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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 會計與管理決策組
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/18173
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DC 欄位值語言
dc.contributor.advisor李書行
dc.contributor.authorHui-Hsun Chiuen
dc.contributor.author邱惠薰zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-08T00:53:36Z-
dc.date.copyright2015-08-28
dc.date.issued2015
dc.date.submitted2015-05-27
dc.identifier.citation參考文獻
(一)英文文獻
1. Bergan, M., Dutta, S. and JR. O. C. Walker (1992), “Agency Relationships in Marketing: A Review of the Implications and Applications of Agency and Related Theories,” Journal of Marketing, 56, pp. 1-24.
2. Cachon, P. G. &Swinney R.(2009). The Value of Fast Fashion: Rapid Production, Enhanced Design, and Strategic Consumer Behavior. Management Science. 57(4),
778–795.
3. Doeringer, P. &Crean S. (2005). Can Fast Fashion Save the U.S. Apparel Industry?. Socio-Economic Review ,4(3), 353-377.
4. Jensen, M. C. and W. H. Meckling (1976), “Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Cost, and Ownership Structure,” Journal of Finance Economic, 3, pp. 305-360.
5. Keeper, D., Bodily S. (1983), 'Three-Point Approximations for Continuous Random Variables,' Management Science, 29(5), pp. 595-609.
(二)中文文獻
1. 吳巧瑩,吳吉政(2012),結合情境規劃與決策樹之行動通訊新產品開發財務規劃,第15屆科技整合管理研討會
2. 王一芝(2011),衣服是門好生意,遠見雜誌,第305期,2011年11月號
〈Zara 快速時尚〉,(2008 年4 月),《遠見雜誌品味特刊》。
3. 趙琪,林正士(2002),廣告管理決策前因之研究:整合代理理論與交易成本觀點,管理學報,第5期,第19卷,pp. 927-948
4. 徐之強,葉錦徽(2009),台灣消費者信心指數與景氣循環關係之探討,行政院經濟建設委員會委託計畫,編號:98010102
(三)網路資源
1. 何介人、涂瀚云、楊思暉(2014). 平價時尚大軍壓境台廠突圍瀏覽時間:2015年5月8日, http://www.cdri.org.tw/content/expert/expert01_in.aspx?sid=112
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/18173-
dc.description.abstract在台灣的成衣零售產業,代理國外品牌進入台灣市場販賣是極為常見的商業模式。一般的代理合約可分為三種,即:單純代理、部分授權代理、完全授權代理。因生產權利的不同,在不同景氣或競爭狀況,這三種代理方式能為代理商帶來的收益也不同。當代理商在與品牌原廠談判時,應如何判斷何種代理方式能帶來最大效益?
本研究旨在探討品牌授權代理時的決策分析,採用決策樹研究方法,研究在不同景氣狀況、競爭狀況下,單純代理、部分授權代理、完全授權代理三種選擇方案,何者的預期收益最高。研究結果顯示,相較於單純代理與部分授權代理,完全授權方案能帶來最大的效益。主要原因為在完全授權的情況下,代理商可自行生產熱賣商品,帶來第二波銷貨收入。
過往研究較無以決策樹方法探討成衣零售產業之代理決策議題。本研究以甲公司與A品牌之間的代理合約為研究對象,考量景氣與競爭狀況對收益之影響。研究結果可作為其他服飾代理同業、或其他產業之代理商的決策參考。儘管在研究模型之架構上仍有待補強之處,本研究仍可作為未來研究之基石。
zh_TW
dc.description.abstractIn Taiwan’s clothing retail market, it’s a common practice to get dealership from international brand. That is to say, a local company is the agent for international brand (principals), selling products for it. Based on different extent of power to produce licensed products, we can further divide branding licensing into three types, namely purely agent, partially authorized agent, and authorized agent. Under different economic or competition circumstance, these three types of contract will result in different profit. How can agents determine which type of licensing contract is most profitable when they are negotiating with international brands?
This thesis aims at exploring the decision analysis of branding licensing via decision tree method. When constructing the decision tree model, different economic and competition circumstances are taking into consideration in order to figure out which alternative can result in the most expected profit. The result shows that authorized agent alternative can bring the most profit, comparing with purely agent and partially authorized agent alternatives. The major reason is that authorized agent can produce those “hot-selling” products to achieve more sales revenue.
Previous studies have not utilized decision tree method to explore branding licensing issues in the clothing retailing industry. This paper takes the licensing contract between J Corporation and A Brand as research target, exploring the effect of economic and competition on profit. When other agent companies are making decision of whether to take a specific licensing contract, they can refer to our study. We believe this study is the fundamental of future studies.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-08T00:53:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2015
en
dc.description.tableofcontents目錄
誌謝 I
中文摘要 II
英文摘要 III
目錄 IV
圖目錄 IV
表目錄 VI
第一章 研究動機 1
第二章 文獻探討 4
第一節 代理理論與服飾業代理實務 4
第二節 消費者信心指數 6
第三章 研究模型之設計 10
第一節 決策樹方法 10
第二節 研究設計與實施過程 11
一、研究設計 11
二、實施過程 11
第四章 結果分析 19
第一節 整體結果 19
第二節 細部比較–決策樹階層一 19
第三節 細部比較–決策樹階層二 21
第五章 結論與建議 22
第一節 結論 22
第二節 建議 23
第三節 研究限制與未來研究方向 23
參考文獻 25
附錄一:預測報酬列表 26
附錄二:預測報酬列表–三種選擇方案比較 37
附錄三:乙公司簡介 41
附錄四:牛仔褲生產過程 42
dc.language.isozh-TW
dc.title品牌授權代理之決策分析---甲公司與A品牌契約案例探討zh_TW
dc.titleDecision Analysis of Branding Licensing Alternatives
- A Case Study of J Corp. and Brand A
en
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear103-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.coadvisor黃崇興
dc.contributor.oralexamcommittee葉明義
dc.subject.keyword決策樹研究法,品牌代理,成衣零售,牛仔褲,zh_TW
dc.subject.keywordDecision Tree,Branding Licensing,Clothing Retail,Jeans,en
dc.relation.page42
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2015-05-28
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept會計與管理決策組zh_TW
顯示於系所單位:會計與管理決策組

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