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| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 江瑞祥 | |
| dc.contributor.author | Chia-Wei Lin | en |
| dc.contributor.author | 林家緯 | zh_TW |
| dc.date.accessioned | 2021-05-20T21:18:20Z | - |
| dc.date.available | 2016-01-17 | |
| dc.date.available | 2021-05-20T21:18:20Z | - |
| dc.date.copyright | 2011-01-17 | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.date.submitted | 2011-01-11 | |
| dc.identifier.citation | 壹、中文部分
公務人力發展中心（2001），《公務人力發展中心90年度研習總報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2002），《公務人力發展中心91年度研習總報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2003），《公務人力發展中心92年度研習總報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2003），《公務人力發展中心大樓新建工程暨委託經營管理91年度使用情形及效益分析報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2004），《公務人力發展中心93年度研習總報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2004），《福華大飯店股份有限公司公務中心營業所財務報表民國92年度及91年度》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2005），《公務人力發展中心94年度研習總報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2006），《公務人力發展中心95年度研習總報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2006），《公務人力發展中心大樓新建工程暨委託經營管理94年度使用情形及效益分析報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2006），《福華大飯店股份有限公司公務中心營業所財務報表民國94年度及93年度》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2007），《公務人力發展中心96年度訓練總報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2008），《公務人力發展中心97年度訓練總報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2008），《福華大飯店股份有限公司公務中心營業所財務報表民國96年度及95年度》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2009），《公務人力發展中心98年度訓練總報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2010），《公務人力發展中心大樓新建工程暨委託經營管理98年度使用情形及效益分析報告》，台北：公務人力發展中心。 公務人力發展中心（2010），《福華大飯店股份有限公司公務中心營業所財務報表民國98年度及97年度》，台北：公務人力發展中心。 王漢源（2000），〈引進企業精神及機制，建立企業型政府新典範－公務人力發展中心新建大樓委外經營管理報告〉，《游於藝》，第23期，第3版，台北：公務人力發展中心。 王漢源（2006），〈那段日子我們攜手走過─公務人力發展中心十週年憶述〉，《游於藝》，第63期，台北：公務人力發展中心。 丘昌泰（2001），《公共管理－理論與實務手冊》，台北：元照出版公司。 江岷欽、林鍾沂（1999），《公共組織理論》（修訂再版）），台北：國立空中大學。 行政院經濟建設委員會（1999），《政府業務委託民間辦理作業手冊》，台北：行政院經濟建設委員會。 吳英明（1999），〈公共管理三P原則－以BOT為例〉，收錄於黃榮護等人合著之《公共管理》（第13章），台北：商鼎文化事業公司。 李佳蓉（2005），《委外訓練：影響夥伴關係之因素以及建立夥伴關係後之成效探討》，成功大學工業與資訊管理學系碩士論文。 李宗勳（2004），〈公私協力與委外化的效應與價值—一項進行中的治理改造工程〉，《公共行政學報》，第12期，頁11。 李宗勳（2007），《政府業務委外經營－理論•策略與經驗》，台北：智勝文化事業有限公司。 李宗勳、范祥偉（2000），〈簽約外包的理論與經營策略〉，《人事月刊》，第31卷第4期，頁3-19。 孫本初（2009），《新公共管理》，台北：一品文化出版社。 張金順（2003），《以成本與服務品質探討顧客價值對行為意圖的影響—以網路書店為例》，中央大學資訊管理學系碩士論文。 張淑茹（2008），《華山創意文化園區委外經營模式選擇之交易成本分析》，臺灣大學政治學系碩士論文。 許南雄（2007），《人力資源管理》，台北：華立圖書股份有限公司。 陳永興（2009），《公務人力發展中心大樓設施委外經營成效之研究》，開南大學公共事務管理學系碩士論文。 陳君綸（2010），《台灣高鐵BOT風險管理之委託代理人研究》，臺灣大學政治系碩士論文。 陳怡君（2008），《國立傳統藝術中心委外經營之交易成本途徑分析》，臺灣大學政治學系碩士論文。 游慶生（2000），《公務人員訓練委外可行性之研究－策略規劃的觀點》，東海大學公共行政學系碩士論文。 黃煜文譯（2005），Savas, Emanuel S. 著，《民營化歷程－公部門•非營利•企業的夥伴雙贏之道》，台北：五觀藝術管理有限公司。 葉金鉦（2006），〈公務人力發展中心大樓設施委託經營管理績效探討〉，《游於藝》，第65期，台北：公務人力發展中心。 詹中原（1993），《民營化政策－公共行政理論與實務之分析》，台北：五南圖書出版公司。 劉坤億（2003），〈英國柴契爾政府改革背景與理念的探索〉，《行政暨政策學報》，第36期，頁102。 劉家綾（2007），《臺灣企業人力資源措施委外之策略性因素探討》，中山大學人力資源管理研究所碩士論文。 潘盈竹（2007），《職業訓練委外政策之評估-以泰山職訓中心的訓練需求為例》，銘傳大學公共事務學系碩士論文。 鄭錫鍇（2008），〈公共職業訓練委外效益評估之探討〉，《人事月刊》，第46卷第2期，頁2-13。 謝叔芳（2008），《從Williamson 的交易成本觀點論政府事務委外管理》，台灣公共行政與公共事務系所聯合會「夥伴關係與永續發展國際學術研討會」。 貳、英文部分 Dahlman, C. J. (1979), The Problem of Externality, Journal of Law and Economics, 22(1), pp. 141-162. Gainey, T. W., and Klaas, B. S. (2002), Outsourcing the Training Function: Results from the Field, Human Resource Planning, 25, pp. 16-22. Savas, E. S.（1990）, A Taxonomy of Privatization Strategies, Policy Studies Journal Vol.18, No.2, pp. 341-355. Tyler, K. (2004), Carve out training, HR Magazine, 49, pp. 52-57. Williamson, Oliver E. (1975), Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, New York: Free Press. Williamson, Oliver E. (1985), The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting, New York: Free Press. Williamson, Oliver E. (1991), Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structural Alternatives, Administrative Science Quarterly, 36(2), pp. 105-106；pp. 269-296. Williamson, Oliver E. (1999), Public and private bureaucracies: A Transaction Cost Economics Perspective, Journal of Law Economics & Organization, Vol. 15, No.1, pp. 306-342. Williamson, Oliver E. (2005). The Economics of Governance, The American Economic Review, Vol. 95, No.2, pp. 1-18. | |
| dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/10301 | - |
| dc.description.abstract | 公務人力發展中心（以下簡稱人力中心）做為我國第一個將大樓場地設施服務委由民間經營的政府訓練機構，陸續將各項次核心及非核心業務委外經營，其營運模式深具特色，發展及選擇過程也耐人尋味。本文以交易成本理論的觀點，分析人力中心在選擇各項業務的營運治理模式時，是否符合理論假設，並評判其營運治理模式之良窳。
本文主要藉由Oliver Williamson所發展的交易成本治理模式做為分析途徑，探討人力中心核心訓練業務、大樓場地設施服務及次核心與非核心訓練等三大項業務所涉及的交易成本，並分析其資產專用性、不確定性及交易頻率等交易成本特性。交易成本特性將影響各業務的治理成本，最後治理成本將影響業務的治理模式。本文透過深度訪談發現，除經濟性交易成本影響人力中心各業務的治理模式外，尚受到行政院政策方向、首長意志及政策法令等政治性交易成本之影響，而成為今日的治理模式風貌。是以，從交易成本理論探討人力中心個案的經驗中，可以做為國內其他政府訓練機構規劃治理模式的參考。 | zh_TW |
| dc.description.abstract | Civil Service Development Institute (CSDI) has outsourced many activities, including the management of facilities and other training businesses. This thesis applies transaction cost approach to explain the choice of governance models of CSDI, and show what sorts of governance models are likely to provide the greatest benefit.
By using analysis framework of transaction cost approach, this thesis examines asset specificity, uncertainty, and frequency of the business of CSDI. Study results indicate that the choice of governance models not only has reasons from the transaction cost economics perspective, but also the transaction cost politics. From the study of CSDI, we should pay more attention to the influence of political action in the use of analysis framework of transaction cost approach. Beside, we can use transaction cost approach to examine other training institute in government. | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-05-20T21:18:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-100-R95341017-1.pdf: 737531 bytes, checksum: 88005e65ec7515ecbeaaf42044d0524f (MD5) Previous issue date: 2011 | en |
| dc.description.tableofcontents | 口試委員審定書………………………………………………………………………i
誌謝……………………………………………………………………………………ii 中文摘要………………………………………………………………………………iii 英文摘要………………………………………………………………………………iv 第一章 緒論 - 1 - 第一節 研究動機與目的 - 1 - 第二節 研究設計 - 5 - 第三節 研究範圍與限制 - 12 - 第二章 文獻回顧 - 15 - 第一節 訓練業務委外之理論基礎 - 15 - 第二節 交易成本理論 - 34 - 第三章 個案背景 - 53 - 第一節 人力中心營運概況 - 53 - 第二節 人力中心標的物交易成本特性分析 - 60 - 第三節 綜合分析 - 67 - 第四章 實證研究分析 - 69 - 第一節 核心訓練業務營運治理模式探討 - 69 - 第二節 大樓場地設施服務營運治理模式探討 - 81 - 第三節 次核心與非核心訓練業務營運治理模式探討 - 101 - 第四節 綜合分析 - 115 - 第五章 結論 - 121 - 第一節 研究發現 - 122 - 第二節 政策建議 - 125 - 第三節 後續研究建議 - 127 - 參考文獻 - 129 - 附錄 訪談紀錄 - 134 - | |
| dc.language.iso | zh-TW | |
| dc.title | 公務人力發展中心營運治理模式之選擇 | zh_TW |
| dc.title | Choice of the Governance Models of
Civil Service Development Institute | en |
| dc.type | Thesis | |
| dc.date.schoolyear | 99-1 | |
| dc.description.degree | 碩士 | |
| dc.contributor.oralexamcommittee | 郭昱瑩,劉坤億 | |
| dc.subject.keyword | 公務人力發展中心（人力中心）,交易成本理論,治理模式,資產專用性,不確定性,交易頻率, | zh_TW |
| dc.subject.keyword | Civil Service Development Institute（CSDI）,transaction cost theory,governance model,asset specificity,uncertainty,frequency, | en |
| dc.relation.page | 183 | |
| dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | |
| dc.date.accepted | 2011-01-12 | |
| dc.contributor.author-college | 社會科學院 | zh_TW |
| dc.contributor.author-dept | 國家發展研究所 | zh_TW |
| 顯示於系所單位： | 國家發展研究所 | |
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