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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 郭瑞祥 | |
| dc.contributor.author | Pei-Lun Wang | en |
| dc.contributor.author | 王培倫 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-06-08T00:44:01Z | - |
| dc.date.copyright | 2015-08-31 | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.date.submitted | 2015-08-10 | |
| dc.identifier.citation | 聯合國人口基金會(UNFPA),《2014世界人口狀況報告》http://www.un.org/en/development/desa/population/publications/pdf/trends/Concise%20Report%20on%20the%20World%20Population%20Situation%202014/zh.pdf 103年第3週內政統計通報(102年底人口結構分析) http://www.moi.gov.tw/stat/news_content.aspx?sn=8057 範美高氧生醫科技股份有限公司年報, 2013, 2014 互動百科-高壓氧艙, http://www.baike.com/wiki/%E9%AB%98%E5%8E%8B%E6%B0%A7%E8%88%B1 Carolyn Mathas, December 02, 2013, “Industry 4.0 is closer than you think” 行政院經濟建設委員會人力規劃處, 民99年9月, 2010 年至 2060 年台灣人口推計 David A. Aaker (1991) “管理品牌權益” Philip Kotler, Kevin Lane Keller, Swee Hoon Ang, Siew Meng Leong, Chin Tiong Tan, “Marketing Management: an Asian perspective” Mark Johnson(2010) “白地策略:打造無法模仿的市場規則” 黃素雲，民93， 中國醫藥大學醫務管理所，應用健康關念模式探討台灣地區影響老年人利用健保成人預房保健服務之相關因素研究 行政院衛生署，民98年4月，健康照護升值白金方案 經濟部投資業務處，民98年7月，健康照護產業分析及投資機會 行政院衛生福利部，民103年11月，衛生福利部年報，第二章健康生活與第四章健康高齡化 經濟部, 民100年11月，2020臺灣產業發展策略，肆及伍 2020年產業結構調整具體目標及台灣產業發展策略 中時電子報，2015年05月07日，範美 跨足健康電子產品 http://www.chinatimes.com/newspapers/20150507000327-260210 | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/17815 | - |
| dc.description.abstract | 人口老化是當今世界各國共同面臨的社會變遷經驗。政府和企業對於人口老化伴隨而來高齡化社會的來臨，都希望有所因應及作為。面對未來高齡社會型態，居家健康產品及服務的發展是產業界重要的機會，居家健康也絕對需要產業界積極參與，真正落實成為產品/服務，實際造福高齡者和其照護者，才能展現其價值。
本研究主要是以Kevin Lane Keller 「戰略品牌管理」和Mark Johnson(2010)所提出的「四格商業模式架構」，探討居家健康照顧產品發展之模式，在少子化、老人化之社會狀況下，Family-Mate發展遠距健康照顧產業之商業模式是如何建立？以及在面臨市場環境快速變遷時，如何找尋屬於企業本身的「市場白地」（White Space）及競爭優勢? 最後對Family-Mate提出如何把握亞健康族群健康產業的發展趨勢的建議。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Population aging and experiencing social change is facing the world today. As the aged society comes with a gradually aging population, both the government industry will want to demonstrate an outstanding performance and offer care. The products services of home-health care represent an important opportunity for industry, facing the aged society in the future. On the other hand, home-health care research is only valuable if the research results can be realized into products or services that benefit older persons and their caregivers.
The main purpose of this study is to investigate using Kevin Lane Keller “Strategic Brand Management” and Mark Johnson’s (2010) “Four-Box Business Model Framework”, within the home-health care industry business model, on the aging society and birthrate decrease condition. How to build up the home-health care industry business model in FamilyMate? How to find its own “white space” when FamilyMate is facing the rapid change in the market? Finally, we offer our suggestions to Family-Mate to find a way to grasp sub-healthy people healthy industry development trend will be competitive. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-08T00:44:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-104-P01748041-1.pdf: 6360270 bytes, checksum: 32488fba5cfe8f61bb3d36f80e820aeb (MD5) Previous issue date: 2015 | en |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 口試委員審定書 ii 誌謝 iii 中文摘要 iv 英文摘要 v 目錄 vi 圖目錄 viii 表目錄 x 第一章 緒論 1 第一節、研究背景 1 第二節、研究目的 4 第三節、研究方法與設計6 第四節、論文架構7 第二章 文獻探討8 第一節、台灣人口變遷的特徵及其產業發展意涵8 第二節、Kevin Lane Keller 戰略品牌管理 11 第三節、Mark Johnson四方格商業模式架構13 第三章 市場狀況17 第一節、健康產業的發展17 第二節、健康照護產業結構與市場規模 22 第三節、市場機會與方向27 第四章 個案研究32 第一節、個案背景介紹32 第二節、個案經營策略38 第三節、個案產品及市場規劃41 第五章 結論與建議47 第一節、機會與挑戰47 第二節、結論建議49 參考文獻 50 圖目錄 圖1.1全球65歲以上人口之分布-1960年、2010年、2060年3 圖1.2來自Nova Spivak etc. 從Web 1.0~Web4.0 5 圖1.3來自EDN Network 從工業1.0~4.0的時間和產品的Roadmap 5 圖1.4 本案研究方法與設計6 圖1.5 論文架構7 圖2.1 1980年至2060年台灣人口數量變化走勢8 圖2.2三階段人口年齡結構變動趨勢 — 中推計9 圖2.3 1960~2060年世界各國老年人口比例10 圖2.4 品牌要素選擇標準12 圖2.5 Mark Johnson四方格商業模式架構14 圖2.6 市場白地15 圖3.1 103年衛生福利部年報90~102年人口年齡結構圖17 圖3.2 健康照護產業發展趨勢與商機20 圖3.3 2008年行政院推動的健康白金方案21 圖3.4 行政院衛生署醫療服務產業發展藍圖23 圖3.5 個人化健康照護願景24 圖3.6 1991~2050 台灣NHE市場產值預估26 圖3.7 台灣與G7主要國家醫療保健支出占GDP之比率27 圖3.8 我國健康照護體系28 圖3.9 2012泡腳機市場銷售數量派29 圖3.10 泡腳機的負面新聞30 圖3.11 生命波的波長示意31 圖4.1 FM的ＰＡＨＩ系列高壓氧艙34 圖4.2 FM 2015企業白地策略36 圖4.3 綠色部份為ＦＭ選定進入的居家健康產業37 圖4.4 FM品牌要素38 圖4.5 健康照護服務價值鏈分析39 圖4.6 FM 2015.5產品發表會中時工商登出的報導40 圖4.7 FM生命波氣血循環機42 圖4.8 FM銷售市場組織分工流程44 圖4.9 FM生命波氣血循環機社區推廣活動46 圖4.10 第一階段商業模式操作結果46 圖4-11 FM 2015 新推出的產品48 表目錄 表1.1 102年底台灣戶籍登記資料2 表1.2 102年底扶養比、老化指數國際比較3 表3.1 台灣保健醫療支出年表19 表3.2 98~101年行政院推動投入2000億的六大新興產業發展策略21 表3.3 1995~2050 台灣NHE市場產值預估26 表4.1 FM的發展里程碑33 表4.2 Y2014 FM的人資結構表35 表4.3 FM的營業收益表35 表4.4 生命波氣血循環機利益表43 表4.5 生命波氣血體循環機2015產銷計劃43 | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 居家健康產業商業模式研究 —以Family-Mate個案為例 | zh_TW |
| dc.title | Business Model Study of Home Health Industry —Ref. Family-Mate Case | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 103-2 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 余峻瑜,陳俊忠 | |
| dc.subject.keyword | 人口老化,居家健康,戰略品牌管理,四格商業模式, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Population aging,Home-health care,Strategic Brand Management,Four-Box Business Model Framework, | en |
| dc.relation.page | 50 | |
| dc.rights.note | 未授權 | |
| dc.date.accepted | 2015-08-10 | |
| dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 商學組 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 商學組 | |
文件中的檔案：
| 檔案 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|
| ntu-104-1.pdf 目前未授權公開取用 | 6.21 MB | Adobe PDF |
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