32, No. 4, 493-511. 中文文獻 1. 財金資訊季刊 第62期 《電子票證發行管理條例》對銀行業之衝擊與契機 2. 財金資訊季刊 第62期 《電子票證發行管理條例》相關法律面面觀 3. 財金資訊季刊 第62期「電子票證應用安全強度準則 4. 交通部 「公路公共運輸多卡通電子票證整合補助作業要點」 5. 銀行局 電子票證應用安全強度 6. 全國法規資料庫 《電子票證發行管理條例》 7. 內政部戶政司 人口統計資料 8. 銀行局 電子票證重要業務資訊揭露 9. 悠遊卡股份有限公司官網 10. 愛金卡公司官網 11. 一卡通公司官網 12. 遠鑫電子票證官網 13. 台灣高速鐵路官網 14. 點鑽整合行銷股份有限公司官網 15. HAPPYGO官網 16. 聯合報新聞資料庫 17. 三立新聞 2014.08.12 台灣通不通了?公告停止販售新卡,只通到2015年底 18. 聯合報 2015.07.02 悠遊聯名卡儲值上限 增到千元 19. 中時電子報2015.11.26 國內首創凱基推3合1刷卡服務 20. 中時電子報2015.12.24 凱基銀行、一卡通 刷進新堀江 21. China Post 2016.03.07 快過期的里程數不夠換機票,7-11幫忙解套 22. 卡優新聞網 2016.06.15 悠遊卡清分費1.7%過高,明年搭公車恐生變數 23. 聯合報 2016.08.11議員指悠遊卡市占率遭一卡通蠶食鯨吞 24. 中時電子報 2017.12.27《金融》線上支付悠遊卡,「數位付」明年3月試營運 25. 聯合新聞網 2017.12.28 LINE Pay 宣布投資一卡通 2018年推出應用 26. 經濟日報 2018.02.26 桃園市民卡破100萬張 一卡多用優惠大 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/20006 | - |
dc.description.abstract | 電子票證已是日常生活中無法取代之票卡之一,然而台灣電子票證起源於交通電子票證之發行,但初始型態之票證礙於法規及政策無法進行跨產業之小額支付。因此在悠遊卡股份有限公司之力促下,推行了《電子票證發行管理條例》的施行,也催生了其他3家電子票證的業者。
本研究透過制度興業的觀點了解業者如何突破既有制度、重塑電子票證之樣態及採用之成長模式,同時搭配多個案分析法了解產業中業者之成長模式及競爭互動後,可得以下三點:(1).電子票證業者必須持有正當性及滿足所有利害關係者才能有效推動制度興業;(2)電子票證業者之成長多透過快速增加票證市佔率,同時搭配通路及優惠提高票證使用率;(3).多數使用者同時持有兩家以上之電子票證,優惠活動並不具長期效益。本研究最後針對整體電子票證及相關利害關係人提出未來相關建議。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The Electronic Cards is the irreplaceable plastic card in the daily lives, and it came from the mass transportation electronic cards. Owing to the regulation and laws, the original version of electronic cards can’t be used in the circumstance of shopping. The major stakeholder, Easy Card Corporation force the legislation of Act Governing Issuance of Electronic Stored Value Cards. Then, other companies devote to the industry.
Through the view of the institutional entrepreneurship to analyze how corporation overcome the institution, and how corporation rebuild the business model and standard of the electronic cards industry. Besides, this thesis sums up three points as follows, (1). The corporation of electronic cards should hold the subject position and meet every stakeholder’s interest in order to force the institutional entrepreneurship. (2). The success of the corporation of electronic cards comes from the market penetration, mass channels and repeated promotional events. (3). The effectiveness of promotional events cannot retain for long time because users hold more than two cards in one time. Last but not the least, this thesis also provides some recommendations of future development for the related stakeholders. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T02:38:41Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-107-R05724037-1.pdf: 6429271 bytes, checksum: 47ae646b34da4b75685a60ab680e6975 (MD5) Previous issue date: 2018 | en |
dc.description.tableofcontents | 誌謝 III
中文摘要 IV 英文摘要 V 圖目錄 X 表目錄 XI 第一章、 緒論 1 1.1.研究背景與動機 1 1.2.研究目的與方向 2 1.3.研究架構 3 第二章、 文獻回顧 4 2.1.制度理論 4 2.2.制度的改變 5 2.1.1制度興業(Institutional Entrepreneurship) 5 2.1.2.科技變遷(Technological Change) 7 第三章、 早期交通電子票證制度之探討 9 3.1.交通電子票證的起源 9 3.1.1.票證之定義 9 3.1.2.交通電子票證的蓬勃發展 11 3.2.造成交通電子票證制度之起源 17 3.2.1.政策規劃缺乏策略性 17 3.2.2.金錢相關產業之法令監控 18 3.3.針對交通電子票證制度的衝撞 19 3.3.1.封閉系統的開放 19 3.3.2.交通電子票證的多卡通建置 20 第四章、 後期電子票證制度的探討 21 4.1.電子票證之定義與概述 21 4.1.1.電子票證的性質轉變 21 4.1.2.電子票證之定義 21 4.2.新制度解決利害關係者之痛點 23 4.2.1.政府部門 23 4.2.2.票證業者 25 4.2.3.消費者 27 4.3.影響新制度形成的層面 28 4.3.1.法令層面 28 4.3.2.政策層面 29 4.3.3.感應技術層面 31 4.3.4.風險控管層面 32 4.3.5.交易安全層面 34 4.3.6.用戶層面 35 第五章、 電子票證業者的發展 36 5.1.電子票證業者之背景概述 36 5.1.1悠遊卡股份有限公司之悠遊卡(Easy Card) 36 5.1.2.統一超商股份有限公司之愛金卡(icash) 36 5.1.3.一卡通電子票證股份有限公司之一卡通( iPASS) 37 5.1.4.遠鑫電子票證股份有限公司之有錢卡(Happycash Card) 38 5.2.電子票證之市場現況 40 5.2.1電子票證市場持續成長 40 5.2.2.高度寡占之市場型態 43 5.2.3.市場領先者被後進者追趕 46 5.2.4.小結 47 5.3.四大電子票證業者成長模式 48 5.3.1.悠遊卡股份有限公司之悠遊卡 48 5.3.2.統一超商股份有限公司之愛金卡 57 5.3.3.一卡通電子票證股份有限公司之一卡通 60 5.3.4.遠鑫電子票證股份有限公司之有錢卡 64 第六章、研究結論 66 6.1.電子票證系統的分潤競爭 66 6.2.主要競爭者之競爭與合作 66 6.2.1.市場領導者悠遊卡的持續成長 66 6.2.2.市場追隨者的觀望與等待 68 6.3.跨域競爭者的機會 69 第七章、研究建議 70 7.1.產業未來發展建議 70 7.1.1.與制度興業之對話 70 7.1.2.政策制定者 71 7.1.3.票證業者 72 7.1.4.金融業者 72 7.1.5.潛在競爭者的進入 73 7.2.研究限制 74 7.3.未來研究建議 74 參考文獻 75 附錄 77 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 以制度興業理論分析台灣電子票證產業發展 | zh_TW |
dc.title | View of institutional entrepreneurship to analyze the development of electronic cards in Taiwan. | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 106-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 李佳蓉,鮑慧文 | |
dc.subject.keyword | 電子票證,新制度理論,制度興業,非現金支付, | zh_TW |
dc.subject.keyword | electronic cards,institutional theory,institutional entrepreneurship, | en |
dc.relation.page | 77 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201801440 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2018-07-16 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 國際企業學研究所 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 國際企業學系 |
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