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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 湯明哲 | |
dc.contributor.author | Ching-Tu Lien | en |
dc.contributor.author | 連清塗 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T02:00:25Z | - |
dc.date.copyright | 2016-07-25 | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.date.submitted | 2016-06-16 | |
dc.identifier.citation | 中文部份
〔1〕台灣經濟研究院,2015,「2016台灣總體經濟預測」經濟景氣趨勢研究會新聞稿,台灣經濟研究院 〔2〕林瑞陽,2001 「台灣營建產業不同發展階段經營策略分析之研究」,雲林 大學 〔3〕邱太煊,2015 「台灣房地產走勢分析」,台灣房屋研究中心 〔4〕施振榮,2000 「未來6大趨勢」,台北 大塊文化出版股份有限公司 〔5〕張忠謀,2008 「9個條件打造世界級企業」;遠見雜誌259期 〔6〕張金鶚、花敬群、章定煊,2016 國泰房地產指數季報2015年第4季,台北國立政治大學、台灣房地產研究中心、國泰建設公司 〔7〕陳明哲,2008 「動態競爭」,台北 智勝文化 〔8〕張煒良,「企業資源規劃•企業e化之營運管理」前程 2006年。 〔9〕梁定澎,「決策支援系統與企業智慧」,智勝文化 2006年。 〔10〕朱海成,「電子商務企業E化與電子商業」,博碩文化 2004年。 〔11〕湯明哲,「策略精論」基礎篇,初版,旗標出版社 2011年。 〔12〕司徒達賢,「策略管理新論」,初版,智勝文化 2004年 〔13〕思思華,「策略九說」策略思考的本質,三版,台北 臉譜文化 2002年。 〔14〕湯明哲,「策略精論」進階篇,台北 旗標出版社 2011年。 〔15〕Kotter原著,邱美如譯,「企業成功轉型8 steps」,初版,天下文化 1998年。 〔16〕Jim Collins原著,齊若蘭譯,「從A到A+」,二版,遠流出版社 2003年。 〔17〕周信宏,「企業核心競爭力」,初版,聯經出版社 2000年。 〔18〕Poter原著,李明軒、邱如美合譯,「競爭論(上)(下)」,初版,天下文化 2003年。 英文部份 〔1〕 Porter, Michael E.(1985),Competitive Advantage:Techniques for Analyzing Industries and Competitors, Free Press, N.Y 〔2〕Prahalad C.K, and G. Hamel(1990)“The Core Competence of the Corporation” Harvard Business Review May-June, pp.79-191 〔3〕Heckman, Robert., Organizing and Managing Supplier Relationships in Information Technology Procurement, International Journal of Information Management, Volume 19,Issue 2,1999,pp.141-155 〔4〕Detlev J.H. et al., Secret of Software Success-Management Insights from 100 Software Firms Around the World, Harvard Business School Press, 2000,pp.106-107. 〔5〕Porter M.E.2008 The Five Force Competitive Forces That Shape Strategy:Harvard Business Review,86(1)78-93 〔6〕Michael E. Porter and James E. 2014年11月How Smart, Connected Products Are Transforming Competition:Harvard Business Review | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/19466 | - |
dc.description.abstract | 營建業是個綜合性的產業,主要內容包含了建築開發業、營造產業、不動產行銷經紀仲价業、營建材料供應商及工程技術專業人員等等相關產業,它也是一個資金密集,產業週期長,且週轉率低,應用高槓桿財務原理,且易受外在政治、經濟影響的高風險產業。因此如何增強營建業核心能力,架構產業的競爭優勢,應用現代的高科技,如互聯網、物聯網及大數據分析輔助,進行上、中、下游產業水平及垂直整合,進而轉型及多角化經營,創新新事業,提高經營效能,以達永續經營目標。
21世紀是資訊科技發達的時代,如何應用高科技來改善公司經營體質,調整組織結構,增進經營效能,提昇產品品質,創新新產品,創造公司價值及股東最大權益,本研究先從營建業供應商的水平與垂直整合,透過電子商務及電子交易市集、物聯網及“Smart、Connected products”等探索性研究,尋找新的產業機會,以轉型或多角化來活化營建公司體質,增強競爭優勢。 為了增強營建業的競爭優勢,本研究檢視策略與動態競爭理論,建築業的經營商業模式、轉型及多角化的策略理論文獻做深入探索性的研究分析,其次是針對現代台灣營建業的經營生態做分析研究,並將目前營建業未導入物聯網的經營方法與步驟做簡單陳述。 根據相關轉型多角化策略的理論文獻分析及探討,應用現代互聯網、物聯網、大數據的技術整合出公司轉型多角化的幾個方向1.透過智慧物聯網及大數據分析,水平整合多角化經營房地產銷售業務2.透過資訊科技聯結,策略經營永久維修服務及公共工程承攬營建3.整合上、中、下游廠商找尋合作對象,構築智慧住宅4.由智慧宅邸衍生多角化經營智慧家電及家電百貨5.轉型多角化遠端醫療,照顧社區老人及病患,從事醫療多角化經營長春社區、養生村、老人醫療服務等提出策略的經營方法及策略應用以達到能提高公司核心能力,增強競爭優勢,壯大公司集團化、國際化、全球化的目標。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Construction industry, including building industry, construction, real estate agency, building material suppliers and civil engineers, are comprehensive supply plants. Besides, these gigantic supply plants depend on politic strategies and economic situations because of their capital-intensive characteristic and long industry cycle. As a result, the strategies to integrate and intensify this mammoth supply plants by technology such as “Internet of things”, “Internet” and commercial data analysis have to be figured out.
The rise of internet and technology with its inexpensive and ubiquitous connectivity are transforming traditional industries. In this paper, the integration of construction industry by e-commerce and smart-connected products has been discussed firstly. In addition, we have introduced and analyzed the strategies and transient competitive theory. Finally, we applied these strategies on construction industry by “Internet of things” in Taiwan. Based on Diversification and Transformation these relative theses, there are several advises to transform construction industry. First, real estate business should be combined with building industry by internet and commercial data analysis. Second, information technology offers after-sale service, such as predictive maintenance and service productivity, and opportunities of civil construction business. Third, build e-home by cooperating construction supply plants, also the concept of e-home increases opportunities of appliance business in the neighborhood. Furthermore, build an SNS which can offer medical services for elder people and patients. Following these advises, building industry will be more competitive and society will become happier and more convenient. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T02:00:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-105-P02750020-1.pdf: 898899 bytes, checksum: 56c2c862209718699df2361156f1b14e (MD5) Previous issue date: 2016 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員會審定書i 誌謝ii 中文摘要iii THESIS BSTRACTiv 目錄v 圖目錄vii 表目錄viii 第一章、緒論1 第一節 研究背景1 第二節 研究動機4 第三節 研究目的5 第四節 研究方法7 第二章、文獻探討與相關理論基礎10 第一節 營建產業與供應鏈廠商關係10 第二節 電子商務分析13 第三節 電子交易市集18 第四節 物聯網與“Smart、Connected Products” 21 第五節 營建業轉型或多角化文獻探討與相關理論分析32 第三章、建築業發展現狀及其轉型發展的急迫性42 第一節 建築業的傳統經營模式42 第二節 建築業未導入物聯網的商務型態45 第三節 建築產業轉型與多角化經營的必要性47 第四章、建築業應用物聯網轉型與多角化策略49 第一節 建築業利用智慧物聯網及大數據進行客戶資料分析、規劃合適房屋出租 出售業務-多角化經營房地產銷售服務57 第二節 建築產業透過物聯網整合上、中、下游產業─進行垂直整合多角化策略63 第三節 建築產業應用物聯網進行永久售後服務策略-多角化經營建築物維修服務65 第四節 營建產業利用物聯網及互聯網做遠端監控策略-多角化家電百貨業68 第五節 建築業透過物聯網從事遠端醫療,照顧社區老人及病患─醫療多角化71 第五章、結論與建議74 第一節 研究結論74 第二節 研究建議76 參考文獻77 圖目錄 圖1-1 研究框架流程圖9 圖2-1 基本策略及延伸競爭策略結合圖33 圖2-2 領導者應具四種能力模型35 圖2-3 集成力結構圖36 圖2-4 S-C-P(結構-行為-績效)架構37 圖2-5 SWOT象限表38 圖2-6 SWOT理論評估細節表39 圖2-7 五力分析模型41 圖3-1 公共工程營建作業流程圖43 圖3-2 建築投資業營建作業流程圖44 表目錄 表1-1 研究方法與程序8 表2-1 供應鏈之挑戰與因應方法11 表2-2 企業各階層在供應鏈管理所扮演的角色12 表2-3 顧客規劃需求的主題13 表2-4 電子型錄分類20 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 營建業應用物聯網策略探討 | zh_TW |
dc.title | Application of IOT (Internet of Things)
to the Construction Industry | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 104-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 孔愛國,凌鴻,陳俊忠 | |
dc.subject.keyword | 營建業,核心能力,競爭優勢,物聯網,大數據分析,電子商務,策略,轉型,多角化, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Construction industry,internet of things,e-commerce,Strategy,competitive Theory,Core Competitiveness,Diversification,Transformation, | en |
dc.relation.page | 78 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU201600361 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2016-06-17 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 臺大-復旦EMBA境外專班 |
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