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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 林世銘,黃崇興 | |
| dc.contributor.author | Yu-Ching Lee | en |
| dc.contributor.author | 李玉菁 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T00:53:26Z | - |
| dc.date.copyright | 2015-09-30 | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.date.submitted | 2015-06-04 | |
| dc.identifier.citation | 一. 中文部份
1. Strauss A. and Corbin J.（1997），質性研究概論，徐宗國譯，巨流圖書，台北。 2. 石慧靈 (2005)，“品牌魔咒 – 打造奢華品牌的工程”, 高談文化。 3. 何介舜（2007）。臺灣精品業子母公司的競合策略。台北:國立台灣大學管理所未出版碩士論文。 4. 吳思華（2000）。策略九說－策略思考的本質三版。臺北市：臉譜出版。 5. 李文哲(1999)，「臺灣製造業經營環境、經營策略、關鍵成功因素與廠商研發行為相關性之研究」，國立中央大學企業管理研究所碩士論文。 6. 李田樹、李芳齡（譯）（2000）。啟動革命。臺北市：天下文化。 7. 谷曉茜（2003）。精品業之品牌及組織認定對員工效能的影響。未出版碩士論文，國立中山大學人力資源研究所。 8. 洪瑞麟譯 (1997)，“ 時尚行銷” Bohdanowiez and Clamp , 五南圖書出版公司。 9. 張慧琴，(2003)，「精品市場之進口傢飾消費者行為研究─以國際扶輪社社員為例」，國立中央大學企業管理系碩士論文。 10. 郭黎憶（2003）。精品業經營策略之探討。未出版碩士論文，國立中正大學企業與管理研究所，嘉義縣。 11. 陳玉屏(2006)，“從品牌利益觀點對品牌信任、品牌情感與品牌關係品質影響之研究----以精品品牌為例”, 逢甲大學企業管理研究所未出版碩士論文。 12. 游淨茹(2007)。國際知名品牌在台灣的經營策略。台北:東吳大學商學院企業管理所未出版碩士論文。 13. 簡建明（2009），精品業事業經營模式之探討，國立中央大學。 14. 顏君安(2005)，經營模式、進入策略、主宰設計關係之文獻研究－兼論商業智能之前導作用，國立中央大學企業管理研究所碩士論文。 15. 顏慶迎 (2006)，“法國時尚產業為何稱霸全球”，淡江大學歐洲研究所未出版碩士論文。 二. 英文部份 1. Amit, R., and Zott, C. (2001), Value Creation in E-Business, Strategic Management Journal, 22(6) ,493-520. 2. Arghavan, N. and Zaichkowsky, J.L.(2000), “Do counterfeits devalue the ownership of luxury brands?”, Journal of Product and Brand Management, 9 (7): 485-497. 3. Berry, C. J. (1994), “The Idea of Luxury: A Conceptual and Historical Investigation.”, NY: Cambridge University Press. 4. Chesbrough, H. (2003). Open Innovations: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston, MA: Harvard Business School Publishing Corp. 5. Creswell, J.W. (1998). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches. Thousand Oaks, CA: Sage. 6. Danial, R.D. (1961), “Management information crisis,” Harvard Business Review, 39(5): 111-121. 7. Dottore, F. A. (1977), Data Base Provides Business Model, Computerworld,11(44). 8. Dubois, B., and Duquesne, P. (1993), “The market for luxury goods: Income versus culture,” European Journal of Marketing, 27(1): 35. 9. Greenbaum, H. (1982), Organizational Communication: Abstracts, Analysis and Overview, Urbana, Ill: American Business Communication. 10. Grossman, G.M. and Shapiro, C. (1988), “Counterfeit-product trade,” The American Economic Review, 78 (March): 59-75. 11. Holt, D. B. (1995), “How consumers consume: A typology of consumption practices,” Journal of Consumer Research, 22 (June): 1-16. 12. Johnson, M. W., Christensen, C. M. and Kagermann, H. (2008), “Reinventing Your Business Model,” Harvard Business Review , 86(12): 117-127. 13. Kapferer, J.-N. (1997), “Managing Luxury Brands,” Journal of Brand Management, 4(4): 251-260. 14. Kemp, S. (1998), “Perceiving luxury and necessity,” Journal of Economic Psychology, 19(5): 591-606. 15. Konczal, E. F.(1975), “Models Are for Managers, Not Mathematicians,” Journal of Systems Management, 26(1): 12-14. 16. Magretta, Joan., “Why Business Models Matter,” Harvard Business Review ,80 (5). 17. McKinsey Corporation.(1990). The luxury Industry: An Asset for France. Paris:McKinsey. 18. Mitchell, D., and Coles, C. (2003). The ultimate competitive advantage: secrets of continually developing a more profitable business model. San Francisco, Berrett-Koehler Publisher. 19. Nueno and Quelch (1998), “The Mass Marketing of Luxury,” Business Horizons. Greenwich, 41 (6): 61-68. 20. Osterwalder, A., and Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Amsterdam:Modderman Drukwerk. 21. Osterwalder, A., Pigneur, Y., and Tucci, C. L. (2005), “Clarifying business models:Origins, present, and future of the concept,” Communications of the Association for Information Systems, 16: 1-25. 22. Shafer,S. M., Smith.H.J and Linder.J.C. (2005), “The power of business models,” Business horizons,48(3): 199-207. 23. Timmers, P. (1998), “Bussines Model for Electronic Markets,” Journal on Electronic Markets, 8(2): 3-8. 24. Veblen, T. (1899). The Theory of the Leisure Class. New York: Macmillan. 25. Voelpel, S., Leibold, M., Tekie, E., and Von Krogh, G. (2005), “Escaping the red queen effect in competitive strategy: Sense-testing business models,” European Management Journal, 23(1): 37-49. I、訪談問題： 1. 請問何謂精品連鎖通路？ 2. 請問您認為塑造精品連鎖通路需要注意哪些項目？ 3. 請問您認為如何衡量精品連鎖通路的成功？ 4. 請問是否還有其他寶貴意見提供？ | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/18168 | - |
| dc.description.abstract | 本研究以質化訪談的方式來了解精品連鎖通路的關鍵成功因素，經由與嘉晏光學的高層、經理與客戶進行訪談，再將結果與嘉晏光學的高層再次進行訪談，以確認管理意涵與研究結果的正確性，進而更深入了解精品連鎖通路的關鍵成功因素。
訪談結果顯示，精品連鎖通路的關鍵成功因素可以從合作夥伴（經營者的想法、區隔的商圈）；關鍵活動（故事行銷、產品價值）；關鍵資源（銷售分紅、品牌價值）；價值主張（高品質的精品、專屬的銷售點、完整的輔導機制）；顧客關係（互動機制的建立）；通路（區域銷售的機制）；目標族群（市場區隔的建立、代言人的吸引、關係行銷的提供）；成本結構與收入模式（分紅機制的建立）來進行塑造，期待本研究的結果能讓市場上想進入精品連鎖通路的業者參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | This study uses qualitative interviews to understand the key success factors of boutique chain stores. Via interviews with executives, managers, and customers from Changsoptical, the researchers uses the result to confirm the management implications and the correction of research and this research is reconfirmed by the supervisors from Changsoptical.
This research understands further the key success factors of boutique chain stores. The result shows that,the key success factors of boutique chain stores are from their partnership(executor’s thoughts and the division of market), key activities (storytelling and product value), key resources (selling dividends and brand value ), value proposition ( luxury boutique , exclusive selling spots, complete counseling system ), customer relationships (the establishment of an interactive system), channels(regional selling system ), target groups ( the establishment of market segmentations , the attraction from spokesperson and the offer of relationship marketing), and the model between cost structure and revenue (the establishment of dividends system). We are looking forward to giving good advertisement to boutique chain stores though this study. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T00:53:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-104-P99744010-1.pdf: 14313116 bytes, checksum: 28469c87d6c1d39cacb4669f5807d020 (MD5) Previous issue date: 2015 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄
口試委員會審定書 I 誌謝 II 中文摘要 III THESIS ABSTRACT IV 目錄 V 圖目錄 VI 表目錄 VIII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機與目的 1 第三節 研究方法 2 第四節 研究架構 4 第二章 文獻 6 第一節 精品的定義 6 第二節 精品連鎖通路的定義 8 第三節 九宮格商業模式的概念 10 第三章 個案公司介紹 28 第四章 個案公司經營分析 43 第五章 結論與建議 54 第一節、 研究結論 54 第二節、 管理意涵 55 第三節、 研究限制與未來研究建議 57 參考文獻 58 圖目錄 圖 1-1 研究流程圖 4 圖 2-1 Osterwalder and Pigneur的商業模式 12 圖 2-2 Johnson et al.的商業模式 14 圖 2-3 Hamel的商業模式 16 圖 2-4 商業模式的要素 24 圖 2-5 商業模式的項目 26 圖 2-6 九宮格商業模式 26 圖 3-1 ic! berlin 29 圖 3-2 Markus T 29 圖 3-3 Porsche Design 30 圖 3-4 Tiffany & Co. 30 圖 3-5 Bvlgari 31 圖 3-6 Dunhill 31 圖 3-7 Thom Browne 32 圖 3-8 Salvatore Ferragamo 32 圖 3-9 Michael Kors 33 圖 3-10 Dolce & Gabbana 33 圖 3-11 Dolce & Gabbana 34 圖 3-12 嘉晏光學組織架構圖 35 圖 3-13 2020 EYEhaus店面圖 36 圖 3-14 LOOKA店面圖 36 圖 3-15 Eye gogo畫面 37 圖 3-16 ic! Berlin記者會 38 圖 3-17 ic! Berlin設計師見面會 38 圖 3-18 產品上市記者會 39 圖 3-19 產品上市記者採訪 39 圖 3-20 店面設計 40 圖 3-21 ic! Berlin店面 41 圖 3-22 店內ic! Berlin擺設 41 圖 4-1 研究結果 43 圖 4-2 店內擺設 44 圖 4-3 ic! Berlin設計師活動 46 圖 4-4 眼鏡展示會 48 圖 4-5 新產品上市說明會 50 圖 4-6 Eye雜誌 53 表目錄 表 1-1 受訪者的背景資料 3 表 2-1 精品產業的分類 8 表 2-2 經營模式的定義 21 表 2-3 商業模式的要素 22 表 2-4 九宮格商業模式的內容 26 表 3-1 嘉晏光學大事紀 28 表 3-2 嘉晏光學銷售額 34 表 3-3 ic! Berlin的銷售數量與金額 34 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 精品連鎖通路的關鍵成功因素：
以嘉晏光學為例 | zh_TW |
| dc.title | The Key Successful Factors of Luxury-Goods Chain Stores
ー The Case of Changsoptical | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 103-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 葉明義 | |
| dc.subject.keyword | 精品連鎖通路,關鍵成功因素,焦點群體訪談,商業模式, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Luxury-Goods Chain Stores,Critical Successful Factors,Focus Group Interviews,Business Model, | en |
| dc.relation.page | 62 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2015-06-05 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 會計與管理決策組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 會計與管理決策組 | |
文件中的檔案：
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|---|---|---|---|
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