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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 陳業寧(Yeh-Ning Chen) | |
dc.contributor.author | Shih-Ping Lee | en |
dc.contributor.author | 李世平 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-07T23:53:06Z | - |
dc.date.copyright | 2014-01-27 | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.date.submitted | 2013-11-04 | |
dc.identifier.citation | 1.World Semiconductor Trade Statistics, 2013,“More Than 25 Years Authentic Market Monitoring by WSTS”, Website:http://www.wsts.org/.
2.胡正陽,2010,通路商的合作與妥協-以大聯大公司的談判模式為例,台灣大學管理學院EMBA商學組碩士論文。 3.蘇子誠,2008,IC零組件通路商與供應商競合行為之研究,淡江大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。 4.王秀華,2008,半導體電子零組件通路商與供應商間夥伴關係之研究,淡江大學會計學系碩士在職專班碩士論文。 5.葉峻賓,2006,台灣IC通路商之價值整合與成長策略,臺灣大學國際企業管理學研究所碩士論文。 6.高銘聰,2002,台灣半導體通路產業分析與通路商轉型創新研究,政治大學經營管理碩士學程碩士論文。 7.陳清源,2007,台灣半導體零件通路商經營之關鍵成功因素分析,臺北大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。 8.蔡山和,2003,我國半導體零組件通路業之關鍵成功因素研究,臺北大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。 9.李大吉,2003,電子零件通路商在不確定的環境中之經營策略研究,中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。 10.胡聖生,2002,我國半導體零件通路產業之競爭策略分析-以世平興業股份有限公司為例,中山大學企業管理學系研究所碩士論文。 11.許素卿,2005,半導體通路產業公司評價-友尚公司個案研究,輔仁大學金融研究所碩士論文。 12.黃順德,2009,IC通路產業的併購風潮中組織整合的探討-以大聯大投控集團之品佳(股)公司為例,臺北大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。 13.楊永立,2011,電子通路購併趨勢與綜效分析-以大聯大購併友尚個案為例, 臺北大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。 14.陳嘉尚,2008,電子零件通路產業購併成長模式與績效衡量研究-以大聯大公司購併案例為個案探討,臺灣大學管理學院EMBA財金組碩士論文。 15.Dixit A., Skeath S., Reiley D., 2009, Games of Strategy, 3rd edition, W.W. Norton & Company. 16.IC Insights’ Strategic Review Database, 2013, “Pure-Play Foundries and Fabless Suppliers are Star Performers in Top 25 2012 Semiconductor Supplier Ranking”, Website:http://www.icinsights.com/news/bulletins/PurePlay-Foundries-And-Fabless-Suppliers-Are-Star-Performers-In-Top-25-2012-Semiconductor-Supplier-Ranking/. 17.半導體產業協會SIA,2013, “Industry Statistics - Global Sales Report”, Website:http://www.semiconductors.org/industry_statistics/global_sales_report/. 18.半導體產業協會SIA,2013, “Industry Statistics - Global Sales Report”, Website:http://www.semiconductors.org/industry_statistics/global_sales_report/. 19.半導體產業協會SIA,2013, “May 2013 chart and graph”, Website:http://www.semiconductors.org/clientuploads/GSR/May%202013%20GSR%20table%20and%20graph%20for%20press%20release.pdf. 20.Gartner, 2013, “Gartner Says Worldwide PC, Tablet and Mobile Phone Combined Shipments to Reach 2.4 Billion Units in 2013” , Website:http://www.gartner.com/newsroom/id/2408515. 21.巫和懋, 夏珍, “賽局高手:全方位策略與應用” (2002) 時報文化出版。 22.吳思華, “策略九說:策略思考的本質” (2003) 臉譜出版。 23.吳正光, “賽局原來這麼生活” (2012) 博雅書屋。 24.張宮熊, “賽局‐又稱博奕論” (2009) 玲果國際文化。 25.湯明哲, “策略精論” (2011) 旗標出版股份有限公司。 26.Jones G. R., Hill C. W. L., 2010, Theory of Strategic Management, 10th edition, CENGAGE Learning. 27.McCain R. A., 2010, Game Theory:A Non-technical Introduction to the Analysis of Strstegy, 2nd edition, World Scientific Publishing Corp. Inc.. 28.Pindyck R. S., Rubinfeld D. L., 2013, Microeconomics, 8th edition, Pearson Education, Inc.. 29.Rasmusen E., 2007, Games and Information:An Introduction to Game Theory, 4th edition, Blackwell Publishing. 30.Rosenthal E. C., 2011, The COMPLETE IDIOT'S GUIDE to Game Theory, 1st edition, ALPHA. 31.Schelling T. C., 1981, The Strategy of Conflict, 1st edition, Harvard University Press. 32.Watson J., 2008, Strategy:An Introduction to Game Theory, 2nd edition, W.W. Norton & Company. | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/17012 | - |
dc.description.abstract | 過去數十年來,電子產業的蓬勃發展促成了電子零組件通路代理商在整體電子零組件供應鏈的重要性,提供「專業性技術支援服務」成了通路代理商一項重要的經營策略,和對供應鏈不可或缺的附加價值。本研究應用賽局理論的分析,希望能夠在越來越重視企業核心能力,及建立競爭優勢的經營環境中,探討通路代理商有關提供「專業性技術支援服務」的最佳策略選擇。
藉由同時(靜態)賽局的模型,以爭取產品代理權的代理商和授與代理權的原廠為參賽者,提供「專業性」或「一般性」技術支援服務,設定「產品獲利率」和「客戶群的分配」為代理商和原廠的策略,探討代理商有關提供「專業性技術支援服務」的賽局均衡,同時分析影響均衡的各種因素,以提供通路代理產業具有參考價值的決策依據。 本研究的理論分析結論指出,原廠和通路代理商在對產品整體市場需求量有一致的認定下,透過彼此可以掌握的策略的適度運用,往往能夠創造雙贏的局面,對整體產業發揮更大貢獻。 | zh_TW |
dc.description.abstract | Over the past few decades,the rapid development of the electronics industry contributed to the electronic component distributor in the overall importance of the supply chain。To provide「professional technical support services」 has become an important IT distributor business strategy,and integral part of the supply chain added value。In this study,with increasing emphasis on core competencies and building competitive advantage under the business environment,apply the analysis of game theory to explore the best strategic choice to the provision of component distributor' 「professional technical support services」。
Under the simultaneous (static) model of game theory,the analysis takes distributors who secure dealership and vendor who grants power of franchise as participants of the game。 Providing professional or general technical support services and making the strategies of 「Product profitability」 and 「allocation of customers base 」 for vendor and distributors are used to analyze the equilibrium of the provision of 「professional technical support services」 from distributors。At the same time, analyze the various factors affecting the equilibrium and provide a reference value for decision making to the industry of distributors。 Theoretical analysis concluded that vendor and distributors identified under a consistent in the overall market demand for the products,through moderate use of each other's strategy,it can often create a win-win situation and make a greater contribution to the overall industry。 | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-07T23:53:06Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-102-P00747018-1.pdf: 1424141 bytes, checksum: 48a31e1f4ef3707860a20c179e706273 (MD5) Previous issue date: 2013 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書 iii
誌謝 iv 中文摘要 v 英文摘要 vi 目 錄 vii 圖目錄 ix 表目錄 x 第一章 緒 論……………………………………………………………1 第一節、研究背景…………………………………………………1 第二節、研究的動機及目的………………………………………2 第三節、研究的內容………………………………………………3 第二章 相關文獻回顧與研究的意義…………………………………5 第一節、相關文獻回顧……………………………………………5 第二節、研究的意義………………………………………………8 第三節、賽局理論的概述…………………………………………9 第三章 電子零組件產業結構分析……………………………………17 第一節、電子零組件通路商的產業功能與特性…………………17 第二節、電子零組件通路商的類別………………………………20 第三節、半導體電子產業發展現況………………………………22 第四章 模型的建立……………………………………………………31 第一節、賽局的參賽者與策略……………………………………31 第二節、應用的賽局類型…………………………………………34 第五章 模型分析與應用………………………………………………37 第一節、參數的設定………………………………………………37 第二節、賽局理論的分析……………………………………………39 第三節、產業的現況與理論應用…………………………………41 第六章 結論……………………………………………………………56 參考文獻…………………………………………………………………………58 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 用賽局理論分析電子零組件通路商爭取產品代理權時的技術支援服務策略 | zh_TW |
dc.title | Applying Game Theory on the Strategy of Technical Supporting Service for Electrical Component Distributor to Acquire Product Franchise | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 102-1 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.coadvisor | 林永松(Yeong-Sung Lin) | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 翁崇雄 | |
dc.subject.keyword | 電子零組件通路代理商,專業性技術支援服務,賽局理論,競爭優勢,同時(靜態)賽局,均衡, | zh_TW |
dc.subject.keyword | electronic component distributor,professional technical support services,game theory,competitive advantage,simultaneous (static) game,equilibrium, | en |
dc.relation.page | 60 | |
dc.rights.note | 未授權 | |
dc.date.accepted | 2013-11-04 | |
dc.contributor.author-college | 管理學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 資訊管理組 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 資訊管理組 |
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