Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/38636
Full metadata record
???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.dcfield??? | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | 張睿詒(Ray-E Chang) | |
dc.contributor.author | Wen-Hwa Lin | en |
dc.contributor.author | 林文華 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2021-06-13T16:40:02Z | - |
dc.date.available | 2005-07-11 | |
dc.date.copyright | 2005-07-11 | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.date.submitted | 2005-07-04 | |
dc.identifier.citation | 中文文獻
1.中央健康保險局(2004):全民健康保險醫療費用支付標準。 2.盧瑞芬、謝啟瑞合著,2004.02第七刷,醫療經濟學,學富文化事業有限公司 3.中央健康保險局網站http://www.nhi.org.tw/nhird/date_01.htm 4.中央健康保險局:第七部論病例計酬。2003/10/6。http://www.nhi.gov.tw/02hospital/hospital_file/論病例計酬完整版.pdf 5.中央健康保險局(2004),民國92年全民健康保險費率精算報告。 6.國情統計通報(第178號),行政院主計處http://www.dgbas.gov.tw/dgbas03/bs3/report/n930916.htm 7.韓揆,1986,DRG償付制度與住院醫療費用相關性研究報告,台大醫學院公共衛生研究所。 8.張睿詒、陳楚杰(2003),行政院二代健保規劃小組會議手冊,醫院服務購買價值與趨勢評估。 9.楊哲銘,1996,診斷關聯群論病例計酬制度之美國立法經驗,公共衛生,Vol.23 ,No.2 ,pp.79-90 10.韓揆,2002,台灣論病例計酬之實施及其變革展望,醫院,Vol.35 ,No.2 ,pp. 15-34 11.梁安億、錢才瑋、林宏榮、王文中,2004,DRG在自主管理住院病歷抽樣審核上的應用研究,醫務管理期刊,Vol.5 ,No.1 ,pp. 120-133 12.吳敬堂、張香蘭、王文彥、侯毓昌,2000,臨床路徑之介入對「論病例計酬」案件影響之初步探討-以急性闌尾炎為例,醫院,Vol.33. No.1 ,pp. 48-53 13.莊逸洲、盧成皆、陳理,1997,論量計酬與論病例計酬之支付制度對費用結構與品質之影響:以長庚醫院之剖腹生產與陰道分娩為例,中華衛誌,Vol.16 ,No.2 ,pp.149-159 14.莊逸洲、陳怡如、史麗珠、陳理,1999,全民健保實施陰道分娩論病例計酬對醫療資源使用方式的影響 - 以某財團法人醫學中心為例,中華衛誌,Vol.18 ,No.3 ,pp.181-188 15.韓揆,2001,土洋DRGs – 全民健保論病例計酬如何為繼,醫務管理期刊,Vol.2 ,No.3 ,pp. 27-45 16.林恆慶、董鈺琪、楊長興、王炳龍,2002,論病例計酬項目內病人的臨床資源耗用是否為同質性?醫務管理期刊,Vol.3 ,No.1 ,pp. 107-119 17.莊逸洲、陳理,1994,前瞻性付費制度(Prospective Payment System)之醫療管理模式研究,中華衛誌,Vol.13 ,No.6 ,pp. 485-499 18.張佳琪、黃文鴻,2001,健保支付制度對全髖及全膝關節置換手術醫療利用情形之影響,台灣衛誌,Vol.20 ,No.6 ,pp. 440-450 19.簡麗年、吳肖琪,2003,論病例計酬實施前後全股(髖)關節置換術病患出院後30日內的再住院情形,台灣衛誌,Vol.22 ,No.1 ,pp. 69-78 20.吳仁佑、葉玲玲、閻愷正、黃達夫,2002,甲狀腺切除論病例計酬之甲狀腺癌與良性甲狀腺疾患醫療資源耗用分析,台灣衛誌,Vol.21 ,No.6 ,pp. 387-396 21.陳明進、黃崇謙,2001,全民健保支付制度改變前後公立醫院與財團法人醫院服務量及醫療利益之比較,當代會計,第二卷第二期,169-194頁 22.陳明進、黃崇謙,2001,全民健保論病例計酬支付制度對公立醫院與財團法人醫院的財務績效及醫療費用影響之比較研究,主計月刊,No.550,pp. 36-42 23.林恆慶、楊長興、陳楚杰、黃昱瞳,2003,醫院權屬別對其論病例計酬醫療費用影響之研究-以剖腹生產為例,慈濟醫學,Vol.15 ,No.1, pp.55-61 24.戴志展、王拔群、宋霖霏、郭乃文、蔡銘修、曾憲彰,2002,鼻中膈鼻道成形術論病例計酬制實施之影響評估,中臺灣醫學科學雜誌,7:pp.165-171 25.錢慶文、黃三桂,1990,論病例計酬制度對住院日數及醫療費用之影響:以痔瘡切除手術為例,公共衛生,第二十六卷第四期,pp.303-317 26.李良明、邱文達、許志瑋、李碧玲,2002,臨床路徑於股及腹股溝疝氣手術之應用,醫務管理期刊,Vol.3 ,No.2 ,pp. 25-34 27.陳建如、曾惠明、鄭錦翔,2001,臨床路徑使用於卵巢或輸卵管卵巢切除術:連續實施十二個月的描述性分析,醫院,Vol.34 , No.6 , pp.14-21 28.吳瑞堂、胡庭禎、王乃弘,醫療資源耗用的影響之探討-以經尿道攝護腺切除術為例,弘光學報,36期,47-71頁 29.梁安億、錢才瑋、林宏榮、王文中,2004,DRG在自主管理住院病歷抽樣審核上的應用研究,醫務管理期刊,Vol.5 ,No.1 ,pp. 120-133 30.林恆慶、黃久泰、張伊萍,2002,管理式醫療用來控制醫療費用之方法,醫院,Vol.35 ,No.2 ,pp.50-59 31.許玫玲、張維容、黃國哲,2005,論病例計酬下醫院薪資策略對醫師診療行為之影響:以某區域醫院為例,台灣衛誌,Vol.24 ,No.1 ,pp.12-21 32.林振輝,2000,全民健保醫療密度指標建立之研究,中央健康保險局委託研究計畫(DOH89-NH-002) 33.張樂心、鄭守夏、楊銘欽、江東亮,2004,醫院權屬別與醫療收費,台灣衛誌,Vol.23, No.2, pp.130-140 34.蔡依珍、黃偉堯,2004,醫院,醫院對診斷關聯群之因應行為-以美國為例,Vol.37, No.3 ,pp. 23-31. 35.張樂心,2004,不同權屬別醫院之經濟行為研究,國立台灣大學衛生政策與管理研究所博士論文。 36.洪維河,2001,台灣住診市場分析-市場特性、組織特性與教學醫院營運效率的影響,國立台灣大學衛生政策與管理研究所博士論文。 37.洪錫隆,1999,醫院對健保論病例計酬制度之因應策略,國立陽明大學醫務管理研究所碩士論文。 38.洪嘉玲,2001,臺灣地區教學醫院以上醫院因應論病例計酬制度之策略及成效評估,國立台北護理學院醫護管理研究所碩士論文。 39.廖珮茹,2000,論病例計酬實施下風險分攤管理對醫療資源耗用影響之研究,長庚大學管理學研究所碩士論文。 40.宋霈蓁,2000,健保支付制度、醫院薪資制度與醫師醫療行為之研究 – 以股及腹股溝疝氣修補術為例。長庚大學管理學研究所碩士論文。 41.張嘉珍,2002,高診次部分負擔制度對高利用者門診利用之影響,國立台灣大學醫療機構管理研究所碩士論文。 42.戴君芳,1996,病例組合指標(CMI)與醫院分級,台灣大學公共衛生學研究所醫院管理組碩士論文。 43.陳怡秀,1995,自然生產論病例計酬制對醫療資源耗用之影響-以三家醫學中心為例,國立台灣大學公共衛生學研究所碩士論文。 44.黃三桂,1999,論病例計酬制度實施前後對住院日及醫療費用之影響-以痔瘡或痔瘡併肛門瘻管切除術為例,國立陽明大學醫務管理研究所碩士論文。 45.曾億郎,1998,全民健保「論病例計酬制」實施對剖腹產醫療資源耗用影響之研究,長庚大學醫務管理研究所碩士論文。 46.黃秋萍,2000,支付制度改變對醫療資源耗用之影響-以論量計酬制改為論病例計酬為例,國立台灣大學醫療機構管理研究所碩士論文。 47.黃金山,1997,論病例計酬實施前後醫療資源耗用分析-以中部某區域醫院四項外科系論病例計酬為例,中國醫藥學院醫務管理研究所碩士論文。 48.黃元慶,1998,論病例計酬制對醫療資源使用的影響-以卵巢部分或全部切除術為例的實證研究,長庚大學管理學研究所碩士論文。 49.鄭名軒,1998,論病例計酬對醫療資源使用之影響-以痔瘡切除術為例,長庚大學管理學研究所碩士論文。 50.楊錦豐,2002,論病例計酬實施對醫療費用及品質之影響-以冠狀動脈繞道手術為例,高雄醫學大學公共衛生研究所碩士論文。 51.魏慶國,1992,省市立醫院與教會醫院生產力及其影響因素之研究,國立台灣大學公共衛生研究所碩士論文。 52.林興裕,1995,論病例計酬支付制度對醫療服務使用之影響-以公保白內障手術為例,國立台灣大學公共衛生學研究所碩士論文。 53.林憶如,1999,論病例計酬對醫療供給者行為之影響-以某區域教學醫院前列腺切除術為例,國立陽明大學醫務管理研究所碩士論文。 54.林哲源,2004,市場暴露對公立醫院營運績效之影響,國立台灣大學醫療機構管理研究所碩士論文。 ENGLISH REFERENCES 1.Ashby, J., Guterman, S., & Greene, T. (2000). An Analysis of Hospital Productivity and Product Change. Health Affairs, 19(5), 197-205. 2.Carter, G. M., & Farley, D. O. (1992). A Longitudinal Comparison of Charge—Base Weights. Health Care Financing Review, 13(3), 53-63. 3.Doremus, H. D., & Michenzi, E. M. (1983). Data quality:An illustration of its potential impact upon a diagnosis-related group’s case mix index and reimbursement. Medical Care, 21(10), 1001-1011. 4.Hensher, M., & Edwards, N. (1999). The hospital of the future:Hospital provision, activity, and productivity in England since the 1980s; BMJ, 319(7214):911-914. 5.Keaney, M. & Lorimer, A. R. (1999). Clinical Effectiveness in the National Health Service in Scotland. Journal of Economic Issues, 33(1), 117-139. 6.Klastorin, T. D., & Watts, C. A. (1980). On the Measurement of Hospital Case Mix. Medical Care, 18(6), 675-685. 7.McCracken,M.J.,McIlwain,T.F.&Fottler,M.D.(2001).Measuring organizational performance in the hospital industry:an exploratory comparison of objective and subjective methods.Health Services Management Research 14,211-219 8.Pettengill, J. & Vertrees, J. (1982). Reliability and validity in hospital case-mix measurement. Health Care Financing Review, 4(2), 101-128. 9.Pollock, A. M., Shaoul, J. & Vickers, N. (2002). Private finance and “value for money” in NHS hospitals:a policy in search of a rationale? BMJ, 324(7347):1205-1209. 10.Price, K. F. (1989). Pricing Medicare’s diagnosis-related groups:Charge versus estimated costs. Health Care Financing Review, 11(1), 79-90. 11.Rogowski., J. R., & Byrne, D. J. (1990). Comparison of Alternative Weight Recalibration methods for Diagnosis Related Groups. Health Care Financing Review, 12(2), 87-101. 12.Aletras,V.H.,(1999). A Comparison Of Hospital Scale Effects In Short-Run And Long_Run Cost Functions.Health Economics. 8 , 521-530 13.Jacobs,R.&Dawson,D.(2003).Hospital Efficiency Targets. Health Economics. 12, 669-684 14.Guterman,S., Eggers,P.W., Riley,G., Greene,T.F.,&Terrell,S.A.(1988). The first 3 years of Medicare prospective payment:An Overview. Health Care Financing Review,9(3),67-77 15.Guterman,S., Dobson,A., Impact of the Medicare prospective payment system for hospitals. Health care Financing Review,7(3), 97-114 16.Young , W. W., Swinkola, R. B., & Zorn, D. M. (1982). The measurement of hospital case mix. Medical Care, 20(5), 501-512. 17.Guterman,S.,Ashby,J.,&Greene,T.(1996).Hospital Cost Growth Down.Health Affairs,15(3),134-139 18.Vassilis H. Aletras(1999). A Comparison Of Hospital Scale Effects In Short-run And Long-run Cost Functions. Health Economics, 8,521-530 19.Ramos,Mary Carol(1999). The Successful Utilization of Financial Data in the Support of Care Management. Family & Community Health 22(3),49-63 20.Yip,W.,&Eggleston,K.(2001). Provider payment reform in China:the case of hospital reimbursement in Hainan province.Health Economic, 10(4),325-339 21.Yang,B.M.,Prescott,N.,&Bae,E.Y.(2001). The impact of economic crisis on health-care consumption in Korea. Health Policy and Planning, 16(4), 372-385 22.Herng-Ching Lin,Roger L. Amidon(2001). Use Factor Analysis to Identify Difficulties in Implementing a Case Payment Reimbursement System in Taiwan. Chinese Medical Journal (Taipei) 2001;64(11);629-640 23.Herng-Ching Lin,Yu-Chi Tung,Chu-Chieh Chen,Chao-Hsiun Tang(2003). Relationships between Length of Stay and Hospital Characteristics under the Case-Payment System in Taiwan:Using Data for Vaginal Delivery Patients. Chang Gung Med Journal, Vol.26, No.4,259-268 24.Marjorie A. Rosenberg & Mark J. Browne (2001). The Impact Of The Inpatient Prospective Payment System And Diagnosis-Related Groups:A Survey Of The Literature. North American Actuarial Journal ,Vol. 5,No.4, 84-94 25.Forgione,D.A.,Vermeer,T.E.,Surysekar K.,Wrieden J.A.,& Plante C.A. (2004). The Impact of DRG-Based Payment Systems on Quality of Health Care in OECD Countries. Journal of Health Care Finance , Vol.31 ,No.1, 41-54 26.Forgione,D.A.,& D’Annunzio,C.M. (1999). The Use of DRGs in Health Care Payment Systems around the World. Journal of Health Care Finance, Vol.26 , No.2, 66-78 27.Hemenway D, Killen A, Cashman SB, Parks CL, Bicknell WJ. Physicians’response to financial incentives:evidence from a for-profit ambulatory care center. N Engl J Med 1990;322:1059-62 28.Chen BH, Liu HW, Huang SL, et al. Comparison of appendectomy medical expense and clinical outcome between fee for service and prospective payment system. Kaohsiung J Med Sci 2000;16:293-8 29.Christopher D.I. & David F. L. (1999). Are Nonfinancial Measures Leading Indicators of financial Performance? An Analysis of Customer Satisfaction. Journal of Accounting Research, Vol.36, Supplement 1998, No.1-35 30.Leiyu Shi (1996) Patient and Hospital Characteristics Associated with Average Length of Stay. Health Care Management Review, Vol.21, No.2, 46-61 31.Louis, D.Z., Yuen, E.J.,Braga,M., Cicchetti, A.,Rabinowitz,C.,Laine,C. et al.(1999) Impact Of A DRG-Based Hospital Financing System On Quality And Outcomes Of Care In Italy. Health Services Research, 1999, Apr, 34, 405-415 32.Menke, T.J.,Ashton, C.M., Petersen, N.J.,& Wolinsky, F.D. (1998) Impact Of An All-Inclusive Diagnosis-Related Group Payment System On Inpatient Utilization. Medical Care,36,1126-1137 33.Johson,A.N. & Appel, G. L.(1984) DRGs And Hospital Case Records:Impications For Medicare Case Mix Accuracy. Inquiry,21, 128-134 34.Lave, J. R. & Frank, R. G. (1990) Effect Of Sturcture Of Hospital Payment On Length Of Stay. Health Services Research, 25,327-347 35.Janet F. Phillips (1999) Do Managerial Efficiency and Social Responsibility Drive Long-Term Financial Performance of Not-for-Profit Hospitals before Acquisition? Journal of Health Care Finance, Vol.25, No.4, 67-76 | |
dc.identifier.uri | http://tdr.lib.ntu.edu.tw/jspui/handle/123456789/38636 | - |
dc.description.abstract | 為了控制醫療費用成長,中央健保局的支付制度由論量計酬逐步改為前贍性支付制度(論病例計酬)。過去住院論病例計酬從民國84年3項試辦項目一直擴展到民國九十三年的五十四項論病例計酬。然而文獻指出醫療保險的介入常會造成醫療服務提供者在行為上的改變,本研究即欲探討病例計酬實施的衝擊,並分析醫療院所對醫療資源耗用的影響。
本研究以民國86年至91年的「全民健康保險資料庫」住院醫療費用清單與醫令清單明細檔進行分析。依論病例計酬正式實施時間區分為民國86年及民國88年兩組,並比較未實施論病例計酬項目。以2000年Ashby等人提出的績效模型:每出院案件所必需的投入(即實際出院費用)是由平均住院天數、每天服務密度、及每次服務所必需的投入三因素所組成,並計算經醫療價格校正後之變動,同時比較三組資料在平均數上的差異。 研究結果顯示,論病例計酬制度的影響如下: (1)在醫療費用方面:實施論病例計酬後,平均醫療費用有下降的趨勢。民國86年組的醫療費用下降幅度與平均住院日降幅相近,但民國88年組的醫療費用下降幅度卻顯著低於平均住院日的降幅。 (2)在住院日數方面:實施論病例計酬後,平均住院日有下降的趨勢。未實施論病例計酬制其平均住院日則有些微上升的現象。 (3)在診療處置方面:實施論病例計酬後,未發現醫療服務密度有減少的趨勢。 (4)在醫療機構間之差異: a)以權屬別來看:法人醫院較公立及私立醫院對此一制度的因應較為迅速。在未實施論病例計酬的項目中,私立醫院以增加平均住院日來增加醫療收入,而法人醫院亦類似於論病例計酬項目以增加服務密度、縮短平均住院日,提高病床週轉率來增加醫療服務。 b)以評鑑別來看:在實施論病例計酬項目,區域醫院較醫學中心的平均費用低,地區醫院較區域醫院的平均費用低。在未實施論病例計酬項目,醫學中心及區域醫院的平均醫療費用成長幅度低於地區醫院的成長幅度。 本研究結果發現除了提供政策實施成果的參考依據外,未來研究可朝兩個方向繼續評估: (1)結合門診資料進行串檔,可研究論病例計酬實施後,住院費用的減少是否因為資源排擠效應反映到門診費用的增加。 (2)由民國91年的健保住院資料可發現,無論有無實施論病例計酬項目的費用均呈現顯著增加,此一現象與民國91年7月起實施醫院總額預算有無關聯,值得後續探討。 | zh_TW |
dc.description.abstract | In order to contain the escalation of health care expenditure, the payment system of the National Health Insurance (NHI) has been gradually transformed from a fee-for-service (FFS) basis to prospective payments (case-payment). The case-payment system was first experimented with three items in 1995 as a demonstration, progressively increasing to 54 items in 2004. It is well documented in the health economics literature that health insurance creates behavioral change for providers. This study will evaluate the impacts of the case payment system and, furthermore, the effects of resource utilization patterns in hospitals.
In order to study hospital practices, claims of hospital discharges were extracted from NHI’s inpatient expenditures and detailed orders files from 1997 to 2002. The case payment items were classified into two groups,1997 and 1999 groups, according to the year of implementation. FFS cases were the reference group. A comparison of the three groups was conducted using the Ashby’s performance model. The production of a discharge is decomposed into three components: the number of days, the service content of each day, and the inputs required to produce each unit of service. Changes in these measurements were adjusted for deflation and calculated. Major findings are as follows: 1.Effects on health expenditure: For those diseases paid by case payment, average medical treatment expenditure showed a decreasing trend. For those diseases paid by case payment in 1997, the rate of reduction for average medical treatment expenditure was comparable to the rate of reduction for average length of stay. While, for those diseases paid by case payment in 1999, the reduction rate for average medical treatment expenses was markedly smaller than the reduction rate for average length of stay. 2.Effects on length of stay: After implementation of the case payment system, the average length of stay was shortened. Concerning the diseases paid by FFS, the length of stay tended to increase slightly. 3.Effects on volume of medical procedures:After implementation of the case payment system, the intensity of medical treatment services showed no decreasing trend. 4.Effects on different hospitals: a) By ownership category: Non-profit proprietary hospitals appear to be more efficient than public and private hospitals. As for FFS cases, private hospitals increase revenues by increasing the average length of stay. Non-profit proprietary hospitals increase revenues through a similar strategy used for case payment cases. b)By accreditation category:For those diseases paid by case payment , average total medical claims for regional hospitals were less than for medical centers, medical claims for district hospitals were less than for regional hospitals. For those diseases paid by FFS , the rate of increasing for average medical expenditure for regional hospitals and medical centers were less than the range of increasing for average medical expenditure for district hospitals. In addition to providing a comparative reference on the effects of policy implementation, the results of this research indicate two possible directions for future studies: 1.By combining the outpatient service data, an attempt can be made to determine whether the decrease in expenditures after the implementation of a case payment system is due to cost shifting to outpatient services. 2.The results of 2002 indicate that medical expenditures increase in both. It is therefore interesting to investigate whether there exists relationships between this phenomenon and the implementation of the global budgeting system in the hospital sector. | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-06-13T16:40:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ntu-94-P91843009-1.pdf: 657698 bytes, checksum: 2d916ec552f0c8e9da8161b39bdc495a (MD5) Previous issue date: 2005 | en |
dc.description.tableofcontents | 中文摘要……………………………………………………………ⅰ
英文摘要……………………………………………………………ⅲ 目錄…………………………………………………………………ⅳ 表目錄………………………………………………………………ⅵ 圖目錄………………………………………………………………ⅶ 第一章 緒 論 第一節 研究背景與動機……………………………………………1 第二節 研究目的……………………………………………………4 第二章 相關文獻探討 第一節 診斷關聯群與論病例計酬…………………………………5 第二節 實施DRG-based前瞻性支付制度對住院費用影響的實證研究………9 第三節 實施DRG-based前瞻性支付制度對住院日影響的實證研究………11 第四節 醫療服務密度………………………………………………13 第五節 不同類型醫療機構經營績效比較…………………………15 第六節 結語……………………………………………………18 第三章 研究方法與步驟 第一節 研究架構與期間…………………………………………19 第二節 資料來源與變項定義……………………………………20 第三節 分析方法……………………………………………………22 第四節 資料處理與分析……………………………………………24 第四章 實證結果分析 第一節 檢核結果……………………………………………………26 第二節 實證結果……………………………………………………29 第三節 因素分析結果………………………………………………39 第五章結論與建議 第一節 研究限制……………………………………………………43 第二節 結論…………………………………………………………44 第三節 建議…………………………………………………………50 參考文獻……………………………………………………………53 附錄…………………………………………………………………61 附表1 各科實施論病例計酬項目…………………………………61 附表2 實施DRG-based前瞻性支付制度對醫療費用影響之相關文獻………63 附表3 實施DRG-based前瞻性支付制度對住院日影響之相關文獻…………68 附表4 不同類型醫院的經營績效比較文獻彙整…………………73 表目錄 表2-1 分階段實施住院論病例計酬分組表………………………………………………6 表2-2 各年度全部住院及論病例計酬支付案件醫療費用申報狀況……………………8 表2-3 民國86年至92年度住院件數、日數及費用申報狀況統計………………16 表4-1 住診資料檢核結果統計表…………………………………………………………26 表4-2 分階段實施住院論病例計酬與未實施案件各年分佈情形………………………28 表4-3 不同支付群組平均醫療費用及校正後平均醫療費用明細表……………………35 表4-4 不同支付群組每出院病例平均醫療費用變動表……………………………36 表4-5 不同支付群組每出院病例平均住院日數變動表……………………………37 表4-6 不同支付群組每出院病例每日平均醫令數量變動表………………………38 表4-7 全民健保出院申請費用因素分析統計表,1997-2002……………………………39 表4-8 全民健保出院申請費用因素分析統計表(權屬別),1997-2002…………………40 表4-9 全民健保出院申請費用因素分析統計表(層級別),1997-2002…………………41 表5-1 醫院家數及病床數統計表(依權屬別)……………………51 表5-2 醫院家數及病床數統計表(依層級別)……………………52 圖目錄 附圖1 歷年平均醫療費用趨勢圖……………………………………74 附圖2 歷年平均住院日數趨勢圖……………………………………74 附圖3 歷年平均每日醫令次數趨勢圖……………………………75 附圖4 86年實施論病例計酬項目歷年平均醫療費用趨勢圖-by權屬別………………76 附圖5 86年實施論病例計酬項目歷年平均住院天數趨勢圖-by權屬別………………76 附圖6 86年實施論病例計酬項目歷年平均每日醫令次數趨勢圖-by權屬別…………77 附圖7 88年實施論病例計酬項目歷年平均醫療費用趨勢圖-by權屬別………………77 附圖8 88年實施論病例計酬項目歷年平均住院天數趨勢圖-by權屬別………………78 附圖9 88年實施論病例計酬項目歷年平均每日醫令次數趨勢圖-by權屬別…………78 附圖10 實施論量計酬項目歷年平均醫療費用趨勢圖-by權屬別………………………79 附圖11 實施論量計酬項目歷年平均住院天數趨勢圖-by權屬別………………………79 附圖12 實施論量計酬項目歷年平均每日醫令次數趨勢圖-by權屬別………………………80 附圖13 86年實施論病例計酬項目歷年平均醫療費用趨勢圖-by層級別……………81 附圖14 86年實施論病例計酬項目歷年平均住院天數趨勢圖-by層級別……………81 附圖15 86年實施論病例計酬項目歷年平均每日醫令次數趨勢圖-by層級別………82 附圖16 88年實施論病例計酬項目歷年平均醫療費用趨勢圖-by層級別……………83 附圖17 88年實施論病例計酬項目歷年平均住院天數趨勢圖-by層級別…………………83 附圖18 88年實施論病例計酬項目歷年平均每日醫令次數趨勢圖-by層級別……………84 附圖19 實施論量計酬項目歷年平均每日醫療費用趨勢圖-by層級別…………………84 附圖20 實施論量計酬項目歷年平均每日住院天數趨勢圖-by層級別…………………85 附圖21 實施論量計酬項目歷年平均每日醫令次數趨勢圖-by層級別…………………85 | |
dc.language.iso | zh-TW | |
dc.title | 分階段導入論病例計酬對醫院住院醫療費用之影響 | zh_TW |
dc.title | The Effects of Phase-in Adoption of Case Payments on Hospital Inpatient Expenditure | en |
dc.type | Thesis | |
dc.date.schoolyear | 93-2 | |
dc.description.degree | 碩士 | |
dc.contributor.oralexamcommittee | 張錦文,江東亮 | |
dc.subject.keyword | 論病例計酬,論量計酬, | zh_TW |
dc.subject.keyword | case-payment,fee-for-service, | en |
dc.relation.page | 85 | |
dc.rights.note | 有償授權 | |
dc.date.accepted | 2005-07-04 | |
dc.contributor.author-college | 公共衛生學院 | zh_TW |
dc.contributor.author-dept | 醫療機構管理研究所 | zh_TW |
Appears in Collections: | 健康政策與管理研究所 |
Files in This Item:
File | Size | Format | |
---|---|---|---|
ntu-94-1.pdf Restricted Access | 642.28 kB | Adobe PDF |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.