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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 國際企業管理組
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor趙義隆
dc.contributor.authorChiung-Chung Suen
dc.contributor.author蘇炯忠zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-08T01:37:49Z-
dc.date.copyright2017-02-08
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016-12-20
dc.identifier.citation一、中文部分
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6. 林鈺欽(1997),個人創越、組織氛圍與學習型組織關係之研究,國立中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
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二、 英文部分
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6. Porter, M. (1979) 'How competitive forces shape strategy', Harvard business Review, March/April 1979.
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dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/18850-
dc.description.abstract台灣的成衣製造業曾經是創造台灣經濟奇蹟的一重要因素,但面臨勞工成本的考量及區域經貿的壁壘,成衣業者為求生存,紛紛外移至人工低廉的地區生產,也帶動了新興市場如東南亞地區的柬埔寨、菲律賓、印尼、泰國、越南及中國大陸紡織成衣代工的興起。東南亞新興紡織工業國家的竄起,使得中、低級紡織品為主力的產品在國際市場上價格競爭更加激烈。然而,這些新興市場國家經過了10多年的發展,在現今面臨的是過去不被重視的第三世界國家的竄起,因他們擁有的是更大、更充沛、更低廉的勞動人口。
面對第三世界國家超低廉勞工成本,思考東南亞國家的持續競爭力即為本論文研究及將探討的紡織成衣自動化的演進,利用過去累積的資金和技術等方面的優勢,提升製衣品質、效率,減少即將遭遇到的逐年工資高漲及勞動力短缺的窘況。
此外,本論文在研究東南亞新興市場導入自動化對於企業績效及組織內人員的研究,運用了部分文獻的探討及實際論文個案公司的詳實數據佐證對於導入科技自動化輔以工票資訊系統等相關績效做了精密而深入的研究論述。此外,數據的驗證也足以代表了新興市場雖在主客觀的全球經營環境不佳的情況下,仍可以在科技自動化的投入當中,創造競爭力。
zh_TW
dc.description.abstractThe apparel manufacturing industry in Taiwan was once an important factor in creating Taiwan's economic miracle. However, faced with labor cost considerations and barriers to regional trade, the apparel industry has been relocating to low-cost areas without choices. Countries in Southeast Asia, such as Cambodia, the Philippines, Indonesia, Thailand, Vietnam and mainland China, have been rising stars to textile and apparel. Southeast Asia's emerging apparel industry is creating a better service to making the low/middle grade apparel retailers to compete internationally while price competition is more intense. However, these emerging southeast countries, after more than 10 years of developments, are now facing huge challenges from the third-world countries that have been neglected in the past and those challenges from having more abundant, and less expensive workforce.
In the face of the lower labor costs of the Third World countries, thinking about the sustainable competitiveness of Southeast Asian countries in this study of thesis is to explore the evolution of apparel industrial automation, the use of accumulated capital and technology advantages to enhance the quality, efficiency, to reduce the upcoming and gradually wage hikes and labor shortages year by year.
In addition, this thesis studies the real case of introducing automated machineries in Cambodia and how it influenced the enterprise performance and the organization behaviors. The thesis analyzes the company's detailed and practical data, supplemented by information systems and other related performances of comparisons in both with and without introduction automated machineries. The data output are sufficient to represent even global business environment is not good, in southeast country, like Cambodia can still with support from automation of science and technology investment nowadays, creating competitiveness.
en
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Previous issue date: 2016
en
dc.description.tableofcontents目錄
誌謝I
中文摘要II
英文摘要III
目錄 V
圖目錄VI
表目錄VII
第一章 緒論1
第一節 研究背景1
第二節 研究動機2
第三節 研究目的5
第二章 文獻探討7
第一節 過去新興市場的投資誘因7
第二節 現行新興市場的競爭優勢策略13
第三節 紡織成衣業科技自動化設備的考量14
第四節 學習型組織如何創造績效15
第三章 研究主題產業方法17
第一節 研究架構17
第二節 研究範圍及資料來源18
第三節 研究限制22
第四章 個案研究與分析23
第一節 個案公司背景23
第二節 個案公司T廠及J廠生產線資料分析之比較基礎23
第三節 自動化進程中之組織人員溝通及教育訓練41
第四節 自動化進程之激勵制度48
第五節 個案公司的自動化優勢之績效分析55
第五章 結論與建議60
第一節 研究結論60
第二節 研究建議61
參考文獻64
圖目錄
圖2-11 Porter 之基本競爭策略14
圖3-1 柬埔寨位置圖19
圖3-2 個案工業區配置圖20
圖3-3 個案T廠區20
圖3-41 T廠廠區組線配置圖(含Special Machine自動化設備區域)21
圖3-5 個案J廠區21
圖3-61 T廠廠區組線傳統配置圖(無Special Machine自動化設備區域)21
圖4-11 G客戶經典五口袋女牛仔褲24
圖4-2 自動開袋機26
圖4-3 自動貼袋機26
圖4-4 自動袋型機26
圖4-5 自動繡花機27
圖4-6 自動褲耳車27
圖4-7 過去人工方式填寫之產量紀錄31
圖4-8 工票系統呈現的縫製產量即時化31



表目錄
表2-1 台灣及柬埔寨法定基本薪資的比較表8
表2-2 過去主料及輔料出口到柬埔寨的運輸及清關時間9
表2-3 紡織產業外移東南亞後主料及輔料出口到柬埔寨的運輸及清關時間9
表2-4 柬埔寨成衣出口美國、歐盟、日本及加拿大進口稅12
表3-1 研究架構17
表4-1 經典五口袋女牛仔褲依傳統製程方式機台設備及人員需求25
表4-2 經典五口袋女牛仔褲依科技自動化製程方式機台設備及人員需求25
表4-3 經典五口袋女牛仔褲標準工時依傳統製程方式計算28
表4-4 經典五口袋女牛仔褲標準工時依科技自動化設備輔助製作方式計算29
表4-5 論文個案公司T廠與J廠使用新資訊工票系統及原始數據記錄方式比較32
表4-6 論文個案公司T廠推行科技自動化人員出勤及離職率分析34
表4-7 論文個案公司J廠推行科技自動化人員出勤及離職率分析35
表4-8 論文個案公司 T廠及J廠推行自動化VS非自動化人員出勤及離職率分析37
表4-8 T廠使用科技自動化設備的縫製組別產出數據38
表4-9 J廠使用傳統設備的縫製組別產出數據39
表4-10 T廠及J廠使用自動化及傳統設備的縫製組別達成率比較40
表4-11 T廠實際組檢及總檢退修率分月成效41
表4-12 工票系統各單位持續訓練查核重點及相關負責人員44
表4-13 原始T廠縫製日產量獎金辦法50
表4-14 導入科技自動化後T廠縫製日產量獎金辦法51
表4-15 原始縫製日產量獎金達成率級距51
表4-16 新縫製日產量獎金達成率級距52
表4-17 假設全廠生產同一品項T廠較J廠節省的人工費用55
表4-18 假設全廠生產同一品項T廠較J廠增加的產出55
表4-19 J廠較T廠額外支出的加班費用56
表4-20 T廠未修改獎金制度前縫製日獎金試算(平均效率85%)57
表4-21 T廠修改後獎金制度前縫製日獎金試算57
表5-1 T廠及J廠作業績效比較61
dc.language.isozh-TW
dc.title東南亞新興市場導入自動化設備對組織內人員行為及作業績效之研究-紡織成衣業柬埔寨廠之個案分析zh_TW
dc.titleInfluences on Organization Behaviors and Business Operating Performances in Southeast Asia Emerging Market By Automated Apparel Equipment Executions
- A Case Analysis of Apparel Manufacturer in Cambodia
en
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear105-1
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee吳青松,黃恆獎
dc.subject.keyword新興國家,勞動力,紡織成衣業,自動化,工票系統,組織人員行為,激勵制度,企業績效,zh_TW
dc.subject.keywordEmerging Countries,Labor Forces,Textiles & Apparel Industry,Automation,Ticketing Information Systems,Organizational Behavior,Motivation,Enterprises Performance,en
dc.relation.page67
dc.identifier.doi10.6342/NTU201603830
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2016-12-20
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept國際企業管理組zh_TW
顯示於系所單位:國際企業管理組

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