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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 黃崇興 | |
dc.contributor.author | Jeng-Ping Ning | en |
dc.contributor.author | 甯政平 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-08T00:46:15Z | - |
dc.date.copyright | 2015-08-06 | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.date.submitted | 2015-07-30 | |
dc.identifier.citation | [1]Michael Hammer & James A. Champy (2009) Reengineering the Corporation: Manifesto for Business Revolution, A
[2]Thomas H. Davenport (2013) Process innovation: reengineering work through information technology [3]James A. Champy & L Cohen (1995) Reengineering management [4]Eric Siu-Kwong Yu (2011) Modelling strategic relationships for process reengineering [5]黃邦寧 (2010) 企業流程再造之建構模式研究 [6]張子民 (2006) 企業資源規劃系統導入關鍵成功因素:個案分析 [7]王韻涵 (2014) 企業流程再造與專案制度之實務導入及關鍵成功因素分析 [8] 楊路(2012) 淮安與昆山引進FDI比較研究安徽財經大學學位論文 [9] 張秀年 (2010) 電子製造業台商赴大陸投資的區位選擇研究上海交通大學學位論文 [10] 余強加快經濟發展方式轉變將廈門打造成為海西現代服務中心廈門科技期刊論文 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/17922 | - |
dc.description.abstract | 華澤公司是一家專業生產與銷售水上運動及海灘充氣用品的企業,公司於1990年設立在廣東省深圳市寶安區石岩鎮。與在業界與同行相比,華澤公司以20多年豐富的臺灣經驗做基礎,使得公司在中國發展初期得以克服一個又一個難關,加上華澤公司一直受到眾多老客戶的支援與厚愛,保有部分穩定的市場及客戶;公司營運與發展在中國設廠的前十年得以穩健快速的發展甚至達到最高峰。但是從2000年江蘇、上海、浙江等地區政府提倡經濟建設使工業迅速的發展,華南地區產業競爭力受到嚴重的衝擊;而最近幾年來,公司一直面臨著訂單繁雜,生產品質下降,原材料及原物料不斷上漲,中國沿海地區勞動力短缺,以致於產量不足,工資成本上漲…等情形;尤其是在2008年中國頒佈新勞動法,2009年全世界的金融危機之後,公司營運之情勢越來越惡劣。而阻礙公司更好發展的是內部管理層架構及企業文化等。本研究針對華澤公司企業文化的問題與永續生存的戰略做了詳細的分析,探討作為一個臺灣的家族在中國大陸地區經營企業,內部管理層架構及企業文化對公司的影響,最後提出如何讓這樣的公司永續生存的方法。 | zh_TW |
dc.description.abstract | The main business of Huaze Plastic Goods (Shenzhen) is producing and selling electric inflation water sports goods and beach leisure goods. It has been operating in Mainland China for twenty years based on its business experiences in Taiwan and continuous support from its long time customer’s base. However, the intensive infrastructure build up and sweet economic policy by government at Hwa-Dong area, which include Jiangsu, Shanghai,Zhejian, promote this area’s industry competitiveness against Hwa-Nan area.
In last few years, setback of global economy, production quality slipping, material cost rising, as well as direct labor shortage in coast area make traditional industry face a fundamental structure problem. In order to take this environmental change into consideration and also take this situation as a general issue for traditional manufacturing business, this study explore the endeavor Huaze is taking to reinvent its culture, organization and strategy for better sustainability. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T00:46:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-104-P00750020-1.pdf: 3057118 bytes, checksum: 1a8575e4fce6629d06a51f503c7e5d8b (MD5) Previous issue date: 2015 | en |
dc.description.tableofcontents | 目錄
審定書I 致謝 II 摘要 III ABSTRACT IV 目錄V 圖目錄VII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 4 第三節 研究目的 4 第二章 文獻探討 6 第一節 組織再造(REENGINEERING)定義 6 第二節 企業組織再造的特性 7 第三節 組織再造的成功關鍵 9 第三章 個案背景 11 第一節 產品種類及生產工藝 15 第二節 銷售與行銷 22 第三節 組織與人事 27 第四節 研究與開發(公司的創新開發能力與未來之發展) 32 第五節 財務與成本 33 第四章 個案問題分析 38 第一節 產品種類及生產工藝 38 第二節 銷售與行銷 41 第三節 組織與人事 42 第四節 研究與開發 43 第五節 財務與成本 44 第五章 策略內容 45 第一節 產品組合的改造 45 第二節 企業文化的改造 47 第三節 組織結構的改造 47 第四節 精細化管理 49 第五節 聘請專業人才及專業經理人 50 第六節 同業結盟委外加工 50 第七節 扶持優秀員工於內地用工成本較低的區域設立工廠 50 第六章 結論&未來研究計畫 51 第一節 結論 51 第二節 未來研究計畫 52 參考文獻 53 圖目錄 圖2-1 組織再造定義6 圖2-2 資訊科技、流程、生產力間的影響關係7 圖2-3 成功組織再造企業的五個關鍵角色8 圖2-4 商業改善方法8 圖2-5 高階流程再造途徑9 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 台灣傳統性產業的企業在大陸地區經營之變革與再造
—華澤公司之個案研究 | zh_TW |
dc.title | A Change and Re-engineering of Traditional Taiwan
Enterprise in Mainland China Case of HUAZE PLASTIC GOODS (SHENZHEN) CO., LTD. | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 103-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 薛求知,蔣青云,陳俊忠 | |
dc.subject.keyword | 家族企業,企業文化,績效考核,再造工程,產品再造,文化再造,組織再造,精細管理, | zh_TW |
dc.subject.keyword | Family business,Corporate culture,Performance evaluation,Re-engineering,Product redesign,Culture reinvent,Organizational reengineering,Fine management, | en |
dc.relation.page | 53 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2015-07-30 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 臺大-復旦EMBA境外專班 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 臺大-復旦EMBA境外專班 |
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