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  1. NTU Theses and Dissertations Repository
  2. 管理學院
  3. 臺大-復旦EMBA境外專班
請用此 Handle URI 來引用此文件: http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/18049
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dc.contributor.advisor林世銘
dc.contributor.authorDa-Yong Wangen
dc.contributor.author王大勇zh_TW
dc.date.accessioned2021-06-08T00:49:35Z-
dc.date.copyright2015-07-20
dc.date.issued2015
dc.date.submitted2015-07-13
dc.identifier.citation[1] 包季明主編《人力資源管理:全球化背景下的思考與應用》復旦大學出版社,2010-4-1
[2] 雷蒙德·A·諾伊,約翰·R·霍倫貝克,巴里·格哈特,派翠克·M·賴特,劉昕譯:《人力資源管理:贏得競爭優勢》,中國人民大學出版社,2011年版.
[3] 雷蒙德·A·諾伊:《雇員培訓與開發》,中國人民大學出版社,2001年版.
[4] 加里·德斯勒:《人力資源管理》,中國人民大學出版社,2000年版.
[5] 曹振傑等:《人力資源培訓與開發教程》,人民郵電出版社,2006年版.
[6] 彭劍鋒:《人力資源管理概論》,復旦大學出版社,2005年版.
[7] 陳天祥:《公共部門人力資源管理及案例教程》,中國人民大學出版社,2011年版.
[8] 孫柏瑛,祁光華:《公共部門人力資源管理》,中國人民大學出版社,2010年版.
[9] 約翰 M.伊萬切維奇,趙曙明,程德俊:《人力資源管理》,機械工業出版社,2011年版.
[10] 楊潔:《人力資源培訓需求分析及相應的措施》,《建材與裝飾》2007年第9期.
[11] 趙曼,陳全明,張廣科:《公共部門人力資源管理》,清華大學出版社,2010年版.
[12] 周家宜:《後經濟危機時代企業培訓需求分析》,《技術與市場》2011年第1期.
[13] 郭慧禹:《戰略導向的L公司培訓體系設計》,碩士學位論文,南京理工大學,2009年.
[14] 黃艾:《高科技企業知識型人才管理的研究》,碩士學位論文,武漢理工大學,2006年.
[15] 黃靜:《我國企業培訓需求分析研究及模型構建——A公司培訓需求分析實證研究》,碩士學位論文,重慶大學,2005年.
[16] 紀靜波:《高科技企業知識型員工培訓戰略規劃》,碩士學位論文,南京航空航太學,2008年.
[17] 時堪,王繼承,李超平,《企業高層管理者勝任特徵模型評價的研究》,《心理學報》2002年第3期.
[18] 于苗、孔燕,《企業戰略與培訓需求》,《華東經濟管理》2001年第6期.
[19] 馬士斌、黃永華,《生涯導向下的培訓需求分析》,《中國培訓》2002年第6期.
dc.identifier.urihttp://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/18049-
dc.description.abstract擔保行業在我國屬於准金融業中的一支新軍,呈現出了快速發展的趨勢,擔保行業所需人才為應具備金融業及准金融業通用能力的複合型人才,但受制於起步較晚、發展進程較短的現實狀況,人才吸引能力不足,並且現有的擔保機構自身人才培育能力有限,從而造成人才短缺。人才作為二十一世紀最重要的資源之一,企業的發展離不開人才,企業間的競爭,歸根結底是人才的競爭,隨著擔保行業在我國的迅速發展,也取得了不錯的業績,但關於人才發展戰略卻一直沒有得到足夠的重視,嚴重制約了行業的發展。
本文首先對相關概念以及理論基礎進行簡要論述並對國內外擔保行業現有人才狀況進行分析,主要介紹了擔保機構服務定位、政策環境,人才培養路徑、人才管道來源以及中國融資擔保行業人才發展的特殊性。論文側重於融資擔保行業人才發展戰略管理體系必要性分析,結合3A公司人才發展案例,對擔保行業人才勝任力素質模型及培養體系進行探討。總結出融資擔保行業人才發展中存在的問題,並據此提出融資擔保行業人才發展的對策,主要包括:建立融資擔保人才勝任力素質模型,完善人才培養體系,加強人才的績效評價體系建設,增加薪酬激勵措施。
zh_TW
dc.description.abstractGuarantee industry, belonging to a new branch of quasi-financial industry, is showing a trend of rapid development, and the talents it needs are those with general abilities of both financial industry and quasi-financial industry. However, limited by the late start and short history of development, guarantee industry finds itself lacking the ability to attract the proper employees. Moreover, the restricted ability to cultivate the talents by the industry itself is making this situation even worse, resulting in the shortage of talents. As one of the most important resources in the 21st century, talents mean a great deal to the corporate development and the enterprise competition, in the final analysis, is the talent competition. With the rapid development, guarantee industry has achieved good performances, but the insufficient attention to the talent development strategy has hindered it to gain greater success.
In the first part, this paper makes a brief summary of the related concepts and basic theories. Then, it analyses the current state of domestic and foreign guarantee industry and has a detailed introduction to the particularity of its service orientation, policy environment, talent cultivation, talent source and talent development. It focuses on analyzing the necessity of the management system of talent development strategy. Combined with the example of 3A company, it probes into the competency model and talent cultivation system. Through these analyses and researches, the paper summarizes existing problems of talent development of financial guarantee industry and tries to provide some suggestions, which include: build the competency model of financial guarantee talent, perfect cultivation system, strengthen the construction of talent evaluation system and increase compensation incentives.
en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-06-08T00:49:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2015
en
dc.description.tableofcontents目錄
致謝I
摘要II
ABSTRACTIII
目錄IV
圖目錄VI
第一章 引言 1
第一節 研究目的與意義 1
第二節 研究思路與方法 2
第三節 主要內容 3
第二章 相關理論概述 4
第一節 人才與人力資源戰略 4
第二節 人力資源管理相關理論模型 5
第三章 中國融資擔保行業人才管理的現狀分析 11
第一節 中國融資擔保行業人才管理的特殊性 11
第二節 中國融資擔保行業人才發展面臨的問題 14
第四章 3A融資擔保公司人才發展戰略研究 18
第一節 3A擔保公司基本概述 18
第二節 3A擔保公司人才發展戰略 18
第三節 3A公司人才發展戰略評價 31
第五章 中國融資擔保機構人才發展戰略的對策 33
第一節 建立融資擔保人才勝任力素質模型 33
第二節 完善人才培養體系 35
第三節 加強人才的績效評價體系建設 37
第四節 增加薪酬激勵措施 39
第六章 結論 42
第一節 全文結論 42
第二節 創新點 42
第三節 不足與未來研究方向 43
參考文獻 44











圖目錄
圖1 以戰略為導向的培訓需求分析模型6
圖2 以職業生涯為導向的培訓需求分析模型7
圖3 人力資源業務對企業價值貢獻圖8
圖4 人力資源管理5P模型圖9
dc.language.isozh-TW
dc.title中國融資擔保行業人才發展戰略研究—以3A擔保公司為例zh_TW
dc.titleHuman Resource development strategy in China financing guarantee industry—Case study of 3A companyen
dc.typeThesis
dc.date.schoolyear103-2
dc.description.degree碩士
dc.contributor.oralexamcommittee陸洛,薛求知,翁崇雄,李文旭
dc.subject.keyword融資擔保,人才發展,戰略,zh_TW
dc.subject.keywordFinancing Guarantee,Talent Development,Strategy,en
dc.relation.page45
dc.rights.note未授權
dc.date.accepted2015-07-13
dc.contributor.author-college管理學院zh_TW
dc.contributor.author-dept臺大-復旦EMBA境外專班zh_TW
顯示於系所單位:臺大-復旦EMBA境外專班

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