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DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.advisor | 康正男(Cheng-Nan Kang) | |
dc.contributor.author | Yi-Ching Tsai | en |
dc.contributor.author | 蔡儀靜 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-05-20T00:53:57Z | - |
dc.date.available | 2021-07-31 | |
dc.date.available | 2021-05-20T00:53:57Z | - |
dc.date.copyright | 2020-08-04 | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.date.submitted | 2020-07-27 | |
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dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/8414 | - |
dc.description.abstract | 近年來,由於國民健康意識的提高,人們對運動設施的需求和從業人員的專業知識的要求都在增加。提高人力資源和體育設施的質量,以滿足多樣化的需求和生活質量,並提高體育設施的運作效率有其必要性。 本研究旨在建構運動場館初階經理人的職能模型。本研究採用職能訪談法,進行半結構式的訪談,整理出第一版職能模型後,輔以德爾菲法驗證一致性,找出運動中心初階經理人所需之職能內涵,最後使用AHP層級分析法權重找出運動中心初階經理人所需職能中最為重要的部分,以利後續研究進行。 研究結果發現運動中心初階經理人職能基準,主要有5大工作任務、13項工作活動與35項行為指標。研究結果期能對運動中心人力資源規劃、人員招募選聘與人才培養之基礎上有所助益,並提供學校或培訓機構掌握業界所需到人才規格,提升運動中心營運績效,促進運動產業發展。 | zh_TW |
dc.description.abstract | In recent years, due to the rise of citizens health awareness, people’s demands for both sports facilities and expertise of staff were increased. It is necessary to improve the quality of both human resources and sport facilities in order to meet the diversified needs and quality of life as well as to provide a better service. Therefore, it is important to construct the occupational competency standard for sport facilities staff. The purpose of this study was to construct the occupational competency standard for the junior managers of sports center. Research methods consist with literature review, 3 rounds of delphi and AHP method. The occupational competency standard proposed by Workforce Development Agency (Ministry of Labor). The result of this research shows that sports centers junior manager requires a total of 5 major work task, 13 work activities and 35 behavior indicators. This research can be used as reference for recruitment and training for the civil sports center operators and relevant government authorities in the future. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-05-20T00:53:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 U0001-2307202016544200.pdf: 9811798 bytes, checksum: 4ec3c974e6b8954b5e556fe192e5a320 (MD5) Previous issue date: 2020 | en |
dc.description.tableofcontents | 口試委員會審定書……………………………………………………………… i 誌謝……………………………………………………………………………… ii 中文摘要………………………………………………………………………… iii 英文摘要………………………………………………………………………… iv 圖 目 錄………………………………………………………………………… vi 表 目 錄………………………………………………………………………… vii 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的與待答問題 5 第三節 研究範圍與限制 6 第四節 重要名詞解釋 8 第二章 文獻探討 10 第一節 職能定義與內涵 10 第二節 職能模型發展與運用 14 第三節 運動中心發展現況 22 第四節 運動中心經理人功能與角色 25 第五節 運動設施人力資源相關研究 27 第三章 研究方法與步驟 29 第一節 研究流程 29 第二節 研究對象與取樣方法 30 第三節 研究方法 34 第四節 資料分析 40 第四章 研究結果 42 第一節 德爾菲法問卷調查分析 42 第二節 AHP層級分析法結果分析 55 第三節 綜合討論 64 第五章 結論與建議 66 第一節 結論 66 第二節 建議 69 參考文獻 71 一、中文部分 71 二、外文部分 74 附錄………………………………………………………………………………. 82 附錄一 運動中心初階經理人職能訪談逐字稿-吳組長…………… 82 附錄二 運動中心初階經理人職能訪談逐字稿-李組長…………… 88 附錄三 運動中心初階經理人職能訪談逐字稿-吳組長…………… 101 附錄四 運動中心初階經理人職能訪談逐字稿-吳組長…………… 113 附錄五 德爾菲法問卷專家同意函…………………………………… 115 附錄六 第一回合德爾菲法問卷……………………………………… 116 附錄七 第二回合德爾菲法問卷……………………………………… 133 附錄八 第三回合德爾菲法問卷……………………………………… 141 附錄六 運動中心初階經理人AHP專家問卷……………………… 155 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 運動中心初階經理人職能模型建構 | zh_TW |
dc.title | Construct Occupational Competency Standard for the Sports Center Junior Manager | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 108-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.coadvisor | 周宇輝(Yu-Hui Chou) | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 魏繼中(Chi-Chung Wei),陳善珮(Shan-Pei Chen) | |
dc.subject.keyword | 運動中心,運動中心初階經理人,職能, | zh_TW |
dc.subject.keyword | sports center,sport center junior manager,competency,occupational competency standard, | en |
dc.relation.page | 158 | |
dc.identifier.doi | 10.6342/NTU202001794 | |
dc.rights.note | 同意授權(全球公開) | |
dc.date.accepted | 2020-07-27 | |
dc.contributor.author-college | 共同教育中心 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 運動設施與健康管理碩士學位學程 | zh_TW |
顯示於系所單位: | 運動設施與健康管理碩士學位學程 |
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